LA EXTERNALIZACIÓN DE FUNCIONES PÚBLICAS, LA LEY BRITÁNICA DE DERECHOS HUMANOS Y EL ALCANCE DEL CONTROL JUDICIAL

CRAIG, PAUL

CIVITAS, REVISTA ESPAÑOLA DE DERECHO ADMINISTRATIVO, n.º 154/2012, pág. 49 a 70

I. La externalización y la HRA: los casos "Donoghe" y "Leonard Cheshire". II. La externalización y la HRA: una valoración. 1. Principio constitucional: la protección de los derechos reconocidos no debe basarse en el sistema de prestación. 2. El sentido de la externalización: consecuencias dede la óptica de la HRA. 3. La HRA: el razonamiento de los tribunales. 4. El enfoque contractual: posibilidades y problemas. 5. Una obligación independiente del órgano público. III. La externalización y el control judicial: el caso "servite houses". IV. La externalización y el control judicial: una valoración. 1. Apoyo normativo y la "lógica" de la externalización. 2. El fundamento normativo y la "irrelevancia" de la legislación que permite la externalización. V. Conclusión. VI. Recapitulación del traductor.