L'AJUNTAMENT DAVANT ELS REPTES PLANTEJATS PER LA LLEI DE POLITICA LINGUISTICA
TUREGANO, CARMEN
LA MUNICIPAL. DELS FUNCIONARIS, TECNICSI POLITICS DE BARCELONA, n.º 59/1999, pág. 54
1. Català a l'Aula oberta. 2. Númerod'inscripcions.
L'AJUNTAMENT DE BARCELONA MODERNITZA LES ORDENANCES GENERALS
LA MUNICIPAL. DELS FUNCIONARIS, TECNICSI POLITICS DE BARCELONA, n.º 59/1999, pág. 8
SANCHEZ, AURORA
LA MUNICIPAL. DELS FUNCIONARIS, TECNICSI POLITICS DE BARCELONA, n.º 23/1992, pág. 18
1. Nou preu dels habitatges. 2. Atendre el parcìvell.
MARULL, JOSEP
LA MUNICIPAL. DELS FUNCIONARIS, TECNICSI POLITICS DE BARCELONA, n.º 46/1996, pág. 265
L'OCC, LA NOVA OFICINA DE COL.LABORACIO AMB EL CONTRIBUENT
LOPEZ, GLORIA
LA MUNICIPAL. DELS FUNCIONARIS, TECNICSI POLITICS DE BARCELONA, n.º 17/1991, pág. 23
1. Causes determinants de la creació de l'OCC. 2.ìProcés de posada en marxa de l'OCC.
LA CARTA MUNICIPAL, LA LLEI DE BARCELONA
LA MUNICIPAL. DELS FUNCIONARIS, TECNICSI POLITICS DE BARCELONA, n.º 52/1997, pág. 34
1. Capital de Catalunya, metropolitana i amb signes d'identitat propis. 2. Transparència, autoritat, descentralització i participació. 3. Més capacitat i autonomia per la ciutat. 4. Els Consorcis: Ajuntament-Generalitat. 5. Urbanisme i habitatge, circulació i transports. 6. Cultura i educació.
LA DESCENTRALITZACION FUNCIONAL A L'AJUNTAMENT
CARRERA, RAMON
LA MUNICIPAL. DELS FUNCIONARIS, TECNICSI POLITICS DE BARCELONA, n.º 53/1997, pág. 23
1. L'especialització en l'administració pública. 2. Marc legal de la descentralització funcional en l'administració local. 3. El cas de L'Ayuntament de Barcelona: el Grup d'Empreses i Institucions Municipals. 4. Marc jurídic de les entitats. 5. Marc econòmic de les entitats. 6. El pes de l'activitat descentralitzada...
1. L'especialització en l'administració pública. 2. Marc legal de la descentralització funcional en l'administració local. 3. El cas de L'Ayuntament de Barcelona: el Grup d'Empreses i Institucions Municipals. 4. Marc jurídic de les entitats. 5. Marc econòmic de les entitats. 6. El pes de l'activitat descentralitzada funcionalment.
LA DIMENSIO EUROPEA DELS SERVEIS PERSONALS
BATLLE, MONICA;CASTIELLA, TXEMA
LA MUNICIPAL. DELS FUNCIONARIS, TECNICSI POLITICS DE BARCELONA, n.º 53/1997, pág. 42
1. Solucions comunes per problemes comuns. 2. Condicions de finançament pels projectes. 3. Barcelona i l'escenari internacional.
LA FORMACIO CONTINUA: UNA OPORTUNITAT PER ALS TREBALLADORS I TREBALLADORES
TORRELLA I REÑE, JOAN
LA MUNICIPAL. DELS FUNCIONARIS, TECNICSI POLITICS DE BARCELONA, n.º 46/1996, pág. 33
LA GESTIO DE PERSONAL DES DEL PUNT DE VISTA DELS EXECUTIUS
JIMENEZ ORANTE, PACO
LA MUNICIPAL. DELS FUNCIONARIS, TECNICSI POLITICS DE BARCELONA, n.º 56/1998, pág. 36
1. La gestió de personal: parlen els directius. 2. Motivació dels treballadors i avaluació del rendiment. 3. Proveir de llocs de treball vacants. 4. Caràcter conservador de la gestió de personal.
