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Capacidad administrativa y absorción de los fondos Next-Generation
Hidalgo-Pérez, Manuel; Manfredi Sánchez, Juan Luis; Benítez Palma, Enrique
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 29/2022, pág. 72 a 87
1. Introducción. 2. La capacidad administrativa en un escenario exigente. 3. Capacidad administrativa para la absorción de fondos europeos. 4. ¿Qué podemos hacer? 5. Conclusiones. Referencias bibliográficas.
González Medina, Moneyba; Navarro, Carmen
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 29/2022, pág. 88 a 102
Introducción. 1. Metodología. 2. La capacidad institucional como factor de éxito de las políticas. 3. La importancia de la capacidad administrativa en el ámbito de la contratación pública y de su reforma en España. 4. La capacidad administrativa en la contratación pública local. Conclusiones. Anexo. Referencias bibliográficas.
BEST, EDWARD
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 4/1995, pág. 93
1. Introdución. 2. Proyectos de Integración Regional y Requerimientos de Política. 3. Adecuación de las capacidades a las necesidades. 4. Conclusiones.
CAPTURE AL ESTADO, CAPTURE EL DIA. CAPTURA DEL ESTADO, CORRUPCION E INFLUENCIA EN LA TRANSICION
HELLMAN, JOEL S.;JONES, GERAINT;KAUFMANN, DANIEL
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 21/2001, pág. 35
1. Introducción. 2. El estudio. 3. Medición de la captura, la corrupción y la influencia. 4. Los determinantes de la captura, la corrupción y la influencia. 5. Los beneficios privados derivados de la captura, la corrupción y la influencia. 6. Los costes sociales de la economía de captura. 7. La captura del Estado, la influencia y la...
1. Introducción. 2. El estudio. 3. Medición de la captura, la corrupción y la influencia. 4. Los determinantes de la captura, la corrupción y la influencia. 5. Los beneficios privados derivados de la captura, la corrupción y la influencia. 6. Los costes sociales de la economía de captura. 7. La captura del Estado, la influencia y la seguridad de los derechos de propiedad y contractuales. 8. Los orígenes de la economía de captura. 9. Sumario y conclusiones.
CINCUENTA AÑOS DE TRABAJO DURO: TRABAJANDO EN LOS (¿YERMOS?) VIÑEDOS DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
ROCKMAN, BERT A.
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 17/2000, pág. 39
1. Fundamentos microanalíticos. 2. Elecciónracional. 3. La sociología política de la élitesadministrativas. 4. Función organizativa. 5. Introduciendoreformas organizativas y de gestión en el gobierno. 6. Unoscuantos pensamientos finales.
CIUDADES Y REGIONES FRENTE A LAS TRANSFORMACIONES GLOBALES
DEL HUERTO ROMERO, MARIA;MADOERY, OSCAR
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 10/1997, pág. 115
1. Introducción. 2. Las ciudades en la economía global. 3. Las ciudades en los procesos de integración regional. 4. La ciudad y el Estado-Nación. 5. La competitividad internacionales de la ciudades y regiones. 6. Las nuevas modalidades de organización urbano-regional. 7. Areas Metropolitanas y Regiones Asociativas. 8. Redes de Ciudades...
1. Introducción. 2. Las ciudades en la economía global. 3. Las ciudades en los procesos de integración regional. 4. La ciudad y el Estado-Nación. 5. La competitividad internacionales de la ciudades y regiones. 6. Las nuevas modalidades de organización urbano-regional. 7. Areas Metropolitanas y Regiones Asociativas. 8. Redes de Ciudades y Regiones Virtuales.
