I. ¿Es preciso desarrollar una nueva dogmática de los derechos de la ciudadanía? II. De los principios a los derechos: ¿existe un derecho de los ciudadanos a hacer efectivos los contenidos del buen gobierno y la buena administración? III. Las previsiones establecidas en la Ley Estatal de Transparencia, Acceso a la información y Buen...

I. ¿Es preciso desarrollar una nueva dogmática de los derechos de la ciudadanía? II. De los principios a los derechos: ¿existe un derecho de los ciudadanos a hacer efectivos los contenidos del buen gobierno y la buena administración? III. Las previsiones establecidas en la Ley Estatal de Transparencia, Acceso a la información y Buen Gobierno: un paso adelante pero insuficiente y necesitado de mayor concreción. IV. Conclusiones: ¿estamos ante un legislador bien intencionado o se ha diseñado perfectamente un sistema para ser prácticamente inservible?

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I. Reforma de la columna vertebral del Derecho administrativo en clave de simplificación: las leyes 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas (LPAC) y 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público (LSP). II. La reforma formal. 1. Anclaje constitucional y ámbito...

I. Reforma de la columna vertebral del Derecho administrativo en clave de simplificación: las leyes 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas (LPAC) y 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público (LSP). II. La reforma formal. 1. Anclaje constitucional y ámbito objetivo. 2. Ámbito subjetivo. 3. Transitoriedad. III. La reforma material. 1. Vertiente procedimental. 1.1. La Administración electrónica. A. Los interesados. B. Actos y expedientes electrónicos. C. Derechos procedimentales. D. Notificación electrónica. 1.2. Silencio administrativo. 1.3. Términos y plazos. 1.4. Procedimiento simplificado. 1.5. Revisión administrativa. 1.6. Ciclo normativo. 2. Vertiente orgánica. 2.1. Estructuras de gobierno electrónico. 2.2. Relaciones interadministrativas. 2.3. Administración General del Estado. 2.4. El laberinto de la descentralización funcional. 3. Los institutos resarcitorio y sancionador. IV. Reflexión conclusiva.

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I. Introducción. II. Las funciones reservadas a los funcionarios públicos. 1. Regulación precedente al Estatuto Básico del Empleado Público (EBEP). A. Las funciones reservadas a los funcionarios públicos en el derecho estatal: la Ley 30/84, de 2 de agosto. B. Las funciones reservadas a los funcionarios en la legislación de Régimen...

I. Introducción. II. Las funciones reservadas a los funcionarios públicos. 1. Regulación precedente al Estatuto Básico del Empleado Público (EBEP). A. Las funciones reservadas a los funcionarios públicos en el derecho estatal: la Ley 30/84, de 2 de agosto. B. Las funciones reservadas a los funcionarios en la legislación de Régimen Local. 2. La reserva de funciones en el EBEP y su interpretación docrinal/jurisprudencial. A. El art. 9.2 de la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleo Público. B. La interpretación doctrinal del art. 9.2 EBEP. C. La interpretación jurisprudencial post EBEP. 3. Las funciones reservadas en la legislación autonómica post EBEP. III. Los efectos de la infracción de la regla que establece funciones reservadas a los funcionarios públicos. 1. Efectos sobre la validez del acto. 2. En particular, efectos sobre los procedimientos sancionadores. IV. A modo de conclusión. V. Bibliografía.

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1. LA POSICION TRADICIONAL DE LA JURISPRUDENCIAìESPAÑOLA SOBRE LA DESVIACION DE PODER Y SU CRITICAìDOCTRINAL. 2. FUNDAMENTO CONSTITUCIONAL DE LA FISCALIZACIONìDE LA DESVIACION DE PODER. EL CONTROL DE LOS TRIBUNALESìSOBRE LA TOTALIDAD DE LA ACTUACION ADMINISTRATIVA. 3.ìCLASIFICACIONES DE LA DESVIACION DE PODER. 4. LA DESVIACIONìDE PODER...