LA INFORMATICA, PEÇA CLAU EN EL PROCES DE DESCENTRALIZACIO
OLIVELLA I CUNILL, LUIS
LA MUNICIPAL. DELS FUNCIONARIS, TECNICSI POLITICS DE BARCELONA, n.º 48/1996, pág. 8
LA PROMOCIO PROFESSIONAL, UNA OPORTUNITAT PER AL PERSONAL MUNICIPAL
PEREZ, JOAN IGNASI
LA MUNICIPAL. DELS FUNCIONARIS, TECNICSI POLITICS DE BARCELONA, n.º 55/1998, pág. 44
1. El context. 2. El marc consensuat. 3. Les dades de l'últim Conveni. 4. El nou Conveni. 5. Altres propostres del Conveni en matèria de promoció professional.
LA RECOLLIDA DE DEIXALLES A LA CIUTAT. LA BROSSA QUE ES RECULL I COM ES RECULL
REDO, ANTONI
LA MUNICIPAL. DELS FUNCIONARIS, TECNICSI POLITICS DE BARCELONA, n.º 17/1991, pág. 129
1. Introducció. 2. Descripció del sistema actual.ì3. Us dels contenidors. 4. Marc legal. 5. Forma de gestió.ì6. Tendències de la producció i composició de les deixalles.ì7. Composició. 8. Recollides diferenciades. 9. Recollida deìvidre. 10. Recollida en mercats. 11. Recollida de mobles.ì12. Recollida de paper i cartró. 13. Recollida...
1. Introducció. 2. Descripció del sistema actual.ì3. Us dels contenidors. 4. Marc legal. 5. Forma de gestió.ì6. Tendències de la producció i composició de les deixalles.ì7. Composició. 8. Recollides diferenciades. 9. Recollida deìvidre. 10. Recollida en mercats. 11. Recollida de mobles.ì12. Recollida de paper i cartró. 13. Recollida de fàrmacs.ì14. Recollida selectiva d'origen. 15. Proposta de ...ì
LA SITUACIO DE LA JUBILACIO ANTICIPADA EL 1997
ORTIZ SAMPER, DIONISIO
LA MUNICIPAL. DELS FUNCIONARIS, TECNICSI POLITICS DE BARCELONA, n.º 53/1997, pág. 40
1. El pla per a 1997. 2. Càlcut de la quantia de les pensions de jubilació per a 1997. 3. Conclusions.
LES INVERSIONS MUNICIPALS: PENSEM EN EL FUTUR QUE HA ES AVUI
CASTELLVI, JAUME
LA MUNICIPAL. DELS FUNCIONARIS, TECNICSI POLITICS DE BARCELONA, n.º 58/1998, pág. 27
1. La distribució de les inversions. 2. Prioritats i orientació de les obres. 3. Fem un recorregut imaginari per la Nova Barcelona de 1999. a) Accedir per la Plaça Cerdà per anar a Nou Barris i a la Meridiana per la nova Ronda del Mig. b) De l'avinguda Meridiana al Front Maritim per la Nova Diagonal. c) Nova vialitat i espais públics....
1. La distribució de les inversions. 2. Prioritats i orientació de les obres. 3. Fem un recorregut imaginari per la Nova Barcelona de 1999. a) Accedir per la Plaça Cerdà per anar a Nou Barris i a la Meridiana per la nova Ronda del Mig. b) De l'avinguda Meridiana al Front Maritim per la Nova Diagonal. c) Nova vialitat i espais públics. d) Millores mediambientals i nous equipaments culturals i de serveis. e) Renovació de vials, de barris i d'equipaments.
MES I MES DESCENTRALITZACIO ALS DISTRICTES
OLIVELLA I CUNILL, LLUIS
LA MUNICIPAL. DELS FUNCIONARIS, TECNICSI POLITICS DE BARCELONA, n.º 53/1997, pág. 8
NISSAGA DE CAPS DE SERVEIS PERSONALS
LA MUNICIPAL. DELS FUNCIONARIS, TECNICSI POLITICS DE BARCELONA, n.º 52/1997, pág. 23
1. Les primeres divisions de Serveis Personals, o com inventar-se la feina. 2. La Taula de Caps de Serveis Personals, un escenari mític. 3. Més d'una dècada de feina pels districtes. 4. Moments durs. 5. Futur incert.
PACTE LOCAL: UN PAS INSUFICIENT
MARAGALL, ERNEST
LA MUNICIPAL. DELS FUNCIONARIS, TECNICSI POLITICS DE BARCELONA, n.º 58/1998, pág. 40
1. El veritable "Pacte Local". 2. Les mesures del govern. 3. Accés limitat dels municipis al Tribunal Constitucional. 4. Automatització de la moció de censura i introducció de la qüestió de confiança. 5. Reforç de les funcions executives de l'alcalde i de les funcions de control polític del Plenari.
