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MUJERES EN LA TORRE DE MARFIL: FEMINIZACION DE LA UNIVERSIDAD ESPAÑOLA
VAQUERA, ELIZABETH G.;DE MIGUEL, JESUS M.
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 22/2001, pág. 77
1. Indicadores de feminización. 2. Procesos de feminización.
PEDRAJA IGLESIAS, MARTA; RIVERA TORRES, PILAR; MARZO NAVARRO, MERCEDES; TALLEDO FLORES, HERNÁN
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 23/2002, pág. 93 a 101
I. INTRODUCCIÓN. II. MÉTODO. III. CONCLUSIONES.
Costas Pérez, Elena; Tucat, Pablo
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 25/2021, pág. 8 a 22
1. Introducción. 2. Nudges y políticas públicas. 3. ¿Cómo diseñar nudges? I. Definición del problema. II. Diagnóstico. III. Diseño. Referencias bibliográficas.
NUEVA GESTIÓN PÚBLICA Y CALIDAD: RELACIÓN Y PERSPECTIVAS EN AMÉRICA LATINA
MOYADO ESTRADA, FRANCISCO
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 23/2002, pág. 135 a 145
1. LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA. 2. LA CALIDAD EN LA PERSPECTIVA GUBERNAMENTAL. 3. EL DEBATE CIUDADANOS, USUARIOS, CLIENTES, CONTRIBUYENTES O BENEFICIARIOS. 4. LA CALIDAD Y LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MEXICANA. 5. CALIDAD, TRANSPARENCIA Y REDISEÑO INSTITUCIONAL. 6. IMPLANTACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE SISTEMAS DE CALIDAD. 7. CONCLUSIONES.
RUBIO BARCELÓ, EULALIA
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 25/2002, pág. 23
1. INTRODUCCIÓN. 2. LA TRANSFERENCIA DE POLÍTICAS: UN FENÓMENO EN EXPANSIÓN. 3. CLARIFICANDO CONCEPTOS: DIFUSIÓN (POLICY DIFFUSION), TRANSFERENCIA (POLICY TRANSFER), CONVERGENCIA (POLICY CONVERGENCE) Y APRENDIZAJE POLÍTICO (POLICY LEARNING). 4. LA LITERATURA SOBRE DIFUSIÓN Y TRANSFERENCIA DE POLÍTICAS. 5. PROBLEMAS TEÓRICOS Y METODOLÓGICOS...
1. INTRODUCCIÓN. 2. LA TRANSFERENCIA DE POLÍTICAS: UN FENÓMENO EN EXPANSIÓN. 3. CLARIFICANDO CONCEPTOS: DIFUSIÓN (POLICY DIFFUSION), TRANSFERENCIA (POLICY TRANSFER), CONVERGENCIA (POLICY CONVERGENCE) Y APRENDIZAJE POLÍTICO (POLICY LEARNING). 4. LA LITERATURA SOBRE DIFUSIÓN Y TRANSFERENCIA DE POLÍTICAS. 5. PROBLEMAS TEÓRICOS Y METODOLÓGICOS DE LOS ESTUDIOS SOBRE DIFUSIÓN Y SOBRE TRANSFERENCIA DE POLÍTICAS. 6. POTENCIALIDADES DEL ANÁLISIS DE DIFUSIÓN Y/O TRANSFERENCIA DE POLÍTICAS: UNA NUEVA HERRAMIENTA PARA EL ESTUDIO DEL CAMBIO EN LAS POLÍTICAS. 7. CONCLUSIONES.
NUEVAS PERSPECTIVAS PARA EL CONTROL DE GESTION Y MEDICION DE RESULTADOS
ZAPICO, EDUARDO;MAYNE, JOHN
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 3/1995, pág. 43
1. Obstáculos y factores de complejidad para el control de gestión. 2. Soluciones y propuestas. a) Instrumentos propuestos. b) Nuevos criterios de éxito: el rediseño del seguimiento de los resultados de gestión bajo incertidumbre. 3. Implicaciones para el futuro del seguimiento de resultados.
Nuevas tecnologías y enseñanza de las políticas públicas: diez propuestas pedagógicas
Harguindéguy, Jean-Baptiste; Ruiloba Núñez, Juana
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 31/2023, pág. 111 a 125
1. Introducción. 2. TIC y educación superior, una relación compleja. 3. Diez propuestas de aplicaciones informáticas para enseñar las políticas públicas. 4. Conclusión. Referencias bibliográficas.
NUEVOS APUNTES SOBRE LA REFORMA ADMINISTRATIVA ESPAÑOLA DE LOS AÑOS CINCUENTA
CRESPO MONTES, LUIS FERNANDO
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 15/1999, pág. 51
1. Introducción. 2. La necesidad deinstitucionalizar el régimen de Franco. 3. La corta marchade López Rodó hacia la política. 4. Preparación yantecedentes del Decreto-Ley de 20 de diciembre de 1956. 4.Los primeros y audaces pasos de la reforma administrativa.5. Fin de una década e inicio de otra ¿tiempo de interludioadministrativo,...
