1. EL ESTADO REGIONAL ITALIANO: TRANSFORMACIONES EN LA ÚLTIMA DÉCADA. 2. EL SISTEMA DE FUENTES. 2.1. LOS ESTATUTOS REGIONALES. A) NATURALEZA. B) PROCEDIMIENTO DE ELABORACIÓN Y REFORMA. C) CONTENIDO. 2.2. LAS NORMAS CON RANGO DE LEY. A) LEYES REGIONALES Y DE LAS PROVINCIAS AUTÓNOMAS. B) ¿NORMAS REGIONALES CON RANGO DE LEY?. C) LAS LEYES...

1. EL ESTADO REGIONAL ITALIANO: TRANSFORMACIONES EN LA ÚLTIMA DÉCADA. 2. EL SISTEMA DE FUENTES. 2.1. LOS ESTATUTOS REGIONALES. A) NATURALEZA. B) PROCEDIMIENTO DE ELABORACIÓN Y REFORMA. C) CONTENIDO. 2.2. LAS NORMAS CON RANGO DE LEY. A) LEYES REGIONALES Y DE LAS PROVINCIAS AUTÓNOMAS. B) ¿NORMAS REGIONALES CON RANGO DE LEY?. C) LAS LEYES MARCO ESTATALES. 2.3. LOS REGLAMENTOS. 3. LA ORGANIZACIÓN DE LAS REGIONES. 3.1. LOS CONSEJOS REGIONALES. 3.2. EL PRESIDENTE DE LA REGIÓN. 3.3. LA JUNTA REGIONAL. 3.4. OTROS ÓRGANOS REGIONALES. 4. EL SISTEMA DE RELACIONES MUTUAS ENTRE EL ESTADO Y LAS REGIONES. 4.1. LA DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS ENTRE EL ESTADO Y LAS REGIONES. 4.2. EL CONTROL ESTATAL SOBRE LAS REGIONES. A) EL CONTROL POLÍTICO. B) EL CONTROL JUDICIAL. C) EL PODER SUSTITUTIVO DEL ESTADO. 4.3. LA PARTICIPACIÓN DE LAS REGIONES EN LOS ÓRGANOS ESTATALES. 5. ESTADO REGIONAL Y DERECHO COMUNITARIO. 5.1. LA DIMENSIÓN INTERNACIONAL Y COMUNITARIA DE LAS REGIONES. 5.2. PARTICIPACIÓN DE LAS REGIONES EN LA ELABORACIÓN DE LAS DISPOSICIONES NORMATIVAS DE LA UNIÓN EUROPEA. 5.3. LA INCORPORACIÓN DE ACTOS COMUNITARIOS POR LAS REGIONES.

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1. Los derechos de la propiedad industrial como objeto expropiatorio. 2. La expropiación de invenciones industriales. a) La expropiación de invenciones industriales en general. b) La expropiación de patentes relacionadas con la investigación o la industria nuclear. c) Recapitulación. 3. La expropiación de signos distintivos. a)...

1. Los derechos de la propiedad industrial como objeto expropiatorio. 2. La expropiación de invenciones industriales. a) La expropiación de invenciones industriales en general. b) La expropiación de patentes relacionadas con la investigación o la industria nuclear. c) Recapitulación. 3. La expropiación de signos distintivos. a) La expropiación aislada de signos distintivos. b) La valoración de los signos distintivos en expropiaciones de industria. c) Recapitulación.

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I. La externalización y la HRA: los casos "Donoghe" y "Leonard Cheshire". II. La externalización y la HRA: una valoración. 1. Principio constitucional: la protección de los derechos reconocidos no debe basarse en el sistema de prestación. 2. El sentido de la externalización: consecuencias dede la óptica de la HRA....

I. La externalización y la HRA: los casos "Donoghe" y "Leonard Cheshire". II. La externalización y la HRA: una valoración. 1. Principio constitucional: la protección de los derechos reconocidos no debe basarse en el sistema de prestación. 2. El sentido de la externalización: consecuencias dede la óptica de la HRA. 3. La HRA: el razonamiento de los tribunales. 4. El enfoque contractual: posibilidades y problemas. 5. Una obligación independiente del órgano público. III. La externalización y el control judicial: el caso "servite houses". IV. La externalización y el control judicial: una valoración. 1. Apoyo normativo y la "lógica" de la externalización. 2. El fundamento normativo y la "irrelevancia" de la legislación que permite la externalización. V. Conclusión. VI. Recapitulación del traductor.

