EL NUEVO CONCEPTO DE LA VIGILANCIA DE LA GESTIÓN FISCAL. MODELO DE AUDITORÍA DE LA GESTIÓN Y RESULTADOS EN EL SECTOR PÚBLICO

MONTEJO ÁNGEL, EFRAÍN

AUDITORIA PUBLICA. REVISTA DE LOS ORGANOS AUTONOMICOS DE CONTROL EXTERNO, n.º 58/2012, pág. 61 a 76

1. Fundamento teórico. 2. Aspectos básicos de la estrategia organizacional para la Contraloría. 3. Definición y concepto de una estrategia para la CGR. 4. Aspectos sobre dirección, planeación y gestión estratégica en el proceso de control fiscal. 5. Consideraciones tecnológicas. 6. Importancia del control de gestión y resultados dentro del proceso administrativo público. 7. Despliegue de la planeación estratégica en el control de gestión y resultados. 8. Plan general de la implantación de un modelo de control de gestión y resultados en la Contraloría General de la República Colombiana. 9. Estructura del proceso de evaluación de la gestión. 10. El riesgo en el proceso de implantación de un control de gestión. 11. Análisis del riesgo. 12. Determinación del nivel del riesgo. 13. Sistema de indicadores de rendimiento de la gestión. 14. Importancia de lograr, eficacia, eficiencia y economía. 15. Conclusión.