I. INTRODUCCIÓN. 1. MISIÓN, VISIÓN Y ESTRATEGIA, LOS PRIMEROS PASOS AL IMPLANTAR EL CMI. 2. UN PASO MÁS: ORGANIZAR LAS PERSPECTIVAS DE UN AYUNTAMIENTO. 3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, INDICADORES, ESTÁNDARES E INICIATIVAS. 4. EL MAPA ESTRATÉGICO Y LAS RELACIONES CAUSA-EFECTO, ELEMENTOS CLAVES PARA ARTICULAR LA ESTRATEGIA. 5. ¿QUÉ APORTA...

I. INTRODUCCIÓN. 1. MISIÓN, VISIÓN Y ESTRATEGIA, LOS PRIMEROS PASOS AL IMPLANTAR EL CMI. 2. UN PASO MÁS: ORGANIZAR LAS PERSPECTIVAS DE UN AYUNTAMIENTO. 3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, INDICADORES, ESTÁNDARES E INICIATIVAS. 4. EL MAPA ESTRATÉGICO Y LAS RELACIONES CAUSA-EFECTO, ELEMENTOS CLAVES PARA ARTICULAR LA ESTRATEGIA. 5. ¿QUÉ APORTA A UNA ADMINISTRACIÓN LOCAL IMPLANTAR EL CMI?. CONCLUSIONES.

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1. Introducción. 2. La entrega de terrenos. 2.1. Aspectos jurídicos, técnicos y económicos. 2.2. Repercusiones patrimoniales de la entrega de terrenos. 3. La recepción de terrenos. 3.1. Finalidad y control de los Patrimonios Públicos de Suelo. 4. La gestión de los Patrimonios Públicos de Suelo: la realidad española. 5. Consideraciones...

1. Introducción. 2. La entrega de terrenos. 2.1. Aspectos jurídicos, técnicos y económicos. 2.2. Repercusiones patrimoniales de la entrega de terrenos. 3. La recepción de terrenos. 3.1. Finalidad y control de los Patrimonios Públicos de Suelo. 4. La gestión de los Patrimonios Públicos de Suelo: la realidad española. 5. Consideraciones finales.

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1. Operaciones de crédito a corto plazo (duracióninferior a 1 año). 2. Operaciones de crédito a largo plazo(duración superior a 1 año). 3. Operaciones de crédito encircunstancias excepcionales. 4. Operaciones de crédito, acorto y largo plazo, con el exterior o en modalidad deempréstito. 5. Para todas las operaciones de crédito, notascomunes.

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I. Antecedentes normativos y justificación de la procedencia de este trabajo. II. Marco normativo actual en materia de endeudamiento de las Entidades Locales. 1. Operaciones de endeudamiento a corto plazo: operaciones de tesorería. 2. Concertación de operaciones a largo plazo. 3. Refinanciación de operaciones de crédito. III. Relaciones...

I. Antecedentes normativos y justificación de la procedencia de este trabajo. II. Marco normativo actual en materia de endeudamiento de las Entidades Locales. 1. Operaciones de endeudamiento a corto plazo: operaciones de tesorería. 2. Concertación de operaciones a largo plazo. 3. Refinanciación de operaciones de crédito. III. Relaciones con la normativa sobre estabilidad presupuestaria. IV. Obligaciones de información en materia de endeudamiento impuestas por la Orden HAP2105/2012 de 1 de octubre. V. Conclusiones.

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1. Fundamento teórico. 2. Aspectos básicos de la estrategia organizacional para la Contraloría. 3. Definición y concepto de una estrategia para la CGR. 4. Aspectos sobre dirección, planeación y gestión estratégica en el proceso de control fiscal. 5. Consideraciones tecnológicas. 6. Importancia del control de gestión y resultados...

1. Fundamento teórico. 2. Aspectos básicos de la estrategia organizacional para la Contraloría. 3. Definición y concepto de una estrategia para la CGR. 4. Aspectos sobre dirección, planeación y gestión estratégica en el proceso de control fiscal. 5. Consideraciones tecnológicas. 6. Importancia del control de gestión y resultados dentro del proceso administrativo público. 7. Despliegue de la planeación estratégica en el control de gestión y resultados. 8. Plan general de la implantación de un modelo de control de gestión y resultados en la Contraloría General de la República Colombiana. 9. Estructura del proceso de evaluación de la gestión. 10. El riesgo en el proceso de implantación de un control de gestión. 11. Análisis del riesgo. 12. Determinación del nivel del riesgo. 13. Sistema de indicadores de rendimiento de la gestión. 14. Importancia de lograr, eficacia, eficiencia y economía. 15. Conclusión.

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1. INTRODUCCIÓN. 2. DELIMITACIÓN DEL CAMPO DE ACTUACIÓN: LOS ODS VS. LAS AGENCIAS EUROPEAS. 2.1. LOS ORGANISMOS DEL ARTÍCULO 185.1 DEL NUEVO RF Y LOS ORGANISMOS "ASIMILADOS". 2.2. LAS AGENCIAS EUROPEAS. 2.3. UNIFICACIÓN DE CRITERIOS DE DENOMINACIÓN. 3. EL NUEVO CONCEPTO DE CONTROL INTERNO. 3.1. NORMATIVA REGULADORA. 3.2. EL...