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I. EL PUNTO DE PARTIDA. 1. El concepto de precedente administrativo. 1.1. Introducción. 1.2. La configuración normativa y jurisprudencial del precedente administrativo en el Derecho español. 1.3. El precedente administrativo como instrumento de "autovinculación de la Administración" de los Derechos alemán, italiano y europeo....

I. EL PUNTO DE PARTIDA. 1. El concepto de precedente administrativo. 1.1. Introducción. 1.2. La configuración normativa y jurisprudencial del precedente administrativo en el Derecho español. 1.3. El precedente administrativo como instrumento de "autovinculación de la Administración" de los Derechos alemán, italiano y europeo. 2. La controvertida naturaleza jurídica del precedente administrativo. II. HIPÓTESIS EN TORNO A LA FUERZA VINCULANTE DEL PRECEDENTE ADMINISTRATIVO. 1. El precedente administrativo como fuente de Derecho. 1.1. Por asimilación al concepto de precedente anglosajón vinculante. 1.2. Por asimilación al concepto de costumbre. 2. El precedente administrativo como instrumento de agotamiento de la discrecionalidad de la Administración. 3. El precedente administrativo como argumento. 3.1. El precedente como argumento de autoridad. 3.2. El precedente como argumeno decisorio con base en los principios de inercia y de universalización kantiano. 4. El precedente administrativo como instrumento de aplicación de Principios Generales del Derecho. 4.1. El precedente administrativo y el principio de igualdad en la aplicación de la Ley. 4.2. El precedente administrativo y el principio de protección de la confianza legítima. 5. El precedente administrativo como garantía de motivación del cambio de criterio de la Administración. III. RECAPITULACIÓN: LA EXIGENCIA DE TOMAR EN SERIO EL PRECEDENTE ADMINISTRATIVO.

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I. EL RÉGIMEN JURÍDICO DE LA GESTIÓN DE LOS AEROPUERTOS EN ESPAÑA. A) INTRODUCCIÓN. B) EL CONTENIDO DEL RD 2858/1981, DE 27 DE NOVIEMBRE, SOBRE CALIFICACIÓN DE AEROPUERTOS CIVILES. C) LAS COMPETENCIAS DE LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS EN GESTIÓN DE AEROPUERTOS (EN ESPECIAL LOS ESTATUTOS DE AUTONOMÍA DE LA COMUNITAT VALENCIANA Y CATALUÑA)....

I. EL RÉGIMEN JURÍDICO DE LA GESTIÓN DE LOS AEROPUERTOS EN ESPAÑA. A) INTRODUCCIÓN. B) EL CONTENIDO DEL RD 2858/1981, DE 27 DE NOVIEMBRE, SOBRE CALIFICACIÓN DE AEROPUERTOS CIVILES. C) LAS COMPETENCIAS DE LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS EN GESTIÓN DE AEROPUERTOS (EN ESPECIAL LOS ESTATUTOS DE AUTONOMÍA DE LA COMUNITAT VALENCIANA Y CATALUÑA). II. LOS MODELOS DE GESTIÓN DE LOS AEROPUERTOS DE INTERÉS GENERAL. A) LA GESTIÓN AEROPORTUARIA POR LAS AUTORIDADES ESTATALES: GESTIÓN DIRECTA Y GESTIÓN INDIRECTA. B) LA GESTIÓN DESCENTRALIZADA. C) LA GESTIÓN DE LOS AEROPUERTOS DE INTERÉS GENERAL DE TITULARIDAD NO ESTATAL. III. LA POLÍTICA COMUNITARIA. IV. CONCLUSIONES.

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1. La gestión directa de servicios públicos a través de fórmulas personificadas y el dominio público. a) Los organismos autónomos locales y el dominio público. b) Las sociedades locales y el dominio público. 2. La colaboración y cooperación entre administraciones públicas para la prestación de servicios públicos y el dominio público....

1. La gestión directa de servicios públicos a través de fórmulas personificadas y el dominio público. a) Los organismos autónomos locales y el dominio público. b) Las sociedades locales y el dominio público. 2. La colaboración y cooperación entre administraciones públicas para la prestación de servicios públicos y el dominio público. a) La colaboración entre las diversas administraciones y el dominio público. b) La cooperación entre las diversas administraciones y el dominio público. 3. La gestión indirecta de los servicios. En especial, los concesionarios y arrendatarios de servicios públicos y el dominio público.

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