I. Planteamiento del trabajo: origen y destino. II. Proactividad “en” la Administración. III. Reactividad en la Administración. IV. Una propuesta de viejas soluciones: retornar a las bases estructurales. 1. Organización institucional. 2. Reordenación de recursos humanos. V. Dos inspiraciones extranjeras. 1. Italia: humanidad en las...

I. Planteamiento del trabajo: origen y destino. II. Proactividad “en” la Administración. III. Reactividad en la Administración. IV. Una propuesta de viejas soluciones: retornar a las bases estructurales. 1. Organización institucional. 2. Reordenación de recursos humanos. V. Dos inspiraciones extranjeras. 1. Italia: humanidad en las dependencias administrativas. 2. Francia: asistencia y alfabetización. VI. Bibliografía.

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I. Marco regulador. II. Derechos y deberes digitales en el ámbito de la Administración de Justicia. 1.Derechos de los ciudadanos/as.1.1. Derecho a un servicio personalizado de acceso. 1.2. Sede judicial electrónica. 1.3. Deber de utilización de medios electrónicos. 1.4. Colectivos vulnerables. 2.Derechos y deberes de los/las profesionales...

I. Marco regulador. II. Derechos y deberes digitales en el ámbito de la Administración de Justicia. 1.Derechos de los ciudadanos/as.1.1. Derecho a un servicio personalizado de acceso. 1.2. Sede judicial electrónica. 1.3. Deber de utilización de medios electrónicos. 1.4. Colectivos vulnerables. 2.Derechos y deberes de los/las profesionales que se relacionen con la Administración de justicia. III. Las Administraciones competentes. 1. Deber de garantizar la prestación del servicio público de Justicia por medios digitales, equivalentes y de calidad. 2. Dotaciones personales y materiales. 3. Car-peta Justicia.4. Punto Común de Actos de Comunicación. 5. Portal de datos de información. 6. Seguridad y protección de datos. IV. Órganos judiciales. 1. Consejo General del Poder Judicial. 2. Órganos Judiciales. V. Corolario.

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I. La rigidez del empleo público en situaciones de excepción. II. Herramientas organizativas para la crisis.1. Planificación estratégica de los recursos humanos. 2. Ejes de actuación para conseguir un sector público fuerte y eficaz. 3. Flexibilizar la movilidad del personal. 4. Cómo organizar el relevo generacional. III. El...

I. La rigidez del empleo público en situaciones de excepción. II. Herramientas organizativas para la crisis.1. Planificación estratégica de los recursos humanos. 2. Ejes de actuación para conseguir un sector público fuerte y eficaz. 3. Flexibilizar la movilidad del personal. 4. Cómo organizar el relevo generacional. III. El impacto directo: debilidades del personal estatutario de los servicios públicos de salud. IV. Diseño de nuevos perfiles para los empleados públicos.1. Adecuada delimitación de los puestos de trabajo. 2. Procesos innovadores de selección del personal y de carrera profesional.3. Reivindicación del personal directivo público. V. Nuevas formas de desempeño. En especial, el teletrabajo.1. El teletrabajo en el sector público. 2. La administración electrónica y el impacto de la IA. 3. Otras medidas relativas a las condiciones de trabajo. VI. Medidas de des-vinculación del empleado público y de superación de la inamovilidad. 1. Expedientes de regulación temporal de empleo ERTEs 2. Permisos retribuidos. VII. Conclusiones. VIII. Bibliografía.

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I. Derecho de la Unión Europea y función pública española. II. Carácter jurisprudencial de la incidencia del Derecho europeo sobre la función pública. III. La integración de la función pública en el mercado europeo. IV. Función pública y política social europea. V. Influencia indirecta de la jurisprudencia...

I. Derecho de la Unión Europea y función pública española. II. Carácter jurisprudencial de la incidencia del Derecho europeo sobre la función pública. III. La integración de la función pública en el mercado europeo. IV. Función pública y política social europea. V. Influencia indirecta de la jurisprudencia europea sobre la función pública española. VI. Conclusión; el Derecho europeo y la jurisprudencia del TJUE como una fuente más del Derecho de la función pública española.

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I. El sentido y finalidad de la información ambiental y el derecho de los ciudadanos a solicitarla. II. Un rápido repaso por la evolución del derecho a recibir la información ambiental solicitada y que toda denegación sea expresa y motivada. III. La interferencia del régimen general de transparencia y acceso a la información, y su...

I. El sentido y finalidad de la información ambiental y el derecho de los ciudadanos a solicitarla. II. Un rápido repaso por la evolución del derecho a recibir la información ambiental solicitada y que toda denegación sea expresa y motivada. III. La interferencia del régimen general de transparencia y acceso a la información, y su efecto inesperado. IV. La necesidad de una interpretación sistemática y acorde al Derecho de la Unión Europea.

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I. Introducción. II. Las características del caso y las recomendaciones del Abogado General. III. La respuesta del Tribunal de Justicia: precisiones previas y cuestiones de encuadramiento. IV. Sobre el sentido y la virtualidad de las “normas más específicas” y sobre las llamadas “cláusulas de apertura”. V....

I. Introducción. II. Las características del caso y las recomendaciones del Abogado General. III. La respuesta del Tribunal de Justicia: precisiones previas y cuestiones de encuadramiento. IV. Sobre el sentido y la virtualidad de las “normas más específicas” y sobre las llamadas “cláusulas de apertura”. V. Efectos de la incompatibilidad de la norma nacional con la norma comunitaria. VI. ¿Contiene el ordenamiento español “normas más específicas” en materia laboral? VII. Unas breves reflexiones finales.

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