1. LES PREMIÈRES ANNÈES: L' ABSENCE SURPRENANTE. D'ÉLÉMENTS DE NPM DANS LES EFFORTS DE RÉFORME. 2. LES EXPÉRIENCES DE RÈFORME DANS LES PAYS BALTES ET LE CHANGEMENT D' ORIENTATION EN HONGRIE AU MILIEU DES ANNÉES 1990: UN TOURNANT? 3. L'AGENDA DE L'ENTRÉE DANS L'UNION EUROPÉENNE: QUELLE SORTE DE MODÉLE...

1. LES PREMIÈRES ANNÈES: L' ABSENCE SURPRENANTE. D'ÉLÉMENTS DE NPM DANS LES EFFORTS DE RÉFORME. 2. LES EXPÉRIENCES DE RÈFORME DANS LES PAYS BALTES ET LE CHANGEMENT D' ORIENTATION EN HONGRIE AU MILIEU DES ANNÉES 1990: UN TOURNANT? 3. L'AGENDA DE L'ENTRÉE DANS L'UNION EUROPÉENNE: QUELLE SORTE DE MODÉLE EUROPÉEN?

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I. LE GOUVERNEMENT EN LIGNE: PRÉCISIONS TERMINOLOGIQUES. 1. LA NÉCESSITÉ D'UNE DISTINCTION. 2. AU-DELÀ DE LA TERMINOLOGIE FRANÇAISE. II. LE GOUVERNEMENT EN LIGNE: CADRE LÉGISLATIF ET INITIATIVES. 1. LE CAS DE L'ÉTAT DU QUÉBEC. 2. LE CAS DE L'ÉTAT FÉDÉRAL. A) LA POLITIQUE D'ÉVALUATION DES FACTEURS RELATIFS À...

I. LE GOUVERNEMENT EN LIGNE: PRÉCISIONS TERMINOLOGIQUES. 1. LA NÉCESSITÉ D'UNE DISTINCTION. 2. AU-DELÀ DE LA TERMINOLOGIE FRANÇAISE. II. LE GOUVERNEMENT EN LIGNE: CADRE LÉGISLATIF ET INITIATIVES. 1. LE CAS DE L'ÉTAT DU QUÉBEC. 2. LE CAS DE L'ÉTAT FÉDÉRAL. A) LA POLITIQUE D'ÉVALUATION DES FACTEURS RELATIFS À LA VIE PRIVÉE. B) LA POLITIQUE DE GESTION DE L'INFRASTRUCTURE À CLÉ PUBLIQUE (LA "POLITIQUE SUR L'ICP"). C) LES POLITIQUES DE CERTIFICATION DU GOUVERNEMENT DU CANADA (PC GC). D) LES PROGRAMMES "VOIE DE COMMUNICATION PROTÉGÉE ET EPASS".

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1. La structure corporatiste de l'administration espagnole et le rôle de l'élite bureaucratique. 2. Franquisme et bureaucratie: La réforme technocratique. 3. La transition vers la démocratie et la transformation de l'administration publique espagnole. 4. La période socialiste: de la réforme à la modernisation. 5. La modernisation...

1. La structure corporatiste de l'administration espagnole et le rôle de l'élite bureaucratique. 2. Franquisme et bureaucratie: La réforme technocratique. 3. La transition vers la démocratie et la transformation de l'administration publique espagnole. 4. La période socialiste: de la réforme à la modernisation. 5. La modernisation ou l'issue de la réforme administra...

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I. L'AGENCE DES PARTICIPATIONS DE L'ÉTAT INCARNE LA FONCTION D'ACTIONNAIRE. 1. UN CHOIX ORGANISATIONNEL SIMPLE ET DES MOYENS RENFORCÉS. 2. DES LEVIERS D'ACTION IMPORTANTS. 3. UNE FONCTION EXERCÉE DE MANIÈRE PLUS TRANSPARENTE. II. ÊTRE ACTIONNAIRE, C'EST D'ABORD VEILLER À CE QUE LES ENTREPRISES CRÉENT DE...

I. L'AGENCE DES PARTICIPATIONS DE L'ÉTAT INCARNE LA FONCTION D'ACTIONNAIRE. 1. UN CHOIX ORGANISATIONNEL SIMPLE ET DES MOYENS RENFORCÉS. 2. DES LEVIERS D'ACTION IMPORTANTS. 3. UNE FONCTION EXERCÉE DE MANIÈRE PLUS TRANSPARENTE. II. ÊTRE ACTIONNAIRE, C'EST D'ABORD VEILLER À CE QUE LES ENTREPRISES CRÉENT DE LA VALEUR. 1. VEILLER À LA CRÉATION DE VALEUR. 2. DES RÉSULTATS MESURABLES. 3. UNE POLITIQUE EFFICACE D'EXTERNALISATION DE LA VALEUR CRÉEE. III. QUEL AVENIR POUR L'ÉTAT ACTIONNAIRE?.

