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LE JUGE ADMINISTRATIF ET LA RESPONSABILITE DE LA PUISSANCE PUBLIQUE
FAYAD, ALEXANDRE
LA REVUE ADMINISTRATIVE. REVUE BIMESTRIELLE DE L'ADMINISTRATION MODERNE, n.º 310/1999, pág. 426
1. Les textes. 2. Les contextes.
LE METIER D'HISTORIEN: ETRE AU COMMENCEMENT DE QUELQUE CHOSE
CARITEY, JACQUES
LA REVUE ADMINISTRATIVE. REVUE BIMESTRIELLE DE L'ADMINISTRATION MODERNE, n.º 328/2002, pág. 435
I. Quèst-ce qu'être au début de quelque chose?. II. Les difficultés. III. Principes de méthode. IV. Règles d'usage. Conclusion.
LE MÉTIER D'HISTORIEN: L'ENSEMBLE ET LE DÉTAIL
CARITEY, J.
LA REVUE ADMINISTRATIVE. REVUE BIMESTRIELLE DE L'ADMINISTRATION MODERNE, n.º 335/2003, pág. 556 a 559
I. QU'EST-CE QUE TENIR L'ENSEMBLE ET LE DÉTAIL?. II. LES OBSTACLES. III. CONSÉQUENCES. IV. RÈGLES DU JEU. CONCLUSION.
LE MODELE FRANÇAIS DE FONCTION PUBLIQUE A-T-IL UN AVENIR?
LEMOYNE DE FORGES, JEAN-MICHEL
LA REVUE ADMINISTRATIVE. REVUE BIMESTRIELLE DE L'ADMINISTRATION MODERNE, n.º 288/1995, pág. 584
1. Structure générale de la fonction publique. 2. Les garanties reconnues aux fonctionnaires.
BERNARD, PAUL
LA REVUE ADMINISTRATIVE. REVUE BIMESTRIELLE DE L'ADMINISTRATION MODERNE, n.º 317/2000, pág. 535
1. Le préfet est responsable de l'ordre public. 2.Le préfet est un acteur de la lutte contre le crime. 3. Laprotection des hautes personnalités est un terraind'expériences concrètes et risquées pour le préfet. 4.Conclusion.
LE PRINCIPE DE NEUTRALITÉ DES SERVICES PUBLICS UN PRINCIPE COROLLAIRE A LA MODERNISATION DE L'ÉTAT
KOUBI, GENEVIEVE
LA REVUE ADMINISTRATIVE. REVUE BIMESTRIELLE DE L'ADMINISTRATION MODERNE, n.º 270/1992, pág. 492
1. La neutralité, la prestation de service publicìentre égalité et liberté. a) La neutralité, l'aménagement deìl'égalité dans la diversité. b) La neutralité, la source desìlibertés dans la modernité. (continuará)
KOUBI, G.
LA REVUE ADMINISTRATIVE. REVUE BIMESTRIELLE DE L'ADMINISTRATION MODERNE, n.º 271/1993, pág. 9
2éme Partie. 1. La neutralité, la conciliationìentre principes de fonctionnement du service public. a) Laìneutralité, une connexion entre mutabilité et continuité. b)ìLa neutralité, réconciliation des principes et valeurs.
MOULIS, D.; POYET, M.
LA REVUE ADMINISTRATIVE. REVUE BIMESTRIELLE DE L'ADMINISTRATION MODERNE, n.º 341/2004, pág. 400
1. LE DROIT DE SAVOIR POUR LE MALADE. 2. LE DROIT DE SAVOIR DOIT ALLER JUSQU'À LA MEILLEURE SOLUTION QUE PROPOSE LA SCIENCE. 3. LÀ OÙ UN MÉDIOCRE DIALOGUE VAUT MIEUX QU'UN BON PROCÈS. 4. QUEL AVENIR POUR LA MÉDECINE DANS LA CONSTRUCTION EUROPÉENNE ACTUELLE?.