1. LA POSICION TRADICIONAL DE LA JURISPRUDENCIAìESPAÑOLA SOBRE LA DESVIACION DE PODER Y SU CRITICAìDOCTRINAL. 2. FUNDAMENTO CONSTITUCIONAL DE LA FISCALIZACIONìDE LA DESVIACION DE PODER. EL CONTROL DE LOS TRIBUNALESìSOBRE LA TOTALIDAD DE LA ACTUACION ADMINISTRATIVA. 3.ìCLASIFICACIONES DE LA DESVIACION DE PODER. 4. LA DESVIACIONìDE PODER POR OMISION: SU FISCALIZACION.

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I. LA TUTELA JURÍDICA DE LOS DATOS PERSONALES. 1. Las distintas caras de la institución. 2. Privacidad y comunicaciones electrónicas. II. EL DEBER DE CONSERVACIÓN TEMPORAL DE LOS DATOS DE TRÁFICO Y LOCALIZACIÓN EN LAS COMUNICACIONES ELECTRÓNICAS. 1. La vulnerabilidad de la privacidad frente a los datos de tráfico y localización. 2....

I. LA TUTELA JURÍDICA DE LOS DATOS PERSONALES. 1. Las distintas caras de la institución. 2. Privacidad y comunicaciones electrónicas. II. EL DEBER DE CONSERVACIÓN TEMPORAL DE LOS DATOS DE TRÁFICO Y LOCALIZACIÓN EN LAS COMUNICACIONES ELECTRÓNICAS. 1. La vulnerabilidad de la privacidad frente a los datos de tráfico y localización. 2. Seguridad versus privacidad: el deber de retención. A) La Directiva 2002/58/CE, de 12 de julio, y el art. 12 de la Ley 34/2002, de 11 de julio, de Servicios de la Sociedad de la Información y Comercio Electrónico. B) La Directiva 2006/24/CE, de 15 de marzo, y la Ley 25/2007, de 18 de octubre, de Conservación de Datos relativos a las Comunicaciones Electrónicas y a las Redes Públicas de Comunicaciones. III. LOS ACUERDOS SUSCRITOS ENTRE LA UNIÓN EUROPEA Y LOS ESTADOS UNIDOS PARA LA TRANSFERENCIA DE DATOS PERSONALES DE PASAJEROS ("PNR") DE COMPAÑÍAS AÉREAS CON ORIGEN O DESTINO A ESTADOS UNIDOS. 1. La anulación del primer acuerdo por la sentencia del Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas de 30 de mayo de 2006, Parlamento Europeo contra Consejo y Comisión. 2. El nuevo acuerdo tras un marco de incertidumbre y provisionalidad. IV. CONCLUSIÓN.

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I. Diferencias y confluencias en los modelos de control jurídico del poder ejecutivo. II. La revisión judicial británica. III. La justicia administrativa francesa. IV. La jurisdicción contencioso-administrativa alemana. V. El control jurídico de las instituciones de la Unión Europea. VI. Racionalización, flexibilidad, especialización...

I. Diferencias y confluencias en los modelos de control jurídico del poder ejecutivo. II. La revisión judicial británica. III. La justicia administrativa francesa. IV. La jurisdicción contencioso-administrativa alemana. V. El control jurídico de las instituciones de la Unión Europea. VI. Racionalización, flexibilidad, especialización y colaboración en el modelo europeo de control jurídico del poder ejecutivo.

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1. Introducción. 2. Entidades de Derecho públicoìsometidas al ordenamiento jurídico privado. 3. El conceptoìmaterial de Administración y Derecho administrativo comoìalternativa: virtualidad y limitaciones. 4. La necesariaìexclusión de las sociedades mercantiles en mano pública delìconcepto de Administración. 5. A modo de conclusión:ìcriterios...

1. Introducción. 2. Entidades de Derecho públicoìsometidas al ordenamiento jurídico privado. 3. El conceptoìmaterial de Administración y Derecho administrativo comoìalternativa: virtualidad y limitaciones. 4. La necesariaìexclusión de las sociedades mercantiles en mano pública delìconcepto de Administración. 5. A modo de conclusión:ìcriterios posibles para una reordenación de la tipología yìrégimen de las "empresas públicas".