CLAVES DE LA EMERGENTE POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL ESPAÑOLA: SOSTENIBILIDAD, GOBERNANZA Y EUROPEIZACIÓN
ARIAS MALDONADO, MANUEL; VALENCIA SÁIZ, ÁNGEL
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 28/2003, pág. 23 a 39
1. LA EXCEPCIONALIDAD DE LA POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL. 2. LA POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL ESPAÑOLA Y SU EVOLUCIÓN. 3. EL MARCO TEÓRICO EMERGENTE DE LA POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL. 4. LA EUROPEIZACIÓN DEL DESARROLLO SOSTENIBLE Y SUS LÍMITES. 5. CONCLUSIÓN: ¿UN FUTURO PARA LA POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL?.
Villodre, Julián
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 26/2021, pág. 1 a 11
1. Introducción. 2. Revisión de literatura. 3. Metodología. 4. Resultados. 5. Conclusiones.
Cómo cambiar comportamientos durante una pandemia: el uso de nudges para enfrentar la COVID-19
Cuello Díaz, Hugo
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 25/2021, pág. 73 a 86
1. Introducción: la pandemia de la COVID-19 y los nuevos comportamientos de la población. 2. ¿Por qué necesitamos nudges? Limitaciones de las restricciones para incentivar comportamientos. 3. Comportamientos virales. Sesgos y mecanismos psicológicos de comportamiento durante una pandemia. 4. Ejemplos de nudges para enfrentar la pandemia...
1. Introducción: la pandemia de la COVID-19 y los nuevos comportamientos de la población. 2. ¿Por qué necesitamos nudges? Limitaciones de las restricciones para incentivar comportamientos. 3. Comportamientos virales. Sesgos y mecanismos psicológicos de comportamiento durante una pandemia. 4. Ejemplos de nudges para enfrentar la pandemia de la COVID-19. 5. Patrones identificados y estrategias de éxito para diseñar nudges durante la COVID-19. 6. Conclusión: ideas y limitaciones en el uso de nudges para enfrentar la COVID-19. Referencias bibliográficas.
PASQUIER, ROMAIN
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 16/1999, pág. 107
1. Los efectos de la autonomía regional: laterritorialización de los entramados políticos. 2. La lógicadel mesogobierno con relación a las movilizacionesinfrarregionales. 3. Lógicas partidistas y regulaciónpolítica del conflicto. 4. Conclusión.
CONOCIMIENTO SOCIOLOGICO Y PLANIFICACION SOCIAL: LA RELACION TEORIA-PRAXIS
HERRERA GOMEZ, MANUEL
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 20/2001, pág. 71
1. Sociología y política social: replantear unacompleja relación. 2. Cuatro paradigmas de acoplamientoentre conocimiento sociológico y política social. 3. Lainteracción conocimiento social/política social como"relación suprafuncional de reflexividad recíproca". 4. Laprogramación social como relación entre conocimiento...
1. Sociología y política social: replantear unacompleja relación. 2. Cuatro paradigmas de acoplamientoentre conocimiento sociológico y política social. 3. Lainteracción conocimiento social/política social como"relación suprafuncional de reflexividad recíproca". 4. Laprogramación social como relación entre conocimiento eintervención: los sistemas de observación -diagnóstico- guíarelacional (ODG).
CONTINUIDAD Y CAMBIO EN LA ORGANIZACION DE INTERESES DE LA INDUSTRIA FARMACEUTICA
CHAQUES BONAFONT, LAURA
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 17/2000, pág. 55
1. Enfoque teórico. 2. Durante el franquismo. 3. Enel sistema democrático. 4. Internacionalización. 5.Conclusiones.
Convenio colectivo aplicable y supuesto de reversión de servicios públicos
Vila Tierno, Francisco; Gómez Salado, Miguel Ángel
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 21/2019, pág. 6 a 19
1. Hipótesis de partida. 2. El marco de la negociación colectiva en la Administración pública. Sujetos negociadores y legitimación negocial como punto de partida para la determinación de su ámbito subjetivo. 3. La subrogación convencional y sus consecuencias. 4. La solución legal y jurisprudencial.
