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EL EURO Y SU IMPACTO EN LAS POLITICAS DE RECURSOS HUMANOS.
CORDERO, REGINO
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 118/1999, pág. 72
1. Remuneración total. 2. Determinación del Salario Base. 3. Bonos y Planes de Incentivos. 4. Sistemas de Previsión y Planes de Jubilación.
EL FACTOR CULTURA EN EL DESARROLLO DE LAS EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL ESPAÑOLAS
RODRIGUEZ FERNANDEZ, Mª MERCEDES
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 139/2000, pág. 24
1. El punto de vista empresarial. 2. El origen dela actividad. 3. Símbolos externos.
EL FEEDBACK A 360º SE AFIANZA EN LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 169/2003, pág. 46 a 50
1. UNA PERSPECTIVA HISTÓRICA. 2. LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA. 2.1. MÁS COMPAÑÍAS ESPAÑOLAS ESTÁN ADOPTANDO EL PROCESO DE FEEDBACK A 360º. 2.2. SE ESTÁN AMPLIANDO LOS NIVELES DE DIRECCIÓN Y GERENCIA QUE SE VALORAN UTILIZANDO EL PROCESO DE FEEDBACK A 360º. 2.3. MUCHAS ORGANIZACIONES EXTERNALIZAN LA PROVISIÓN DEL FEEDBACK A 360º....
1. UNA PERSPECTIVA HISTÓRICA. 2. LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA. 2.1. MÁS COMPAÑÍAS ESPAÑOLAS ESTÁN ADOPTANDO EL PROCESO DE FEEDBACK A 360º. 2.2. SE ESTÁN AMPLIANDO LOS NIVELES DE DIRECCIÓN Y GERENCIA QUE SE VALORAN UTILIZANDO EL PROCESO DE FEEDBACK A 360º. 2.3. MUCHAS ORGANIZACIONES EXTERNALIZAN LA PROVISIÓN DEL FEEDBACK A 360º. 2.4. LA TECNOLOGÍA AYUDA EN EL PROCESO DE FEEDBACK A 360º. 2.5. EL FEEDBACK A 360º SE UTILIZA PRINCIPALMENTE PARA EL DESARROLLO DE LA DIRECCIÓN Y LA EVALUACIÓN DE LA ACTUACIÓN. 2.6. ALTO NIVEL DE SATISFACCIÓN CON EL MÉTODO DE FEEDBACK A 360º. 2.7. ELIMINACIÓN DE BARRERAS PRÁCTICAS. 2.8. OTRAS DUDAS. 3. CONCLUSIONES.
EL FEEDBACK DE 360º Y EL LIDERAZGO EFECTIVO: LA EXPERIENCIA DE ERICSSON RADIO
WILLIAMS, MARTA;VALCARCEL, JOSE MIGUEL
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 105/1997, pág. 12
1. Situación de partida. 2. El proceso de mejora. 3. Fuentes de Información. 4. Definición del problema. 5. Perfiles de liderazgo. 6. Liderazgo y competencias. 7. Conclusiones.
EL FUTURO DE LA ELITE DIRECTIVA
DE LA OSA, JOSE CARLOS
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 106/1997, pág. 27
1. Tipos de expatriados. 2. Un activo importante. 3. Ventajas e inconvenientes. 4. Benchmarking de prácticas de expatriación en España.
EL FUTURO DE LAS EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL EN ESPAÑA
AMELIVIA, ROBERTO
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 103/1997, pág. 24
1. Historia reciente. 2. Situación actual. 3. Perspectivas de futuro.
EL FUTURO DE LAS EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL TRAS LA REFORMA LABORAL
REDACCIÓN CAPITAL HUMANO
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 257-Extraordinario/2011, pág. 10 a 17
EL FUTURO DE LOS RR.HH. (DE LO OPERATIVO A LO ESTRATÉGICO)
MAZO, IGNACIO; PASCUAL, JOSÉ LUIS
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 216/2007, pág. 22 a 23
WILLIAMS, CERI
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 119/1999, pág. 64
EL GENOMA DEL TALENTO: HACIA UN MODELO DE INGENIERÍA DE GESTIÓN DEL TALENTO
MONSERRATE, CARLOS
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 170/2003, pág. 42 a 48
1. NUEVAS COMPETENCIAS. 2. LO OBJETIVOS DEL PROYECTO: ¿QUÉ QUERÍAMOS SABER?. 3. LOS RESULTADOS. 4. LOS APRENDIZAJES.
EL GOBIERNO DE LA GRAN PARADOJA. SOBRE PRESCINDIR Y RETENER AL CAPITAL HUMANO
CASADO GONZALEZ, JOSE MANUEL
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 156/2002, pág. 62
1. ¿Cirugía para resfriados?. 2. Hipótesis de partida. 3. ¿Qué entendemos por talento?.
EL IMPACTO DE LA CONSTITUCIÓN EN LAS RELACIONES LABORALES
DEL REY GUANTER, SALVADOR
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 228/2009, pág. 84 a 87
1. Sobre los derechos laborales colectivos en la Constitución. 2. El impacto de los derechos fundamentales de la persona en las relaciones laborales. 3. Conclusión.