1. Introducción. 2. La necesidad deinstitucionalizar el régimen de Franco. 3. La corta marchade López Rodó hacia la política. 4. Preparación yantecedentes del Decreto-Ley de 20 de diciembre de 1956. 4.Los primeros y audaces pasos de la reforma administrativa.5. Fin de una década e inicio de otra ¿tiempo de interludioadministrativo, de crisis de crecimiento o de desencanto?.6. A modo de epílogo.
OLVIDANDO EL PASADO: LA POLITICA FAMILIAR EN ESPAÑA (1975-1996)
VALIENTE FERNANDEZ, CELIA
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 6/1996, pág. 151
1. El argumento explicativo: el rechazo de la herencia del pasado. 2. El caso empírico: la política familiar (1975-1996). 3. Conclusión.
ORGANIZACION DE LA PROTECCION SOCIAL EN ESPAÑA: PROBLEMAS Y POLITICAS
DE MIGUEL, JESUS M.;ESCANDELL, XAVIER
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 14/1999, pág. 7
1. Servicios sociales como última estrategia. 2.Organización de la acción social. 3. Red básica del sectorpúblico.
PARÍS E IL-DE FRANCE: ORGANIZACIÓN METROPOLITANA Y CAMBIOS INSTITUCIONALES
MARCOU, GÉRARD
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 24/2002, pág. 127 a 133
I. LAS INSTITUCIONES: FRAGMENTACIÓN Y COOPERACIÓN. II. LAS POLÍTICAS PÚBLICAS: COHERENCIA Y SOLIDARIDAD.
YSA, TAMYKO
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 19/2000, pág. 47
1. El modelo Business Improvement Districts enEstados Unidos. 2. El proceso de aprobación de los BID. 3.Financiación. 4. Junta y gerente. 5. Servicios prestados. 6.La motivación del sector privado y del público en la accióncolectiva. 7. Evaluación de los BID: indicadores y problemasde control. 8. El modelo del Reino Unido: Town CentreManagement....
1. El modelo Business Improvement Districts enEstados Unidos. 2. El proceso de aprobación de los BID. 3.Financiación. 4. Junta y gerente. 5. Servicios prestados. 6.La motivación del sector privado y del público en la accióncolectiva. 7. Evaluación de los BID: indicadores y problemasde control. 8. El modelo del Reino Unido: Town CentreManagement. 9. Comparación entre BID y TCM. 10. Dificultadescompartidas entre el modelo del Reino Unido y el casoespañol. 11. Conclusiones.
GUSTAFSSON, LENNART
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 2/1995, pág. 53
1. Reforma de la gestión pública bajo condiciones económicas cambiantes. 2. La estructura y la gestión de la administración estatal. 3. Las organizaciones sindicales cooperan para facilitar los ajustes.
PAUTAS DE REFORMA DEL ESTADO EN LA EUROPA POST-SOCIALISTA
RUANO DE LA FUENTE, JOSE MANUEL
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 16/1999, pág. 153
1. Consideraciones previas. 2. Los niveles dedescentralización política y administrativa. 3. Financiacióny competencias de los entes territoriales descentralizados.4. La reforma de la Administración del Estado.
PLANES DE EMPLEO Y REFORMA ADMINISTRATIVA
PALOMAR OLMEDA, ALBERTO
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 2/1995, pág. 17
1. Introducción general: el contexto de la reforma. 2. Los recursos humanos en el contexto de la reforma administrativa. 3. El instrumento "planes de empleo": Aproximación conceptual. 4. A modo de conclusión.
POLITICA SOCIAL EN EUROPA: EL JUEGO DE LAS APARIENCIAS
CASAS MINGUEZ, FERNANDO
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 10/1997, pág. 43
1. Introducción. 2. Olvido del empleo. 3. Centralidad de la política social. 4. Pluralismo del bienestar. 5. El porvenir filantrópico.
LOMBARDO, EMANUELA
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 25/2002, pág. 79
INTRODUCCIÓN. 1. ORIGEN DE LAS POLÍTICAS DE IGUALDAD. 2. POLÍTICAS DE IGUALDAD EN ESPAÑA: EL NIVEL CENTRAL Y AUTONÓMICO. 3. POLÍTICAS DE IGUALDAD EN EL NIVEL LOCAL: MARCO TEÓRICO, ORIGEN Y CARACTERÍSTICAS. 4. POLÍTICAS DE IGUALDAD EN EL NIVEL LOCAL: LOS AYUNTAMIENTOS DE LA PROVINCIA DE BARCELONA. 5. CENTROS DE ATENCIÓN DIRECTA A...
INTRODUCCIÓN. 1. ORIGEN DE LAS POLÍTICAS DE IGUALDAD. 2. POLÍTICAS DE IGUALDAD EN ESPAÑA: EL NIVEL CENTRAL Y AUTONÓMICO. 3. POLÍTICAS DE IGUALDAD EN EL NIVEL LOCAL: MARCO TEÓRICO, ORIGEN Y CARACTERÍSTICAS. 4. POLÍTICAS DE IGUALDAD EN EL NIVEL LOCAL: LOS AYUNTAMIENTOS DE LA PROVINCIA DE BARCELONA. 5. CENTROS DE ATENCIÓN DIRECTA A MUJERES EN LOS AYUNTAMIENTOS DE BARCELONA.
