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SEGURIDAD SOCIAL. PRESTACIONES ECONOMICAS POR MATERNIDAD Y RIESGO DURANTE EL EMBARAZO: SU REGULACION
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 1/2002, pág. 55
1. Prestación económica por maternidad. a)Situaciones protegidas. b) Beneficiarios. c) Adopcióninternacional. d) Prestación económica. e) Nacimiento,duración y extinción del derecho. f) Fallecimiento del hijo:duración. g) Suspensión del contrato de trabajo pormaternidad a tiempo parcial.
SEGURIDAD SOCIAL. PRESTACIONES NO CONTRIBUTIVAS. ACOTACIONES A LA LEY Nº 26/1990.
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 2/1991, pág. 99
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 1/2002, pág. 80
Seguridad Social.- El nuevo ingreso minimo vital: sujetos beneficiarios, alcance y forma de gestión
Gala Durán, Carolina
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 8/2020, pág. 45 a 62
I. Aspectos generales. II. Características y personas beneficiarias. III. Ingresos computables y determinación de la situación de vulnerabilidad económica. IV. Compatibilidad con el trabajo. V. Cuantía del IMV. VI. reconocimiento del derecho y pago. VII. Gestión. VIII. Estrategias de inclusión social y laboral de los beneficiarios:...
I. Aspectos generales. II. Características y personas beneficiarias. III. Ingresos computables y determinación de la situación de vulnerabilidad económica. IV. Compatibilidad con el trabajo. V. Cuantía del IMV. VI. reconocimiento del derecho y pago. VII. Gestión. VIII. Estrategias de inclusión social y laboral de los beneficiarios: un déficit importante. IX. La compleja relación entre el IMV estatal y las RMI autonómicas.
GALA DURÁN, CAROLINA
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 1/2012, pág. 36 a 40
1. Introducción. 2. Concepto, requisitos, modalidades y forma de prueba del acoso moral o psicológico. 3. La regulación legal del acoso en el caso de las entidades locales. 4. Posibles responsabilidades en el ámbito de las entidades locales. 5. El caso moral o psicológico como accidente de trabajo.
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 1/2003, pág. 65
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I. Pregunta. II. Contestación. 1. Jornada reducida por guarda legal. a) Cálculo del valor hora aplicable a la reducción de jornada. b) Jornada. 2. Jornada reducida por interés particular. a) Supuestos en que es de aplicación. b) Contenido. c) Supuestos en que no puede reconocerse. d) Incompatibilidad. e) Por necesidad de la Administración.
SEGURIDAD SOCIAL.- INCAPACIDAD PERMANENTE.- EL EXPEDIENTE ¿LO PUEDE INCOAR EL AYUNTAMIENTO?
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 12/2003, pág. 801 a 802
I. PREGUNTA. II. CONTESTACIÓN.
Gala Durán, Carolina
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 5/2016, pág. 69 a 80
I. Introducción. II. Una cuestión clara: el alcance de la responsabilidad en el caso de las mejoras voluntarias. III. La confusa y contradictoria doctrina judicial en el supuesto de las obligaciones de la Seguridad Social. IV. Conclusión final.
Gala Durán, Carolina
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 5/2020, pág. 49 a 62
I. Introducción. II. Las medidas de Seguridad Social. 1. Las novedades en materia de incapacidad temporal. 2. Las medidas en materia de protección por desempleo vinculadas a los ERTE. 3. El caso del teletrabajo. 4. El caso de los trabajadores autónomos y la prestación por cese de actividad. III. Novedades en materia de conciliación de...
I. Introducción. II. Las medidas de Seguridad Social. 1. Las novedades en materia de incapacidad temporal. 2. Las medidas en materia de protección por desempleo vinculadas a los ERTE. 3. El caso del teletrabajo. 4. El caso de los trabajadores autónomos y la prestación por cese de actividad. III. Novedades en materia de conciliación de la vida laboral y familiar: adaptación y reducción de la jornada. IV. Conclusiones.
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 7/2008, pág. 482 a 484
(Continuación de la pág. 414 del cuaderno de junio). 5. Pensión de viudedad. 5.1. Matrimonio. a) Prestación temporal de viudedad. b) Supuestos de separación, divorcio o nulidad. 5.2. Parejas de hecho. 5.3. Norma transitoria para fallecimientos anteriores a 01.01.2008.
SEGURIDAD SOCIAL.- MODIFICACIONES EN EL ÁMBITO DE LA INCAPACIDAD TEMPORAL Y PERMANENTE
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 3/2006, pág. 179
I. MODIFICACIÓN DEL ARTÍCULO 128 LGSS. II. MODIFICACIÓN DEL ARTÍCULO 131 BIS LGSS.
SEGURIDAD SOCIAL.- PRÁCTICAS FORMATIVAS.- ENTIDADES LOCALES
GALA DURÁN, CAROLINA
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 3/2012, pág. 196 a 200
1. Introducción. 2. El caso de las prácticas académicas externas. 3. Los programas de formación financiados.
Cabezuelo Valencia, David
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 12/2020, pág. 193 a 198
I. Antecedentes. II. Consideraciones jurídicas. III. Conclusión.
Cabezuelo Valencia, David
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 11/2021, pág. 217 a 220
I. Antecedentes. II. Consideraciones jurídicas. III. Conclusión.
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 7/2005, pág. 438
SEGURIDAD SOCIAL.- SISTEMA DE JUBILACION GRADUAL Y FLEXIBLE
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 1/2003, pág. 40
1. Jubilación anticipada. 2. Pensión de jubilación para trabajadores con sesenta y cinco o más años. 3. Jubilación flexible.
Seguridad vial. Los accidentes en las vías públicas y su compleja responsabilidad
Junceda Moreno, Javier
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 4/2021, pág. 83 a 88
I. Las obligaciones locales sobre mantenimiento de sus vías públicas. II. La falta de mantenimiento de las vías públicas. III. El estándar mínimo de conservación de las vías publicas. IV. La culpa de la víctima. V. Conclusiones.
López Pulido, Joan Pere
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 3/2020, pág. 121 a 130
I. Introducción: planteamiento de la cuestión. II. Interpretación del Tribunal Supremo sobre el alcance de la autonomía local en la regulación de la movilidad por sus aceras y calles. III. Comentario conclusivo.
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 12/1999, pág. 641
Boltaina Bosch, Xavier
LA ADMINISTRACION PRACTICA, n.º 3/2015, pág. 45 a 58
1. La selección para el 2015: claves fundamentales. 2. La oferta de empleo público: ámbito subjetivo de aplicación. 3. La oferta de empleo público para el 2015: criterio general y criterios de excepción. 4. Las excepciones a la regla general: la tasa de reposición de efectivos del 50 o 100 por ciento. 5. El concepto "tasa de reposición...
1. La selección para el 2015: claves fundamentales. 2. La oferta de empleo público: ámbito subjetivo de aplicación. 3. La oferta de empleo público para el 2015: criterio general y criterios de excepción. 4. Las excepciones a la regla general: la tasa de reposición de efectivos del 50 o 100 por ciento. 5. El concepto "tasa de reposición de efectivos" (TRE). 6. "El nudo gordiano" de la tasa de reposición de efectivos: el concepto restringido de su definición legal. 7. Oferta de Empleo Pública y política de recursos humanos: la posible distribución de la tasa de reposición de efectivos. 8. La ejecución de la Oferta de Empleo Público y su vinculación a la tasa de reposición. 9. La tasa de reposición de efectivos y la promoción interna. 10. La consolidación de empleo temporal.