LE BLOND, LOUISE
LA REVUE ADMINISTRATIVE. REVUE BIMESTRIELLE DE L'ADMINISTRATION MODERNE, n.º 322/2001, pág. 381
1. Administration et politique. 2. Administrationet intérêt général. 3. La place de l'administration dans lasociété.
LE PROJET DE LOI SUR LES RESPONSABILITÉS LOCALES
PONTIER, JEAN-MARIE
LA REVUE ADMINISTRATIVE. REVUE BIMESTRIELLE DE L'ADMINISTRATION MODERNE, n.º 339/2004, pág. 298 a 307
1. L'ARCHITECTURE DE LA RÉFORME. 2. LA PHILOSOPHIE DE LA RÉFORME.
LE PROJET DE RÉFORME RÉGIONALE DE LÉON BARRÉ (1917).
GUY TBUILLIER
LA REVUE ADMINISTRATIVE. REVUE BIMESTRIELLE DE L'ADMINISTRATION MODERNE, n.º 334/2003, pág. 361 a 375
I.ORGANISER LA RÉGION. II.LA DÉFENSE DES PRÉFERTS. III.LES POUVOIRS DU PRÉFET.
LE RAPPORT SENATORIAL: POUR UNE REPUBLIQUE TERRITORIALE L'ETAT DES LIEUX
PONTIER, JEAN MARIE
LA REVUE ADMINISTRATIVE. REVUE BIMESTRIELLE DE L'ADMINISTRATION MODERNE, n.º 317/2000, pág. 510
1. La décentralisation comme réponse à un certainnombre de défis de notre temps. 2. Le système de financementdes collectivités locales.
LE RECRUTEMENT DES AGENTS NON TITULAIRES DES COLLECTIVITES LOCALES
PERRIN, B.
LA REVUE ADMINISTRATIVE. REVUE BIMESTRIELLE DE L'ADMINISTRATION MODERNE, n.º 259/1991, pág. 11
1. Les references... 2. La pratique. 3. References.
VALLET, O.
LA REVUE ADMINISTRATIVE. REVUE BIMESTRIELLE DE L'ADMINISTRATION MODERNE, n.º 253/1990, pág. 53
1. Les retards des grandes ecoles. a) Leìvieillissement des structures. b) L'affaiblissementìculturel. c) L'invasion du business. 2. Le repli de L'ENA.ìa) Le déclin de sciences-po. b) Le recul du droit. c)ìL'impuissance de l'Etat. 3. Conclusion
LE ROLE CONSULTATIF DU CONSEIL D'ETAT AU LIBAN
BAUJI, SOUHEIL
LA REVUE ADMINISTRATIVE. REVUE BIMESTRIELLE DE L'ADMINISTRATION MODERNE, n.º 5/1999, pág. 94
1. La saisine du Conseil d'Etat. 2. Le mécanisme dela consultation. 3. Le contrôle de la légalité du Conseild'Etat. 4. L'activité administrative. 5. Conclusion.
LE ROLE DU CONSEIL D'ETAT DANS L'ÉLABORATION DU DROIT. AVIS CONSULTATIF ET PROPOSITIONS
MASSOT, JEAN
LA REVUE ADMINISTRATIVE. REVUE BIMESTRIELLE DE L'ADMINISTRATION MODERNE, n.º 5/1999, pág. 151
1. Organisation et fonctionnement des sectionsadministratives. 2. Organisation. 3. L'Assemblée générale.4. La Commission permanente. 5. Funtionement. 6. Règles deprocédure communes à toutes les affaires. 7. Significationconcrète et portée du rôle des formations administratives duConseil d'Etat. 8. Le développement du rapport...
1. Organisation et fonctionnement des sectionsadministratives. 2. Organisation. 3. L'Assemblée générale.4. La Commission permanente. 5. Funtionement. 6. Règles deprocédure communes à toutes les affaires. 7. Significationconcrète et portée du rôle des formations administratives duConseil d'Etat. 8. Le développement du rapport annuel et desétudes du Conseil d'Etat.
LE SERVICE PUBLIC FACE A L'OPINION: LA FIN DES CLIVAGES IDEOLOGIQUES?
ROUBAN, LUC
LA REVUE ADMINISTRATIVE. REVUE BIMESTRIELLE DE L'ADMINISTRATION MODERNE, n.º 306/1998, pág. 764
1. Public, privé: une fausse dichotomie?. 2. Le décalage entre les univers politiques et l'action publique. 3. Conclusion.