CONVERGENCIA EUROPEA Y MODERNIZACION DE LAS INSTITUCIONES PRESUPUESTARIAS
GONZALEZ-PARAMO, JOSE MANUEL
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 4/1995, pág. 13
1. Convergencia europea y disciplina presupuestaria. 2. Economía, instituciones y disciplina presupuestaria. 3. Economía política del presupuesto y disciplina fiscal. 4. Otras opciones: del gerencialismo a la limitación constitucional. 5. El modelo español: una valoración.
CORRUPCION, INVERSION PUBLICA Y CRECIMIENTO
TANZI, VITO;DAVOODI, HAMID
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 21/2001, pág. 73
I. Introducción. II. Corrupción y gasto del Gobierno. III. Análisis empírico. IV. Conclusiones.
COSTILLA O COLUMNA, LA MUJER COMO PROVEEDORA DE SERVICIOS SOCIALES
MARI-KLOSE, MARGA;NOS COLOM, ANNA;MARI-KLOSE, PAU
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 14/1999, pág. 163
1. El Estado del malestar. 2. El desmantelamientode la (des)protección social pública: un debate estéril.
Becerril-Viera, Isabel; Pasadas-del-Amo, Sara
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 35/2024, pág. 87 a 100
Introducción. 1. Metodología. 1.1. Diseño de la investigación «ideología e instituciones participativas (IPI)». 1.2. Diseño de la investigación «consejos consultivos en Andalucía (ASSODEM-A)». 1.3. Los efectos de la pandemia como pregunta de investigación complementaria. 2. Resultados. 2.1. Percepción y evaluación del impacto...
Introducción. 1. Metodología. 1.1. Diseño de la investigación «ideología e instituciones participativas (IPI)». 1.2. Diseño de la investigación «consejos consultivos en Andalucía (ASSODEM-A)». 1.3. Los efectos de la pandemia como pregunta de investigación complementaria. 2. Resultados. 2.1. Percepción y evaluación del impacto de la covid-19 según los responsables de participación en municipios mayores de 1000 habitantes de Madrid y Andalucía. 2.2. Percepción y evaluación del impacto de la covid-19 según los miembros de consejos consultivos de Andalucía. Discusión. Agradecimientos. Referencias bibliográficas.
Yoma, Solana María
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 35/2024, pág. 26 a 43
Introducción. 1. Articulaciones conceptuales entre participación ciudadana y derechos humanos. 2. El concepto de participación ciudadana en políticas públicas. 3. Mecanismos institucionales de participación ciudadana e intensidades de la participación. 4. Características clave de las evaluaciones desde el enfoque de derechos humanos....
Introducción. 1. Articulaciones conceptuales entre participación ciudadana y derechos humanos. 2. El concepto de participación ciudadana en políticas públicas. 3. Mecanismos institucionales de participación ciudadana e intensidades de la participación. 4. Características clave de las evaluaciones desde el enfoque de derechos humanos. 4.1. Los derechos humanos como parámetros de deseabilidad. 4.2. Evaluaciones de estructura, proceso y resultado. 4.3. Incorporar información cuantitativa y cualitativa. 4.4. Contemplar diferentes fuentes y perspectivas. 5. Propuesta de criterios para evaluar mecanismos de participación ciudadana desde el enfoque de derechos humanos. 5.1. Contenido mínimo de los derechos. 5.2. Utilización al máximo de los recursos disponibles. 5.3. Igual-dad y no discriminación. 5.4. Acceso a la información. 5.5. Rendición de cuentas. 5.6. Progresividad y no regresividad. 6. Matriz de indicadores para evaluar mecanismos de participación ciudadana desde el enfoque de derechos huma-nos. Conclusiones. Referencias bibliográficas.
SIERRA LUDWIG, VICTORIANO
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 28/2003, pág. 41 a 67
1. EL CONTEXTO ESPECÍFICO DEL PROTOCOLO DE KYOTO. 1.1. INTRODUCCIÓN. 1.2. LOS DERECHOS DE EMISIÓN DE GASES DE EFECTO INVERNADERO Y SUS IMPLICACIONES ECONÓMICAS. 2. COSTES Y BENEFICIOS EN LA REDUCCIÓN DE LOS EFECTOS FAVORABLES AL CAMBIO CLIMÁTICO. 3. MARCO GENERAL DE INSTRUMENTOS APLICABLES EN LA POLÍTICA AMBIENTAL. 4. ANÁLISIS DE EVALUABILIDAD:...