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I. Les PTOM ne font pas partie de la Communauté Européenne. 1. Les règles et politiques d'accompagnement du marché intérieur ne s'appliquent pas aux PTOM. 2. L'interdiction de discriminations en raison de la nationalité. 3. Les citoyens français sont citoyens européens. II. Les PTOM sont associés à la Communauté...

I. Les PTOM ne font pas partie de la Communauté Européenne. 1. Les règles et politiques d'accompagnement du marché intérieur ne s'appliquent pas aux PTOM. 2. L'interdiction de discriminations en raison de la nationalité. 3. Les citoyens français sont citoyens européens. II. Les PTOM sont associés à la Communauté Européenne. 1. La décision d'association outre-mers. 2. Vivre l'association. III. L'avenir des liens des PTOM avec l'Union Européenne.

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1. Pourquoi fournir des ressources à desorganisations marquées par l'échec?. 2. Deux exemples:L'assistance aux femmes battues et l'insertion deshandicapés. 3. Intérêt à l'échec, intérêt à l'ignorance. 4.Les prérequis structurels et idéologiques: la perpétuationde l'échec réussi. 5. Le secteur à...

1. Pourquoi fournir des ressources à desorganisations marquées par l'échec?. 2. Deux exemples:L'assistance aux femmes battues et l'insertion deshandicapés. 3. Intérêt à l'échec, intérêt à l'ignorance. 4.Les prérequis structurels et idéologiques: la perpétuationde l'échec réussi. 5. Le secteur à but non lucratif etl'échec organisationnel.

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I. LE CONTEXTE EUROPÉEN. 1. LA CHARTE DE L'AUTONOMIE LOCALE. 2. LA RÉGIONALISATION DE L'UNION EUROPÉENNE. II. LES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES ENTRE DÉCENTRALISATION, RÉGIONALISATION ET ÉTAT FÉDÉRAL. 1. LA FRANCE. A) L'UNITÉ FRANÇAISE COMME LIMITE DE LA DÉCENTRALISATION. B) LA DÉCENTRALISATION, OBJECTIF À VALEUR...

I. LE CONTEXTE EUROPÉEN. 1. LA CHARTE DE L'AUTONOMIE LOCALE. 2. LA RÉGIONALISATION DE L'UNION EUROPÉENNE. II. LES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES ENTRE DÉCENTRALISATION, RÉGIONALISATION ET ÉTAT FÉDÉRAL. 1. LA FRANCE. A) L'UNITÉ FRANÇAISE COMME LIMITE DE LA DÉCENTRALISATION. B) LA DÉCENTRALISATION, OBJECTIF À VALEUR CONSTITUTIONNELLE. C) LA SITUATION SPÉCIFIQUE DE L'OUTRE-MER. 2. L'ITALIE. A) L'AUTONOMIE DES RÉGIONS. B) L'AUTONOMIE DES AUTRES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES. 3. L'ALLEMAGNE. A) L'AUTONOMIE ÉTATIQUE DU BUND ET DES LÄNDER. B) L'AUTONOMIE TERRITORIALE DES COMMUNES. III. LES ÉLÉMENTS CONSTITUTIFS D'UN DROIT COMMUN DE L'AUTONOMIE TERRITORIALE EN EUROPE. 1. TRAITS COMMUNS DE L'AUTONOMIE TERRITORIALE. 2. LE PROBLÈME DE L'ÉGALITÉ DANS LA PLURALITÉ.

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I. La place conférée a l'emploi dans l'actuel droit de la fonction publique. II. La place limitée de l'emploi dans les pratiques de la fonction publique. III. Les propositions de valorisation de l'emploi au sein de la fonction publique. IV. Les nécessaires reconfiguration de l'architecture et instauration de nouvelles...

I. La place conférée a l'emploi dans l'actuel droit de la fonction publique. II. La place limitée de l'emploi dans les pratiques de la fonction publique. III. Les propositions de valorisation de l'emploi au sein de la fonction publique. IV. Les nécessaires reconfiguration de l'architecture et instauration de nouvelles règles de gestion. V. La dynamique amorcée implique-t-elle d'autres ajustements?

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1. L'intention des fondateurs de la VèmeRépublique. 2. L'incohèrence des pratiques administratives.3. L'affaiblissement du pouvoir de l'administration par lesdivisions internes. 4. Une faiblesse accentuée parl'incapacité de l'administration à mener à bien sesnombreuses tâches. 5. Une politisation dont...

1. L'intention des fondateurs de la VèmeRépublique. 2. L'incohèrence des pratiques administratives.3. L'affaiblissement du pouvoir de l'administration par lesdivisions internes. 4. Une faiblesse accentuée parl'incapacité de l'administration à mener à bien sesnombreuses tâches. 5. Une politisation dont la nature e ététrop simplifiée. 6. Des côntroles intacts et à certainségards renforcés. 7. L'état administratif: remarques pourconclure.

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