EL IMPACTO DE LA GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LA NUEVA ECONOMIA
FERNANDEZ LOPEZ, JAVIER
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 136/2000, pág. 92
1. E-business: la excelencia del conocimiento.
EL IMPACTO DE LAS NUEVAS TECNOLOGIAS EN LA FORMACION Y EL DESARROLLO DE LAS PERSONAS
TORAN LORENTE, MARTA
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 136/2000, pág. 65
1. Plataforma e-learning. 2. Entornos de estudiovirtuales. 3. E-learning y gestión del conocimiento. 4.Portal de formación. 5. Reflexiones sobre el futuro.
EL IMPACTO DEL EURO EN LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS
DIAZ DE LOPE-DIAZ, ANTONIO;GARCIA MARTINEZ, JESUS Mª
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 112/1998, pág. 20
1. Sensibilidad y desconocimiento ante laimplantación de la unión monetaria europea. 2. Necesidadesde formación específica en cada una de las distintas áreasde las compañías. 3. Modificaciones por la conversión en lasliquidaciones de la nómina. 4. Normativa de lasadministraciones públicas. 5. Modificaciones por laconversión en los...
1. Sensibilidad y desconocimiento ante laimplantación de la unión monetaria europea. 2. Necesidadesde formación específica en cada una de las distintas áreasde las compañías. 3. Modificaciones por la conversión en lasliquidaciones de la nómina. 4. Normativa de lasadministraciones públicas. 5. Modificaciones por laconversión en los convenios y tablas salariales. 6.Modificaciones en los procesos y procedimientos. 7. Impactoeconómico por un mayor gasto de personal. 8. Impactos enempresas que desarrollan su actividad en el ámbito europeo.
EL INVOLVEMENT: ¿FUNCIONA SIEMPRE?
ALONSO CASES, JAVIER
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 95/1995, pág. 49
1. Las preconcepciones de sus directivos y mandos intermedios. 2. Las características de sus empleados. 3. Diseño de los puestos de trabajo. 4. Conclusión.
EL LADO SOCIAL DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO: LA GESTIÓN DE LA IGUALDAD EN LAS ORGANIZACIONES
GARCÍA VALENCIA, FERNANDA
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 220/2008, pág. 20 a 23
1. ¿Qué entendemos por Responsabilidad Social?. 2. La igualdad de género dentro de la RS. 3. Un cambio complejo: el desarrollo de la diversidad de género.
EL LIDERAZGO COMO ELEMENTO IMPULSOR DE LA GESTION DEL TALENTO Y SU IMPACTO EN EL CLIMA LABORAL
CUBEIRO, JUAN CARLOS
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 147/2001, pág. 18
1. La conexión entre el liderazgo y el resto de losfacilitadores (el pensamiento de sistemas aplicado a lagestión del talento). 2. ¿Qué es el liderazgo?. 3. Elingrediente esencial. 4. Retos para el futuro.
EL LIDERAZGO DE LOS EQUIPOS DIRECTIVOS
ARCE, ENRIQUE
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 193/2005, pág. 96 a 102
1. LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS ES LIDERAZGO DE PERSONAS. 2. LIDERAZGO, PRIMER CRITERIO DE LA EFQM. 3. CÓMO FORTALECER EL LIDERAZGO DE EQUIPO DIRECTIVO. 4. NOTAS.
EL LIDERAZGO INTRA-ORGANIZACIONAL COMO COMPETENCIA. UN PILAR PARA LA GESTION POR COMPETENCIAS.
DURO MARTIN, ANTONIO
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 122/1999, pág. 66
1. Evaluación. 2. Beneficios y utilidades. 3. Gestión por competencias. 4. Referencias bibliográficas.
EL MANAGEMENT DEL NUEVO MILENIO
FERNANDEZ, JAVIER
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 127/1999, pág. 88
1. Algunas precisiones semánticas: ¿Qué es elconocimiento?. 2. El capital intelectual: componentes. 3.Como conseguir ventajas competitivas a través del capitalintelectual. 4. Conclusion.
EL MANUAL DE TRABAJO EN EQUIPO COMO HERRAMIENTA DE INNOVACION: EL CASO DE FERTIBERIA.
HOYOS, JESUS
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 107/1998, pág. 18
1. Origen de la demanda. 2. Los objetivos de la actuación. 3. Método de trabajo. 4. Características del diseño.
EL MARCO DE LA LEY LABORAL MEXICANA
BASHAM, RINGE;CORREA, S.C., ABOGADOS
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 158/2002, pág. 78
1. Antecedentes. 2. Bases de las relaciones laborales. 3. Duración de la relación laboral. 4. Terminación de la relación laboral. 5. Prestaciones legales. 6. Participación de los trabajadores en las utilidades. 7. La Ley del Seguro Social y del Infonavit. 8. Infonavit (Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores)....
1. Antecedentes. 2. Bases de las relaciones laborales. 3. Duración de la relación laboral. 4. Terminación de la relación laboral. 5. Prestaciones legales. 6. Participación de los trabajadores en las utilidades. 7. La Ley del Seguro Social y del Infonavit. 8. Infonavit (Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores). 9. Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR). 10. Sustitución patronal. 11. Contratos colectivos de trabajo. 12. Derecho de huelga.
EL MARKETING INTERNO DE LOS RECURSOS HUMANOS: CÓMO VENDERNOS
MARTÍN MOLINA, ALAIN
CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 221/2008, pág. 58 a 63
1. La orientación comercial. 2. Consideraciones de marketing. 3. Venta de la imagen de RR.HH. 4. Aportaciones a la empresa. 5. Renovarse o morir. 6. Conclusión: ¡A vender!.
