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LA MEDICION DE LAS PRACTICAS DE RECURSOS HUMANOS
SANCHEZ-RUNDE, CARLOS
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 134/2000, pág. 22
1. Definición del objeto de medición: lo relevantey lo irrelevante. 2. El fracaso de los primeros intentos demedición. 3. Primer enfoque: la medición invertida de RR.HH.4. Segundo enfoque: el cálculo de coste de las prácticas deRR.HH. 5. Tercer enfoque: el benchmarking interno y externode las prácticas de RR.HH. 6. Cuarto enfoque: la...
1. Definición del objeto de medición: lo relevantey lo irrelevante. 2. El fracaso de los primeros intentos demedición. 3. Primer enfoque: la medición invertida de RR.HH.4. Segundo enfoque: el cálculo de coste de las prácticas deRR.HH. 5. Tercer enfoque: el benchmarking interno y externode las prácticas de RR.HH. 6. Cuarto enfoque: la medicióndel impacto de las prácticas de RR.HH. en los resultados. 7.Quinto enfoque: el departamento de RR.HH. como generador deresultados. 8. Conclusión.
RIVERO DÍAZ, DANIA; VEGA FALCÓN, VLADIMIR; BALAGUÉ I CANADELL, JORDI
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 185/2005, pág. 30
1. ASPECTOS CONCEPTUALES SOBRE EL CAPITAL INTELECTUAL. 2. COMPONENTES Y ENFOQUES DEL CAPITAL INTELECTUAL. 3. APROXIMACIÓN A UNA METODOLOGÍA DE MEDICIÓN DEL CAPITAL INTELECTUAL PARA LAS UNIVERSIDADES. 3.1. CAPITAL HUMANO. 3.2. CAPITAL ESTRUCTURAL. 3.3. CAPITAL RELACIONAL. 3.4. CAPITAL MERCADO. 4. CONCLUSIONES.
LA MEDICION DEL RETORNO DE LA INVERSION EN FORMACION, DENTRO DEL MARCO DE LA NUEVA ECONOMIA
RODRIGUEZ, LILIANA;MOSTEIRO, ANDRES
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 150/2001, pág. 30
1. Algunas características de "las" economías. 2.La gestión del conocimiento. 3. Comentarios.
LA MEDIDA O LA OPINION COMPARTIDA
IRIARTE MACHIN, MARIANO
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 165/2003, pág. 66
1. El control. 2. La medida y la información. 3. La medida en cuestión. 4. ¿Cómo abordar la gestión de los procesos complejos y de los sistemas humanos?. 5. De la medida a la opinión compartida. 6. Conclusión.
LA MORFOPSICOLOGIA EN LA DIRECCION DE EMPRESAS
GABARRE MIR, JULIAN
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 105/1997, pág. 48
1. ¿Qué es la Morfopsicología?. 2. Carácter científico de la Morfopsicología. 3. ¿De qué nos informa el rostro?. 4. El directivo y la Morfopsicología. 5. Aplicaciones prácticas en la empresa. 6. Críticas a la Morfopsicología.
LA MOTIVACIÓN PROFESIONAL DE LOS EMPLEADOS DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS
GONZALO, PABLO; ESTEBAN, LUIS
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 181/2004, pág. 92
1. LOS MOTIVOS DE LAS PERSONAL PARA TRABAJAR... BIEN. 1.1. RETRIBUCIÓN. 1.2. MOTIVACIÓN INTRÍNSECA DEL TRABAJO. 1.3. EXPECTATIVAS DE PROGRESO. 1.3.1. LA PROMOCIÓN. 1.3.2. LOGRO Y AUTORREALIZACIÓN. 2. FACTORES QUE INFLUYEN EN LA MOTIVACIÓN INTRÍNSECA DEL TRABAJO. 2.1. LA VARIEDAD, IDENTIDAD Y SIGNIFICACIÓN DEL TRABAJO. 2.2. LA AUTONOMÍA...
1. LOS MOTIVOS DE LAS PERSONAL PARA TRABAJAR... BIEN. 1.1. RETRIBUCIÓN. 1.2. MOTIVACIÓN INTRÍNSECA DEL TRABAJO. 1.3. EXPECTATIVAS DE PROGRESO. 1.3.1. LA PROMOCIÓN. 1.3.2. LOGRO Y AUTORREALIZACIÓN. 2. FACTORES QUE INFLUYEN EN LA MOTIVACIÓN INTRÍNSECA DEL TRABAJO. 2.1. LA VARIEDAD, IDENTIDAD Y SIGNIFICACIÓN DEL TRABAJO. 2.2. LA AUTONOMÍA Y EL CONOCIMIENTO DE LOS RESULTADOS REALES DEL TRABAJO. 3. CLAVES PARA LA ACCIÓN.
LA MOVILIDAD GEOGRAFICA COMO FACTOR ESTRATEGICO
SALAZAR, JUAN;LOPEZ, FE
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 131/2000, pág. 38
1. Punto de vista del capital humano. 2. Punto devista laboral.
LA MUJER ACTUAL: UN SUJETO QUE NO RENUNCIA A NADA
VILCHEZ MARTIN, LUIS FERNANDO
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 138/2000, pág. 24
1. Es imposible llegar a todo. 2. El trabajo es unsupuesto indiscutible. 3. Todos hemos cambiado, pero lamujer más. 4. El futuro está en la síntesis. 5. A modo detesis breves sobre la mujer actual.