PAVINFORM, SISTEMA D'AJUDA A LA GESTIO DEL MANTENIMENT DELS PAVIMENTS
CLAVERO, MIGUEL A.
LA MUNICIPAL. DELS FUNCIONARIS, TECNICSI POLITICS DE BARCELONA, n.º 19/1992, pág. 145
1. Paviments urbans. 2. Pavinform. 3.ìFuncionalitats del sistema Pavinform.
PLA DE QUALITAT DE L'ARXIU MUNICIPAL EN ELS SEUS CATORZE CENTRES
AGELET ORDOBAS, FERRAN
LA MUNICIPAL. DELS FUNCIONARIS, TECNICSI POLITICS DE BARCELONA, n.º 59/1999, pág. 36
1. Gestió integral de la documentació. 2. Una granxarxa d'arxius. 3. La carta de serveis. a) Consulta dedocuments. b) Reproducció de documents. c) Accions perpromoure la difusió. d) Queixes i suggeriments.
PLANS D'AUTOPROTECCIO ALS EDIFICIS MUNICIPALS
PEDRENY, JOAN
LA MUNICIPAL. DELS FUNCIONARIS, TECNICSI POLITICS DE BARCELONA, n.º 59/1999, pág. 11
QUE FA UNA OFICINA INTEGRADA D`ATENCIO AL CIUTADA?. AIXO: SUPRIMIR LA BUROCRACIA
PERE SERRA
LA MUNICIPAL. DELS FUNCIONARIS, TECNICSI POLITICS DE BARCELONA, n.º 23/1992, pág. 12
1. Les funcions encomanades a l`Oficina Integradaìsón diverses i abasten la informació tributária, de serveisìpropis i aliens i la difusió d'activitats.
QUE FEM AMB LES QUEIXES I SUGGERIMENTS DELS CIUTADANS?
GAVIÑA, SILVIA;SAFONT, MONTSE
LA MUNICIPAL. DELS FUNCIONARIS, TECNICSI POLITICS DE BARCELONA, n.º 55/1998, pág. 24
1. Receptivitat, correcció, amabilitat, agilitat... 2. Els canals de comunicació. 3. El Servei de Queixes i Suggeriments. 4. L'aplicació informàtica: homogeneïtzació, control i rapidesa. 5. Els protocols de resposta. 6. El Rapport Setmanal de Queixes i Suggeriments.
RADIOGRAFIA DE LES ASSOCIACIONS DE VOLUNTARIAT DE BARCELONA
LA MUNICIPAL. DELS FUNCIONARIS, TECNICSI POLITICS DE BARCELONA, n.º 55/1998, pág. 1
1. 39 Informacions per comprendre i actuar sobre el sector associatiu de Barcelona. 2. Finançament. 3. Reflexions finals.
RECOMANACIONS PER APLICAR LA GESTIÓ DE LA QUALITAT EN UN AJUNTAMENT
LOPEZ, JORDI
LA MUNICIPAL. DELS FUNCIONARIS, TECNICSI POLITICS DE BARCELONA, n.º 59/1999, pág. 44
1. Proposta d'un sistema de qualitat municipal. 2.Qualitat a la governabilitat. 3. Qualitat en elsprocediments. 4. Qualitat en les relacions internes. 5.Qualitat en les regulacions amb els proveïdors. 6. Qualitaten les relacions amb l'entorn. 7. Qualitat en la prestacióde serveis al ciutadà. 8. Estratègies per implantar laqualitat....
1. Proposta d'un sistema de qualitat municipal. 2.Qualitat a la governabilitat. 3. Qualitat en elsprocediments. 4. Qualitat en les relacions internes. 5.Qualitat en les regulacions amb els proveïdors. 6. Qualitaten les relacions amb l'entorn. 7. Qualitat en la prestacióde serveis al ciutadà. 8. Estratègies per implantar laqualitat. 9. La qualitat és un objectiu de govem. 10. Crearuna estructura impulsora. 11. Diagnosticar l'estat de laqualitat. 12. Fer participar els treballadors. 13. Mesurarla qualitat. 14. Participació dels ciutadans. 15. Cartes deserveis. 16. Sistema de queixes i suggeriments. 17.Comunicar la qualitat. 18. Documentar la millora de laqualitat. 19. Avaluar la qualitat. 20. Proveïdors dequalitat.