POLÍTICAS URBANAS Y GOBERNABILIDAD DE LAS CIUDADES: EL "MODELO FRANCÉS"
LEFEVRE, CHRISTIAN
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 24/2002, pág. 17 a 24
I. LA GOBERNABILIDAD DE LAS CIUDADES ES UNA CUESTIÓN QUE COMPETE EN PRIMER LUGAR A LOS PODERES PÚBLICOS. II. EN FRANCIA, ES EL ESTADO EL QUE GARANTIZA LOS EQUILIBRIOS. III. LA FRAGMENTACIÓN INSTITUCIONAL, EL PROBLEMA MAYOR DE LA GOBERNABILIDAD DE LAS CIUDADES. IV. CONCLUSIÓN.
POLITICAS Y TENDENCIAS MIGRATORIAS EN TORNO AL MEDITERRANEO
CAIS, JORDI
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 14/1999, pág. 51
Márquez Carrascal, Alberto
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 35/2024, pág. 70 a 86
Introducción. 1. Marco analítico y métodos. 2. Selección de casos. 3. Las preferencias autonómicas en educación superior e investigación y desarrollo. 3.1. La conexión entre ambas políticas en los discursos de investidura. 3.2. Orden de prioridad de las preferencias gubernamentales. 4. Las preferencias gubernamentales asociadas a...
Introducción. 1. Marco analítico y métodos. 2. Selección de casos. 3. Las preferencias autonómicas en educación superior e investigación y desarrollo. 3.1. La conexión entre ambas políticas en los discursos de investidura. 3.2. Orden de prioridad de las preferencias gubernamentales. 4. Las preferencias gubernamentales asociadas a la gobernanza de la ES e I+D. Conclusiones, limitaciones y futuras líneas de trabajo. Agradecimientos. Referencias bibliográficas.
FERNÁNDEZ RODRÍGUEZ, CARLOS JESÚS; PINEDA NEBOT, CARMEN
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 33/2005, pág. 85 a 106
1. Crisis de la democracia. ¿Democracia representativa o participativa?. 2. Algunas cuestiones generales sobre el presupuesto participativo. 3. Presupuesto Ciudadano: un programa de participación presupuestaria en Logroño. 3.1. Génesis y objetivos de la experiencia. 3.2. El proceso de funcionamiento del Presupueto Ciudadano. 1. Fase de...
1. Crisis de la democracia. ¿Democracia representativa o participativa?. 2. Algunas cuestiones generales sobre el presupuesto participativo. 3. Presupuesto Ciudadano: un programa de participación presupuestaria en Logroño. 3.1. Génesis y objetivos de la experiencia. 3.2. El proceso de funcionamiento del Presupueto Ciudadano. 1. Fase de Propuestas. 2. Fase de Evaluación. 3. Fase de Elaboración. 4. Fase de Elaboración y Análisis. 3.3. El papel de las nuevas tecnologías en el proceso de participación. 3.4. Las críticas al proceso. 5. Conclusiones: una evaluación de la experiencia Presupuesto Ciudadano. Referencias bibliográficas y documentales.
PINEDA NEBOT, CARMEN; FERNÁNDEZ RODRÍGUEZ, CARLOS JESÚS
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 28/2003, pág. 119 a 136
1. INTRODUCCIÓN. 2. ¿QUÉ ES EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO?. 3. EXPERIENCIAS DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. 3.1. PORTO ALEGRE. 3.2. ALBACETE. 3.3. SALFORD. 4. VARIABLES DE DIFERENCIACIÓN. 4.1. OBJETIVOS. 4.2. ACTORES. 5. CONCLUSIONES.
BERNE MANERO, CARMEN;GARCES AYERBE, CONCEPCION;LAFUENTE FELEZ, ALBERTO;PEDREJA IGLESIAS, MARTA
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 17/2000, pág. 93
1. Introducción. 2. Los residuos urbanos (RU). 3.Método. a) Base de Datos. b) Análisis y resultados. 4.Conclusiones.
PRODUCTIVIDAD Y SATISFACCIÓN LABORAL DE LOS EMPLEADOS PÚBLICOS. EL CASO DE EXTREMADURA
PÉREZ RUBIO, JOSÉ ANTONIO; ROBINA RAMÍREZ, RAFAEL
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 25/2002, pág. 101
1. INTRODUCCIÓN. 2. METODOLOGÍA Y RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN. 3. A MODO DE CONCLUSIÓN.
PROGRAMA EXPERIMENTAL DE EVALUACION DE LA CALIDAD DEL SISTEMA UNIVERSITARIO
LUXAN MELENDEZ, JOSE MARIA DE
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 3/1995, pág. 55
1. Objetivos y características del Programa. a) Situación del sistema universitario. b) Características del programa. c). Desarrollo del programa. 2. Resultados del Programa. a) Evaluación de la enseñanza. b) Evaluación de la Investigación. c) Evaluación de la administración universitaria. 3. Propuestas y conclusiones.
