CASOS PRACTICOS DE INCORPORACION DE LOS CIUDADANOS EN ACTIVIDADES PUBLICAS
VARIOS
CLAD, BOLETIN DE RESUMENES, n.º 1/1993, pág. 5396
1. Participación ciudadana; formulación deìpolíticas; conflicto de intereses; propuesta. 2. Serviciosìsociales, programas locales; participación social; estudioìde casos. 3. Administración de la salud; control social;ìrelaciones Estado y Sociedad; participación ciudadana. 4.ìParticipación ciudadana; servicios de salud;ìdescentralización;...
1. Participación ciudadana; formulación deìpolíticas; conflicto de intereses; propuesta. 2. Serviciosìsociales, programas locales; participación social; estudioìde casos. 3. Administración de la salud; control social;ìrelaciones Estado y Sociedad; participación ciudadana. 4.ìParticipación ciudadana; servicios de salud;ìdescentralización; estudio de casos. 5. Política ...
EL ESTIMULO A LA INNOVACION ORGANIZACIONAL.
VARIOS
CLAD, BOLETIN DE RESUMENES, n.º 2/1990, pág. 3763
1. The entrepreneurial senior official. 2. Optionsìfor increasing innovativeness. 3. Innovativeness underìausterity. 4. Fonction publique a statut et innovation. 5.ìUne mission innovatrice dans l'administration. 6. Les enjeuxìet les defis. 7. The tools of public management. 8.ìOpportunities for public management. 9. Publicìadministration...
1. The entrepreneurial senior official. 2. Optionsìfor increasing innovativeness. 3. Innovativeness underìausterity. 4. Fonction publique a statut et innovation. 5.ìUne mission innovatrice dans l'administration. 6. Les enjeuxìet les defis. 7. The tools of public management. 8.ìOpportunities for public management. 9. Publicìadministration toward year 2000: the framing phenomena. 10.ìPublic management in transition. 11. Perspectives on ...
VARIOS
CLAD, BOLETIN DE RESUMENES, n.º 2/1990, pág. 3786
1. Informe final del proyecto de investigaciónìsobre la gestión de áreas metropolitanas. 2. Proyecto deìinvestigación sobre gestión de áreas metropolitanas: informeìfinal caso Buenos Aires. 3. Proyecto gestión de áreasìmetropolitanas: Colombia: informe final. 4. La gestión en elìárea metropolitana de Monterrey: reporte final....
1. Informe final del proyecto de investigaciónìsobre la gestión de áreas metropolitanas. 2. Proyecto deìinvestigación sobre gestión de áreas metropolitanas: informeìfinal caso Buenos Aires. 3. Proyecto gestión de áreasìmetropolitanas: Colombia: informe final. 4. La gestión en elìárea metropolitana de Monterrey: reporte final. 5. Gestiónìde áreas metropolitanas: caso de estudio: Barcelona-PuertoìLa Cruz. 6. La metropolización como factor de desarrollo...
EXPERIENCIAS EN TORNO A LA PRIVATIZACION.
VARIOS
CLAD, BOLETIN DE RESUMENES, n.º 2/1990, pág. 3717
1. Privatization around the wold. 2.ìPrivatización: el arte y los métodos. 3. The politics ofìprivatization: a comparative perspective. 4. Privatización:ìalgunas lecciones internacionales. 5. The privatization ofìprisons: panacea or placebo. 6. Privatization at the federalìlevel. 7. Status o State and local privatization. 8.ìPrivatizing...
1. Privatization around the wold. 2.ìPrivatización: el arte y los métodos. 3. The politics ofìprivatization: a comparative perspective. 4. Privatización:ìalgunas lecciones internacionales. 5. The privatization ofìprisons: panacea or placebo. 6. Privatization at the federalìlevel. 7. Status o State and local privatization. 8.ìPrivatizing public management: the grace commissions and itsìcritics.
EXPERIENCIAS Y PROCESOS DE DESARROLLO EN AMERICA LATINA
GOMEZ NAVAS, OSCAR;AHUMADA P., JORGE;REYNOSO JIMENEZ, PEDRO;[ET AL...]
CLAD, BOLETIN DE RESUMENES, n.º 3/1992, pág. 4531
1. El desarrollo de la capacidad de gestión del gobierno local frente a la descentralización político-administrativa. 2. Descentralización, desarrollo local y municipios en América Latina. 3. Impactos del proceso de descentralización sobre la capacidad fiscal...
GERENCIA DE CAMPO Y DE LA AMBIGUEDAD
VARIOS
CLAD, BOLETIN DE RESUMENES, n.º 2/1990, pág. 3752
1. The challenge of managing ambiguity and change.ì2. Metaphorical structuring of organizational ambiguity. 3.ìHedge-clipping, tree-felling and the management ofìambiguity: the weed for new images of decision-making. 4.ìPolicy dialogue in strategic planning; talking our wayìthrough ambiguity and change. 5. Understanding strategicìagenda...
1. The challenge of managing ambiguity and change.ì2. Metaphorical structuring of organizational ambiguity. 3.ìHedge-clipping, tree-felling and the management ofìambiguity: the weed for new images of decision-making. 4.ìPolicy dialogue in strategic planning; talking our wayìthrough ambiguity and change. 5. Understanding strategicìagenda building and its implications for managing change. 6.ìThe impact of resource predictability and management ...