1. EL CONTEXTO ESPECÍFICO DEL PROTOCOLO DE KYOTO. 1.1. INTRODUCCIÓN. 1.2. LOS DERECHOS DE EMISIÓN DE GASES DE EFECTO INVERNADERO Y SUS IMPLICACIONES ECONÓMICAS. 2. COSTES Y BENEFICIOS EN LA REDUCCIÓN DE LOS EFECTOS FAVORABLES AL CAMBIO CLIMÁTICO. 3. MARCO GENERAL DE INSTRUMENTOS APLICABLES EN LA POLÍTICA AMBIENTAL. 4. ANÁLISIS DE EVALUABILIDAD: CRITERIOS DE EVALUACIÓN Y LÍMITES EN LA ESTIMACIÓN DE COSTES. 5. EL PROCESO DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS. 5.1. ÁMBITOS DE APLICACIÓN. 5.2. PERSPECTIVAS PARA LA APLICACIÓN AL PROTOCOLO DE KYOTO. 6. ALGUNAS REFLEXIONES ANTE LA EVALUACIÓN DE UN ENTORNO COMPLEJO. 6.1. LA EFICIENCIA ECONÓMICA A PARTIR DEL ANÁLISIS DE LOS COSTES AMBIENTALES. 6.2. "SOSTENIBILIDAD" Y "SOSTENIBILIDAD INTEGRAL". 6.3. LA PERSPECTIVA TRANSVERSAL.
ESCANDELL, XAVIER
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 14/1999, pág. 73
1. Equidad en la descentralización. 2.Desigualdades regionales y descentralizacion de recursos. 3.Eficacia, eficiencia, efectividad.
CUASIMERCADOS EN EL AMBITO EDUCATIVO: UNA APROXIMACION A LA EXPERIENCIA BRITANICA
SALINAS JIMENEZ, JAVIER;PEREZ ESPARRELLS, CARMEN
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 16/1999, pág. 145
1. Introducción. 2. Aproximación a loscuasimercados. Aplicación en el ámbito de la educación. 3.La experiencia educativa británica: mecanismos decompetencia gestionada y mercados internos. 4.Consideraciones finales.
DUNLEAVY, PATRICK;HOOD, CHRISTOPHER
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 3/1995, pág. 105
1. Críticas a la NGP: Costes y problemas. a) La crítica fatalista. b) La crítica individualista. c) La crítica jerárquica. d) La crítica igualitaria. e) Repaso a las cuatro críticas. 2. ¿Qué nos puede deparar el futuro?. 3. Clonificación inapropiada, competencias básicas y el...
MENEGUZZO, MARCO
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 10/1997, pág. 33
1. Desarrollo de la difusión y aplicaciones del New Public Management. 2. Modernización a partir del ambiente exterior: el paradigma que emerge de la public governance. 3. ¿Y el caso italiano? Escasa gestión pública y public no governance.
DE LA REFORMA DE LA ADMINISTRACION AL CONTROL DE CALIDAD DE LOS SERVICIOS PUBLICOS
BELTRAN VILLALVA, MIGUEL
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 6/1996, pág. 5
1. Sobre distintas formas de entender la reforma de las Administraciones públicas. 2. La eficacia y la eficiencia de las Administraciones públicas. 3. El análisis de políticas públicas. 4. Los problemas de la prestación de servicios.
ZAPATA-BARRERO, RICARD
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 20/2001, pág. 23
El problema: la relación entre el inmigrante ylas instituciones públicas. 1. Una concepción compleja dela acomodación. 2. Propuesta de un marco analítico. 3.Contextos potenciales para futuras investigaciones.