LE SERVICE PUBLIC FACE A L'OPINION: LA FIN DES CLIVAGES IDEOLOGIQUES?
ROUBAN, LUC
LA REVUE ADMINISTRATIVE. REVUE BIMESTRIELLE DE L'ADMINISTRATION MODERNE, n.º 305/1998, pág. 645
1. Le service public, élément-clé de la culture politique. a) Une valeur consensuelle. b) La représentation du service public. c) Le poids des univers professionnels.
LIGNEUL, NICOLAS
LA REVUE ADMINISTRATIVE. REVUE BIMESTRIELLE DE L'ADMINISTRATION MODERNE, n.º 312/1999, pág. 595
1. Le régime constitutionnel des immunitésconfronté à l'article 27 de la Convention de Rome. 2. Lesrègles constitutionnelles de procédure spéciales confrontéesà l'article 27 de la Convention de Rome.
VIE, JEAN EMILE
LA REVUE ADMINISTRATIVE. REVUE BIMESTRIELLE DE L'ADMINISTRATION MODERNE, n.º 1/2000, pág. 19
1. Le temps administratif encadre le tempspolitique. 2. A une croissance simultanée du temps politiqueet du temps administratif a succédé une croissancedifférenciée en faveur du temps politique. 3. L'évolutioninterne de la fonction publique.
LE THEATRE ET LES COLLECTIVITES LOCALES
PONTIER, JEAN-MARIE
LA REVUE ADMINISTRATIVE. REVUE BIMESTRIELLE DE L'ADMINISTRATION MODERNE, n.º 315/2000, pág. 280
1. Le théâtre, domaine traditionnel et limité del'intervention locale. a) L'existence de théâtresmunicipaux. b) La gestion des théâtres. 2. La politique duthéâtre, expression d'une coopération indispensable entrel'Etat et les collectivités locales. a) Le rôle essentiel etincitatif de l'Etat. b) La coopération...
1. Le théâtre, domaine traditionnel et limité del'intervention locale. a) L'existence de théâtresmunicipaux. b) La gestion des théâtres. 2. La politique duthéâtre, expression d'une coopération indispensable entrel'Etat et les collectivités locales. a) Le rôle essentiel etincitatif de l'Etat. b) La coopération de l'Etat avec lescollectivités locales.
DAMIEN, ANDRE
LA REVUE ADMINISTRATIVE. REVUE BIMESTRIELLE DE L'ADMINISTRATION MODERNE, n.º 303/1998, pág. 357
1. Les débuts au Conseil.
LE VOTE DES FONCTIONNAIRES AUX ÉLECTIONS 2002
ROUBAN, L.
LA REVUE ADMINISTRATIVE. REVUE BIMESTRIELLE DE L'ADMINISTRATION MODERNE, n.º 332/2003, pág. 196
1. DES FONCTIONNAIRES ABSTENTIONNISTES. 2. LE VOTE DISPERSÉ. 3. LE POIDS DU SECTEUR PROFESSIONNEL. 4. LES CONSÉQUENCES DU 21 AVRIL. 5. LES ÉLECTIONS LÉGISLATIVES OU LE RÔLE DES FONCTIONNAIRES RETRAITÉS. 6. CONCLUSION.
ROUBAN, L.
LA REVUE ADMINISTRATIVE. REVUE BIMESTRIELLE DE L'ADMINISTRATION MODERNE, n.º 337/2004, pág. 66
1. QUELQUES QUESTIONS MÉTHODOLOGIQUES. 2. UN RAPPORT ÉTROIT AU POLITIQUE. 3. DES VALEURS TRADITIONNELLES. 4. L'ATTACHEMENT À LA DROITE PARLEMENTAIRE. 5. LA RETRAITE EST-ELLE UN PREDICTEUR DE VOTE?. 5. CONCLUSION.
LES ARCHIVES: POUR UNE CULTURE DE METIER
GRAND, PHILIPPE;LAINE, BRIGITTE
LA REVUE ADMINISTRATIVE. REVUE BIMESTRIELLE DE L'ADMINISTRATION MODERNE, n.º 319/2001, pág. 37
1. Une méthodologie et ses limites: une professionen péril. 2. Une autre pratique?