INDICADORES DEL DESEMPEÑO DE LOS SERVICIOS PUBLICOS. LIMITES Y POTENCIALIDADES
VARIOS
CLAD, BOLETIN DE RESUMENES, n.º 2/1993, pág. 45
1. Productividad: mejoramiento del rendimiento;ìindicadores administrativos: evaluación del rendimiento;ìservicios públicos. 2. Servicios públicos; evaluación delìrendimiento; criterios de evaluación. 3. Servicios públicos;ìevaluación del rendimiento; productividad; eficiencia;ìestudio de casos; eficacia. 4. Servicios públicos;...
1. Productividad: mejoramiento del rendimiento;ìindicadores administrativos: evaluación del rendimiento;ìservicios públicos. 2. Servicios públicos; evaluación delìrendimiento; criterios de evaluación. 3. Servicios públicos;ìevaluación del rendimiento; productividad; eficiencia;ìestudio de casos; eficacia. 4. Servicios públicos; controlìde calidad; relaciones con los usuarios; acceso a la ...
LAS COMUNIDADES AUTONOMAS ESPAÑOLAS Y LA COOPERACION INTERMUNICIPAL
MARTIN SANZ, FERNANDO;MARMOL MARTIN, MILAGROS;PEÑA DIEZ, JOSE FRANCISCO;[ET AL...]
CLAD, BOLETIN DE RESUMENES, n.º 3/1992, pág. 4552
1. La cooperación intermunicipal como elemento de mejora de la gestión municipal. 2. Descentralización en la legislación española. 3. Promoción de la descentralización a través del asociacionismo local. 4. Ponencia sobre ...
METODOS, LIMITES Y PERSPECTIVAS DE LA PRIVATIZACION
VARIOS
CLAD, BOLETIN DE RESUMENES, n.º 2/1990, pág. 3701
1. Privatización. 2. Teoría y práctica de laìprivatización. 3. Privatization: the key to betterìgoverment. 4. The privatitation decision: public endsìprivate means. 5. Explaining the privatization boom: publicìchoice versus radical approches. 6. Property rights andìprivatization. 7. Aspectos conceptuales de la privatización.ì8....
1. Privatización. 2. Teoría y práctica de laìprivatización. 3. Privatization: the key to betterìgoverment. 4. The privatitation decision: public endsìprivate means. 5. Explaining the privatization boom: publicìchoice versus radical approches. 6. Property rights andìprivatization. 7. Aspectos conceptuales de la privatización.ì8. Estrategias para la privatización burocrática,ìcapitalista y populista.
VARIOS
CLAD, BOLETIN DE RESUMENES, n.º 2/1990, pág. 3769
1. The tools of public management. 2. Opportunitiesìfor public management. 3. Public administration toward yearì2000: the framing phenomena. 4. Public management inìtransition. 5. Perspectives on public management. 6. Publicìand private leadership. 7. Bureaucrats on contingentìactors?. 8. Public and private management: are theyìfundamentally....
1. The tools of public management. 2. Opportunitiesìfor public management. 3. Public administration toward yearì2000: the framing phenomena. 4. Public management inìtransition. 5. Perspectives on public management. 6. Publicìand private leadership. 7. Bureaucrats on contingentìactors?. 8. Public and private management: are theyìfundamentally. 9. The public manager as decision-maker. 10.ìPublic managers in the middle. 11. Evolving public ...
PARTICIPACION DEL SECTOR PRIVADO EN SERVICIOS SOCIALES
VARIOS
CLAD, BOLETIN DE RESUMENES, n.º 2/1990, pág. 3742
1. Business goals and social goals. 2.ìCommunicating national priorities to business. 3. Motivatingìthe private sector: what role for public policy?. 4. Theìentrepreneurial approach to privatization. 5. The realitiesìof "profitization" and privatization in the nonprofitìsector. 6. Strategic marketing of social services. 7.ìPrivatization...
1. Business goals and social goals. 2.ìCommunicating national priorities to business. 3. Motivatingìthe private sector: what role for public policy?. 4. Theìentrepreneurial approach to privatization. 5. The realitiesìof "profitization" and privatization in the nonprofitìsector. 6. Strategic marketing of social services. 7.ìPrivatization in perspective. 8. Welfare: the public/privateìmix. 9. Privatizing the delivery of social welfare ...
VARIOS
CLAD, BOLETIN DE RESUMENES, n.º 2/1990, pág. 3806
1. The administration of metropolitan areas. 2.ìQuestao institucional e financiamentos dos trasportesìurbanos no brasil; o caso de regiao metropolitana de SaoìPaulo. 3. Extending urban services in developing countries:ìpolicy options and organizational choices. 4. An innovativeìapproach to metropolitan management in the Philippines.
VARIOS
CLAD, BOLETIN DE RESUMENES, n.º 2/1991, pág. 3806
1. The administration of metropolitan areas. 2.ìQuestao institucional e financiamentos dos trasportesìurbanos no brasil: o caso da regiao metropolitana de SaoìPaulo. 3. Extending urban services in developing countries:ìpolicy options and organizational choices. 4. An innovativeìapproach to metropolitan management in the Philippines.