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YSA, TAMYKO
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 19/2000, pág. 47
1. El modelo Business Improvement Districts enEstados Unidos. 2. El proceso de aprobación de los BID. 3.Financiación. 4. Junta y gerente. 5. Servicios prestados. 6.La motivación del sector privado y del público en la accióncolectiva. 7. Evaluación de los BID: indicadores y problemasde control. 8. El modelo del Reino Unido: Town CentreManagement. 9. Comparación entre BID y TCM. 10. Dificultadescompartidas entre el modelo del Reino Unido y el casoespañol. 11. Conclusiones.