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EMPRESAS MULTINACIONALES: COMO RETRIBUIR FUERA DEL PAIS DE ORIGEN
MERCER, WILLIAM M.
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 126/1999, pág. 8
1. Cultura corporativa. 2. Orígenes culturales.
EN BUSCA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA EFICIENTE
FITZPATRICK, SEAN
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 221/2008, pág. 106 a 108
EN RETRIBUCION, LOS DIRECTIVOS MARCAN LA PAUTA
BARRILERO, RAFAEL
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 164/2003, pág. 64
1. Tendencias retributivas. 2. Evolución sin distinguir puestos. 3. Información de mercado retributivo, estudios de remuneraciones. 4. Previsiones de incrementos 2003. 5. Vanguardia retributiva, instrumentos innovadores. 6. El futuro en la retribución.
ENCUESTA SOBRE LAS POLITICAS DE EXPATRIACION DE LAS MULTINACIONALES ESPAÑOLAS
BONACHE, JAIME
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 114/1998, pág. 36
1. La importancia de la nacionalidad. 2. Lasfunciones estratégicas de las asignaciones. a) Función decoordinación. b) Función de control. c) Función detransferencia de conocimientos. d) Función de desarrollodirectivo. 3. Criterios de selección. 4. El fracaso en lasasignaciones. 5. Sistema de retribución. 6. La repatriación.7. Conclusión.
ENFOQUE DE CALIDAD EN LA GESTIÓN DE RRHH EN EL NUEVO ESTATUTO DEL EMPLEADO PÚBLICO
SÁNCHEZ, JOSÉ MANUEL
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 221/2008, pág. 102 a 105
ENGLISHNET: UNA WEB PARA EL MANTENIMIENTO DEL INGLÉS
BRADBURY, JOHN; SCHOFIELD, STEVEN
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 170/2003, pág. 30 a 33
1. UNA FORMACIÓN ESPECIALIZADA. 2. EL APRENDIZAJE DE UN IDIOMA. 3. CARACTERÍSTICAS DE ENGLISHNET. 4. CONTENIDO. 5. RESULTADOS.
ENTREVISTA A ÁNGEL FRANCO, CONSEJERO DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y HACIENDA DE LA JUNTA DE EXTREMADURA
FERNÁNDEZ, JORDI
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 221/2008, pág. 98 a 100
"El Estatuto apuesta por un sistema capaz de motivar a trabajadores y directivos".
CARAZO, JOSÉ ANTONIO
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 210/2007, pág. 42 a 48
"LA EMIGRACIÓN LABORAL ES UNA OPORTUNIDAD PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL PAÍS EMISOR".
RUIZ, AGUSTIN
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 131/2000, pág. 30
1. Epístolas de náufrago.
FLORES, PATRICIA
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 187/2005, pág. 60
1. EL PAPEL DE LA ADMINISTRACIÓN. 2. QUÉ PUEDE HACER LA EMPRESA. 3. LA SOCIEDAD, TAMBIÉN RESPONSABLE.
EQUIPOS DE VIRTUOSOS: COMO TRANSFORMAR UN GRAN TALENTO EN UN GRAN RESULTADO
FISCHER, WILLIAM A.;BOYNTON, ANDREW
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 165/2003, pág. 90
1. ¿Cómo trabajan los equipos de virtuosos?. 2. Empezar con los mejores. 3. Enfaticemos que "lo mío" tiene más importancia que "lo nuestro". 4. No somos democráticos. 5. Sin concesión a los sentimientos: diálogo directo. 6. Intimidad física y emocional. 7. Liderazgo. 8. Saber cómo decir lo que no hay que hacer......
1. ¿Cómo trabajan los equipos de virtuosos?. 2. Empezar con los mejores. 3. Enfaticemos que "lo mío" tiene más importancia que "lo nuestro". 4. No somos democráticos. 5. Sin concesión a los sentimientos: diálogo directo. 6. Intimidad física y emocional. 7. Liderazgo. 8. Saber cómo decir lo que no hay que hacer... 9. Escuchar es la clave de la gestión. 10. Conclusión.