1. INTRODUCCIÓN. 2. DELIMITACIÓN DEL CAMPO DE ACTUACIÓN: LOS ODS VS. LAS AGENCIAS EUROPEAS. 2.1. LOS ORGANISMOS DEL ARTÍCULO 185.1 DEL NUEVO RF Y LOS ORGANISMOS "ASIMILADOS". 2.2. LAS AGENCIAS EUROPEAS. 2.3. UNIFICACIÓN DE CRITERIOS DE DENOMINACIÓN. 3. EL NUEVO CONCEPTO DE CONTROL INTERNO. 3.1. NORMATIVA REGULADORA. 3.2. EL ALCANCE DEL CONTROL INTERNO. 3.3. LOS AGENTES RESPONSABLES. 4. CARACTERÍSTICAS Y ESTRUCTURA DEL NUEVO SISTEMA DE CONTROL INTERNO. 4.1. LA NUEVA DEFINICIÓN DEL CONTROL "EX-ANTE". 4.2. LA NUEVA FUNCIÓN DE AUDITORÍA INTERNA Y EL CONTROL INTERNO "EX-POST". 4.2.1. AUDITOR INTERNO DE LA COMISIÓN VS. AUDITOR INTERNO DEL OD. 4.2.2. AUDITORÍA INTERNA VS CONTROL INTERNO "A POSTERIORI". 5. DESCRIPCIÓN DEL MODELO CONCEPTUAL DE CONTROL INTERNO. 5.1. LIMITACIONES PARA SALVAGUARDAR LA INDEPENDENCIA. 6. UNA PROPUESTA INTEGRADA PARA EL NUEVO SISTEMA DE CONTROL INTERNO. 6.1. EL CONTROL DE LOS PAGOS. 6.2. EL CONTROL DE LOS INGRESOS Y COBROS. 7. CONCLUSIONES.

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1. INTRODUCCIÓN. 2. LA EFICIENCIA PÚBLICA COMO OBJETIVO DE LA POLÍTICA PRESUPUESTARIA. 3. LA EFICIENCIA GLOBAL DEL GASTO PÚBLICO EN ESPAÑA. UNA APROXIMACIÓN A SU MEDIDA. 4. EL CONTROL DEL GASTO PÚBLICO Y LA EFICIENCIA PÚBLICA EN EL CONTEXTO INTERNACIONAL. 4.1. RESULTADOS A PARTIR DE LA EVIDENCIA EMPÍRICA. 4.2. RECIENTES MEDIDAS DE...

1. INTRODUCCIÓN. 2. LA EFICIENCIA PÚBLICA COMO OBJETIVO DE LA POLÍTICA PRESUPUESTARIA. 3. LA EFICIENCIA GLOBAL DEL GASTO PÚBLICO EN ESPAÑA. UNA APROXIMACIÓN A SU MEDIDA. 4. EL CONTROL DEL GASTO PÚBLICO Y LA EFICIENCIA PÚBLICA EN EL CONTEXTO INTERNACIONAL. 4.1. RESULTADOS A PARTIR DE LA EVIDENCIA EMPÍRICA. 4.2. RECIENTES MEDIDAS DE MEJORA DE LA EFICIENCIA PÚBLICA EN LOS PAÍSES DE LA OCDE. 5. CONCLUSIONES.

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I. LEGISLACIÓN ESTATAL BÁSICA EN MATERIA DE PATRIMONIO MUNICIPAL DEL SUELO. II. DESTINO DE LOS BIENES DEL PATRIMONIO MUNICIPAL DEL SUELO EN LA LEGISLACIÓN VALENCIANA. III. COMPOSICIÓN DEL PATRIMONIO MUNICIPAL DEL SUELO. IV. ENAJENACIÓN DE LOS BIENES DEL PATRIMONIO MUNICIPAL DEL SUELO. V. ESTABLECIMIENTO DE ÁREAS DE RESERVA. VI. CONTABILIZACIÓN...

I. LEGISLACIÓN ESTATAL BÁSICA EN MATERIA DE PATRIMONIO MUNICIPAL DEL SUELO. II. DESTINO DE LOS BIENES DEL PATRIMONIO MUNICIPAL DEL SUELO EN LA LEGISLACIÓN VALENCIANA. III. COMPOSICIÓN DEL PATRIMONIO MUNICIPAL DEL SUELO. IV. ENAJENACIÓN DE LOS BIENES DEL PATRIMONIO MUNICIPAL DEL SUELO. V. ESTABLECIMIENTO DE ÁREAS DE RESERVA. VI. CONTABILIZACIÓN DEL PATRIMOMONIO MUNICIPAL DEL SUELO. VII. REGISTRO AUTONÓMICO. VIII. FORMAS DE GESTIÓN.

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