LA NATURALEZA SALARIAL DE LAS STOCK OPTIONS
GIL Y GIL, JOSE LUIS
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 164/2003, pág. 90
1. Naturaleza jurídica de las stock options. 2. Salario y stock options.
LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN LOS GRUPOS DE EMPRESAS
GIL Y GIL, JOSÉ LUIS
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 168/2003, pág. 86 a 87
1. JURISPRUDENCIA SOBRE LOS CONVENIOS COLECTIVOS DE GRUPO. 2. INTERPRETACIONES DOCTRINALES.
LA NOCION DE CALIDAD EN EL SECTOR PUBLICO
CANTON RODRIGUEZ, JOSE
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 120/1999, pág. 46
1. Introducción: La idea de productividad. 2. El Estado como empresario. 3. Hipótesis básicas. 4. La gestión pública como sociedad de clases. 5. La empresa pública. 6. Una visión retrospectiva. 7. Organismos autónomos y Entes públicos. 8. El marco político-institucional. 9. La dirección por objetivos. 10. El liderazgo empresarial....
1. Introducción: La idea de productividad. 2. El Estado como empresario. 3. Hipótesis básicas. 4. La gestión pública como sociedad de clases. 5. La empresa pública. 6. Una visión retrospectiva. 7. Organismos autónomos y Entes públicos. 8. El marco político-institucional. 9. La dirección por objetivos. 10. El liderazgo empresarial. 11. Conclusiones. 12. Bibliografía.
LA NUEVA FORMACION COMERCIAL EN LAS ENTIDADES FINANCIERAS
ISERN, JOSEP
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 164/2003, pág. 11
1. ¿Cómo debería manejar el entrenamiento de su fuerza de ventas una entidad financiera?. 2. Nuevas tecnologías, nuevos criterios. 3. Qué, cómo y para quién. 4. Conclusiones.
LA NUEVA REGLAMENTACION DEL DESPIDO
MORCILLO, MIGUEL ANGEL
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 164/2003, pág. 88
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 125/1999, pág. 6
1. Regulación legal. 2. Régimen fiscal. 3.Supuestos planteados. 4. Resultados y conclusiones.
LA OPERACION RETORNO CUMPLE CINCO AÑOS COMO VIVERO DE CANDIDATOS INTERNACIONALES
CARAZO, JOSE ANTONIO
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 149/2001, pág. 36
1. Candidatos de ida y vuelta. 2. ¿Por qué quierenvolver?. 3. Cantidad y calidad.
GONZALEZ GOMEZ, MARIANO
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 141/2001, pág. 56
1. Planteamiento. 2. Proceso de selección. 3.Factores esenciales en los procesos de selección porcompetencias. 4. La paradoja.
LA PARTE IRRACIONAL DE LA TOMA DE DECISIONES EN LA DIRECCION DE LA EMPRESA
WOOD, JACK D.
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 148/2001, pág. 70
1. El papel fundamental del grupo pequeño. 2.Diferencias y conflictos. 3. Coaliciones racionales. 4.Coaliciones irracionales. 5. Tres factores subyacentes. 6.El intento de circunvalar el nivel emocional. 7. Síntesis yresolución: la estructura triangular de la toma dedecisiones. 8. Liderar una toma de decisiones en grupoeficientemente. 9....
1. El papel fundamental del grupo pequeño. 2.Diferencias y conflictos. 3. Coaliciones racionales. 4.Coaliciones irracionales. 5. Tres factores subyacentes. 6.El intento de circunvalar el nivel emocional. 7. Síntesis yresolución: la estructura triangular de la toma dedecisiones. 8. Liderar una toma de decisiones en grupoeficientemente. 9. Liderar una toma de decisiones en grupoeficazmente.
LA PARTICIPACION DEL EMPRESARIO EN EL CAPITAL: ¿UNA GARANTIA PARA EL EXITO?
SOTO ALVAREZ, JOSE MANUEL
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 110/1998, pág. 32
1. Planteamiento. 2. Metodología. 3. Resultados. 4. Conclusiones.
LA POLITICA DE FORMACION Y SUS REPERCUSIONES EN LA PRODUCTIVIDAD
UBEDA GARCIA, MERCEDES
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 159/2002, pág. 49
1. La política de formación en la empresa. 2. Metodología del estudio y medición de las variables. 3. Aplicación empírica de la política de formación en las empresas de la provincia de Alicante. 4. Conclusiones.
PEÑALVER, ANTONIO
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 226/2008, pág. 30 a 32
I. La importancia de la formación en tiempo de crisis. II. La práctica de formación en las organizaciones está consolidada. III. Impacto real de la crisis en la formación. 1. Reducción de los márgenes de inversión económica en formación. 2. Búsqueda de mayor eficacia pedagógica.
LA PRACTICA DE LA EVALUACION DEL POTENCIAL
DELGADO, ANTONIO
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 127/1999, pág. 82
1. La práctica de la evaluación del potencial,¿Cómo afrontarla?.
LA PRESTACIÓN POR CUIDADO DE MENORES AFECTADOS POR ENFERMEDAD GRAVE
ALEGRE NUENO, MANUEL
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 259/2011, pág. 112 a 114
LA PREVENCION DE RIESGOS EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCION
MANSO LASO, JAVIER
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 126/1999, pág. 90
1. Agentes de la prevención. 2. El plan deseguridad.
LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS
MANZANO SANZ, FELIPE
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 218/2008, pág. 106 a 108
Conclusiones.
LA PREVENCION DE RIESGOS Y LAS ETT'S
MORILLO, ISABEL
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 125/1999, pág. 56
1. Siniestralidad/Temporalidad. 2. Planesformativos. 3. Impacto del real decreto. 4. Conclusiones.