ESPACIOS ORGANIZATIVOS VS PUESTOS
MENDEZ, ELENA
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 119/1999, pág. 68
ESPAÑA TIENE UNA DE LAS NORMATIVAS SOBRE ETT MÁS GARANTISTAS E IGUALITARIAS DE LA UE.
SORIA, GABRIEL
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 169/2003, pág. 30 a 31
1. PRINCIPIO DE IGUALDAD DE TRATO EN LA REMUNERACIÓN. 2. ¿QUÉ EFECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS TIENEN LA ARMONIZACIÓN?. 3. ¿EL RETRASO PUEDE AFECTAR A LA EVOLUCIÓN DEL MERCADO? 4. ¿CÓMO PUEDE CONDICIONAR AL SECTOR, AHORA QUE MUCHAS ETT HAN PROCEDIDO A UNA DIVERSIFICACIÓN DE SUS ACTIVIDADES?.
ESTABLECIMIENTO DE UN SISTEMA DE MEDICION DE LA CALIDAD EN UNA ETT
RODRIGUEZ DE VIGURI, ANA MARIA
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 114/1998, pág. 6
1. Procesos en una empresa de trabajo temporal. 2. Aspectos fundamentales de la medición. 3. Conclusión.
ESTRATEGIA DE RR.HH. DIFERENCIALES POR FUERA... PERO TAMBIÉN POR DENTRO
RINCÓN, OLGA
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 258/2011, pág. 23
ESTRATEGIA INTEGRAL E INTEGRADA PARA LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS
ORTEGA, MANUEL
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 201/2006, pág. 82 a 88
1. MÁS ALLÁ DEL INVENTARIO DE RR.HH. 1.1. POLÍTICAS RETRIBUTIVAS ALINEADAS CON LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES. 1.2. EL JEFE DE EQUIPO COMO PIEDRA ANGULAR DE LA POLÍTICA DE RR.HH. 1.3. HERRAMIENTAS PARA QUE LOS JEFES DE EQUIPO APLIQUEN LAS POLÍTICAS RETRIBUTIVAS. MODELO DE AMPLIFICACIÓN. 2. INTEGRACIÓN DE LAS SOLUCIONES DE GESTIÓN Y DESAROLLO...
1. MÁS ALLÁ DEL INVENTARIO DE RR.HH. 1.1. POLÍTICAS RETRIBUTIVAS ALINEADAS CON LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES. 1.2. EL JEFE DE EQUIPO COMO PIEDRA ANGULAR DE LA POLÍTICA DE RR.HH. 1.3. HERRAMIENTAS PARA QUE LOS JEFES DE EQUIPO APLIQUEN LAS POLÍTICAS RETRIBUTIVAS. MODELO DE AMPLIFICACIÓN. 2. INTEGRACIÓN DE LAS SOLUCIONES DE GESTIÓN Y DESAROLLO DE LOS RR.HH. CON LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE LA EMPRESA. 2.1. INDEPENDENCIA DE LOS SISTEMAS TRADICIONALES DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL (NOMINA,...). 2.2. GESTIÓN DEL DESARROLLO DE LAS PERSONAS. 2.3. RETENCIÓN DEL CAPITAL HUMANO. 2.4. INDICADORES PARA EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL DE DIRECCIÓN.
RIMBAU GILABERT, EVA
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 158/2002, pág. 6
1. Trabajo temporal y estrategia. 2. Trabajo temporal y operaciones. 3. Trabajo temporal y costes. 4. Trabajo temporal y recursos humanos. 5. El compromiso organizacional de los trabajadores temporales. 6. ¿Y los trabajadores con contrato indefinido?. 7. En conclusión.
LOZANO, ANTONIA;MONTALBAN, F. MANUEL;DURAN, MARIA AUXILIADORA;MONTALBAN, F. MANUEL;DURAN, MARIA AUXILIADORA
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 151/2002, pág. 58
1. Material y método. a) La muestra. b) Instrumentos administrados. c) Procedimiento de aplicación. d) Análisis estadístico y resultados. 2. Discusión.
ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LOS CÍRCULOS DE CALIDAD Y GRUPOS DE MEJORA EN LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS
GARCÍA LORENZO, ANTONIO; PRADO PRADO, J. CARLOS
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 175/2004, pág. 106 a 118
I. METODOLOGÍA Y OBJETIVOS DEL ESTUDIO. 2. CARACTERIZACIÓN DE LA MUESTRA. 3. PROPUESTA Y APROBACIÓN DE LA CONSTITUCIÓN DE LOS EQUIPOS. 4. ASIGNACIÓN O SELECCIÓN DEL TEMA A ABORDAR. 5. VOLUNTARIEDAD DE LA PARTICIPACIÓN. 6. CARÁCTER MONODEPARTAMENTAL O MULTIDEPARTAMENTAL. 7. TAMAÑO Y COMPOSICIÓN. 8. ESTABILIDAD EN EL TIEMPO. 9. PODER...
I. METODOLOGÍA Y OBJETIVOS DEL ESTUDIO. 2. CARACTERIZACIÓN DE LA MUESTRA. 3. PROPUESTA Y APROBACIÓN DE LA CONSTITUCIÓN DE LOS EQUIPOS. 4. ASIGNACIÓN O SELECCIÓN DEL TEMA A ABORDAR. 5. VOLUNTARIEDAD DE LA PARTICIPACIÓN. 6. CARÁCTER MONODEPARTAMENTAL O MULTIDEPARTAMENTAL. 7. TAMAÑO Y COMPOSICIÓN. 8. ESTABILIDAD EN EL TIEMPO. 9. PODER DE DECISIÓN. APROBACIÓN DE LAS PROPUESTAS. 10. CONCLUSIONES.
PEREZ PEREZ, MANUELA;DE LUIS CARNICER, Mª PILAR;MARTINEZ SANCHEZ, ANGEL
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 155/2002, pág. 86
I. Teletrabajo: conceptos e implicaciones. II. Género y teletrabajo: teoría e hipótesis. III. Estudio empírico. Metodología. IV. Resultados. 1. Muestra. 2. Beneficios y barreras. 3. Análisis factorial. 4. Adopción del teletrabajo. V. Conclusiones.
LORENZO VONDERWEIDT.
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 166/2003, pág. 26 a 30
I.EL ESTUDIO. II.VALORACION Y OBJETIVOS DEL APRENDIZAJE DE IDIOMAS. III.LOS PROVEEDORES DE FORMACION.IV EL PROFESORADO. V. LOS METODOS. VI.LA FINANCIACION. VII.CONCLUSIONES.
ÉTICA EN LA BÚSQUEDA Y SELECCIÓN DE DIRECTIVOS.
JIMÉNEZ, JOSÉ IGNACIO
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 174/2004, pág. 80 a 81
EUROPCAR: "NUESTRA EXPERIENCIA AVALA QUE TRABAJAR CON PERSONAS CON DISCAPACIDAD ES UN PLUS"
FERNÁNDEZ OLMOS, MARTA
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 178/2004, pág. 88
1. OBJETIVOS DE INSERCIÓN LABORAL. 2. NO DISCAPACITADOS. 3. PERFIL DEL DISCAPACITADO. 4. EVALUACIÓN DE BENEFICIOS.
EVALUACION DE LOS PLANES DE FORMACION CONTINUA EN LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS
BARAHONA, RODRIGO;PEREZ, RAQUEL
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 127/1999, pág. 48
1. Objetivo del informe de evaluación. 2.Metodología utilizada en el estudio. 3. Posibles análisisderivados del estudio. 4. Conclusiones.
EVEDIOR, EL PRIMER PORTAL ESPAÑOL B2B PARA LA GESTION DE RR.HH.
FERNANDEZ, JESUS
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 158/2002, pág. 28
Firma electrónica.