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I. Introducción: personalidad jurídica y potestad organizativa de la Administración. II. Consideraciones sobre la elección de la forma organizativa instrumental. II. Consideraciones sobre la elección de la forma organizativa instrumental. Intervención "previa" y "separable" del Derecho administrativo en la creación...

I. Introducción: personalidad jurídica y potestad organizativa de la Administración. II. Consideraciones sobre la elección de la forma organizativa instrumental. II. Consideraciones sobre la elección de la forma organizativa instrumental. Intervención "previa" y "separable" del Derecho administrativo en la creación de entidades instrumentales de naturaleza privada. III. Limitación y régimen jurídico general de las entidades instrumentales de naturaleza privada. La concepción funcional del Derecho Administrativo como elemento clave para determinar el régimen jurídico de Sociedades y Fundaciones. IV. La reestructuración y racionalización de la Administración instrumental. 1. Primer paso: las agencias estatales. 2. Medidas de reestructuración y racionalización del sector público instrumental. V. Bibliografía.

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I. Introducción. II. La Directiva 1999/70/CE del Consejo, de 28 de junio de 1999, relativa al Acuerdo Marco de la CES, la UNICE y el CEEP sobre el trabajo de duración determinada. III. Tipos de empleados públicos previstos por la normativa española. IV. La interpretación del principio de igualdad de trato y no discriminación por parte...

I. Introducción. II. La Directiva 1999/70/CE del Consejo, de 28 de junio de 1999, relativa al Acuerdo Marco de la CES, la UNICE y el CEEP sobre el trabajo de duración determinada. III. Tipos de empleados públicos previstos por la normativa española. IV. La interpretación del principio de igualdad de trato y no discriminación por parte del TJUE. V. La aplicación del principio de igualdad y no discriminación en el ámbito de los contratos de duración determinada realizados en el marco de la Administración pública en España. VI. Conclusiones. VII. Bibliografía.

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I. Introducción: la selección de la ley aplicable al caso y el derecho a la tutela judicial efectiva. II. La inaplicación de la ley desde la consideración del derecho fundamental a un proceso con todas las garantías. 1. La prohibición general de inaplicar la ley. 2. La inaplicación de la ley por razón de la primacía del Derecho de...

I. Introducción: la selección de la ley aplicable al caso y el derecho a la tutela judicial efectiva. II. La inaplicación de la ley desde la consideración del derecho fundamental a un proceso con todas las garantías. 1. La prohibición general de inaplicar la ley. 2. La inaplicación de la ley por razón de la primacía del Derecho de la Unión Europea. III. Conclusiones.

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I. Introducción: la relación entre Estado y Comunidades Autónomas sobre los empleados públicos en la Constitución y en el Estatuto Básico del Empleado Público. II. El papel capital de la legislación de las comunidades Autónomas para la eficacia de la mayor parte de los preceptos del Estatuto Básico del Empleado Público. III. La...

I. Introducción: la relación entre Estado y Comunidades Autónomas sobre los empleados públicos en la Constitución y en el Estatuto Básico del Empleado Público. II. El papel capital de la legislación de las comunidades Autónomas para la eficacia de la mayor parte de los preceptos del Estatuto Básico del Empleado Público. III. La relación entre el contenido del Estatuto Básico del Empleado Público y la normativa de las Comunidades Autónomas según los términos del propio Estatuto. 1. Las reservas de ley en el Estatuto Básico del Empleado Público. 2. Remisiones a otras normas o actuaciones administrativas en el Estatuto Básico del Empleado Público. Algunos errores de remisión que deberían ser, en realidad, realizados a la ley. 3. Remisión y aplicación supletoria de la legislación estatal. 4. Remisiones y referencia a instrumentos específicos de actuación. 5. Remisiones libres y condicionadas. 6. Las dudas en conceptos utilizados en alguna presunta remisión. IV. El impacto sobre la normativa de las Comunidades Autónomas teniendo en cuenta el estado de ésta. El ejemplo de la Comunidad Autónoma de Aragón. V. El impacto del Estatuto Básico del Empleado Público y los nuevos Estatutos de Autonomía. VI. El personal de la Administración Local y el papel de las Comunidades Autónomas. VII. Referencia al personal universitario docente y no docente. VIII. Conclusiones.

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