CRISIS Y REFORMAS DEL ESTADO LATINOAMERICANO
KAPLAN, MARCOS
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 9/1997, pág. 199
1. Un Estado intervencionista-proteccionista benefactor. 2. El intervencionismo neoliberal. 3. Coacciones y limites. a) Las coordenadas externas. b) Las coordenadas internas.
CULTURA DE RESULTADOS Y EVALUACIÓN INSTITUCIONAL: EVALUANDO EXPERIENCIAS CONTRACTUALES.
FALCAO MARTINS, RICARDO
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 26/2003, pág. 59 a 72
1.UN MODELO DE EVALUACIÓN DE EXPERIENCIAS CONTRACTUALES. 2. APLICACIÓN DEL MODELO. 3. INTERROGANTES CRITICOS DE LA CONTRACTUALIZACIÓN: EN BUSCA DE UNA NORMA DE APRENDIZAJE.
DE CAMBIO EN CAMBIO: PATRONES DE CONTINUIDAD EN LA REFORMA ADMINISTRATIVA
PETERS, B. GUY
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 24/2002, pág. 45
1. La progresión del cambio. 2. La naturaleza de los cambios continuos. 3. La lógica del cambio continuo. 4. Razones administrativas. 5. Razones técnicas. 6. Razones políticas. 7. Conclusiones.
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 15/1999, pág. 277
1. Nuevas tecnologías, eficiencia, transparencia ycontrol ciudadano del estado. 2. La reconfiguración delestado en la economía global: nuevos roles, nuevos retos. 3.Consideración de iniciativas de la conferencia para lapromociòn de proyectos iberoamericanos. 4. Resoluciones.
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 12/1998, pág. 211
1. La perspectiva de la reforma del Estado en una nueva geografía de poder: Globalización, integración regional y poder local. 2. La gestión pública en el espacio Iberoamericano: Equilibrar la eficiencia con la equidad. 3. El rol de la cooperación internacional en la redefinición del Estado dirigido hacia el futuro. 4. Resoluciones.
PRZEWORSKI, ADAM
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 10/1998, pág. 7
1. El problema de la representación política. 2. Elecciones y representación. a) La concepción de la representación como mandato. b) La concepción de la representación como responsabilidad. c) Matando dos pájaros de un tiro. d) Instituciones, elecciones y representación. 3) Estructura de gobierno y representación. a) Separación...
1. El problema de la representación política. 2. Elecciones y representación. a) La concepción de la representación como mandato. b) La concepción de la representación como responsabilidad. c) Matando dos pájaros de un tiro. d) Instituciones, elecciones y representación. 3) Estructura de gobierno y representación. a) Separación de poderes. b) Supervisión de la burocracia. c) Agencias independientes. d) Descentralización. 4. Conclusiones.
PRATS I CATALA, JOAN
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 3/1995, pág. 89
1. Introducción. 2. Coincidencia paradigmática de fondo entre el Derecho Administrativo tradicional y el Management de la ordenación científica. 3. Tendencias en la renovación de los paradigmas tradicionales del derecho y el management de las Administraciones Públicas. 4. Algunas líneas de colaboración entre el Derecho y el Management...
DESARROLLO ESTRATEGICO DE RECURSOS HUMANOS EN EL ESTADO
IACOVIELLO, MERCEDES
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 15/1999, pág. 215
1. Introducción. 2. Relevancia estratégica de lafunción de desarrollo de recursos humanos. 3. El rol delárea de desarrollo en el proceso de planificaciónestratégica. 4. Estrategia de desarrollo y estrategia globalde recursos humanos. 5. Desarrollo estratégico de recursoshumanos en el Estado. 6. Algunas experiencias orientadas aldesarrollo...
1. Introducción. 2. Relevancia estratégica de lafunción de desarrollo de recursos humanos. 3. El rol delárea de desarrollo en el proceso de planificaciónestratégica. 4. Estrategia de desarrollo y estrategia globalde recursos humanos. 5. Desarrollo estratégico de recursoshumanos en el Estado. 6. Algunas experiencias orientadas aldesarrollo estratégico. 7. Conclusiones.
DESARROLLO SOCIAL, REFORMA DEL ESTADO Y DE LA SEGURIDAD SOCIAL, AL UMBRAL DEL SIGLO XXI
MESA-LAGO, CARMELO
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 15/1999, pág. 7
1. Introducción: crisis y reforma del estadobenefactor. 2. La selección de los países y su tipologia. 3.Costos económicos y sociales de la crisis del 80, y larecuperación del 90. 4. La seguridad social: desarrollo,crisis y reforma. 5. La asistencia social y las redesmínimas de protección social. 6. Lecciones de la reformasocial y el...
1. Introducción: crisis y reforma del estadobenefactor. 2. La selección de los países y su tipologia. 3.Costos económicos y sociales de la crisis del 80, y larecuperación del 90. 4. La seguridad social: desarrollo,crisis y reforma. 5. La asistencia social y las redesmínimas de protección social. 6. Lecciones de la reformasocial y el nuevo rol social del estado.
DESARROLLO SUSTENTABLE Y DEMOCRACIA
GABALDON, ARNOLDO JOSE
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 23/2002, pág. 81
1. La hipótesis central. 2. Principales interrogantes. a) ¿Ofrecen las democracias liberales las condiciones requeridas para aproximarse al desarrollo sustentable?. b) ¿Puede alcanzarse el desarrollo sustentable a través de la economía de mercado?. c) ¿El paradigma del crecimiento económico indefinido nos aleja del desarrollo ...
1. La hipótesis central. 2. Principales interrogantes. a) ¿Ofrecen las democracias liberales las condiciones requeridas para aproximarse al desarrollo sustentable?. b) ¿Puede alcanzarse el desarrollo sustentable a través de la economía de mercado?. c) ¿El paradigma del crecimiento económico indefinido nos aleja del desarrollo sustentable?. d) ¿Puede lucharse contra la pobreza sin crecimiento económico?. e) ¿La globalización es favorable o desfavorable al desarrollo sustentable?. f) ¿Puede llevarse a cabo la reconversión tecnológica que demanda un desarrollo sustentable?. g) ¿En qué medida el contexto internacional puede ser un factor coadyuvante al desarrollo sustentable?. 3. La democracia para el desarrollo sustentable. a) Fortalecimiento de las instituciones democráticas. b) La descentralización. c) El crecimiento de la sociedad civil. d) Mejor educación. 4. Acotación final.
DESCENTRALIZACION EN AMERICA LATINA: ¿COMO CONCILIAR EFICIENCIA CON EQUIDAD?
FINOT, IVAN
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 10/1998, pág. 129
1. ¿Es la descentralización la política apropiada?. 2. Ante el agotamiento del Estado centralista. 3. Nuevos roles del Estado y procesos de descentralización. 4. Hacia una nueva política de redistribución. 5. Descentralización y participación en la gestión local.
DESCENTRALIZACION O CONTROL DEL GASTO PUBLICO EN ESPAÑA:UN FALSO DILEMA
ECHEBARRIA ARIZNABARRETA, KOLDO
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 5/1996, pág. 87
1. Reformar bajo los efectos de la crisis. 2. Aproximación a las relaciones entre descentralización y control. a) La inexistencia de contradicción entre descentralización y control. b) El control como configuración: diversidad frente al imperativo burocrático. 3. La descentralización política y sus efectos sobre el gasto público:...
1. Reformar bajo los efectos de la crisis. 2. Aproximación a las relaciones entre descentralización y control. a) La inexistencia de contradicción entre descentralización y control. b) El control como configuración: diversidad frente al imperativo burocrático. 3. La descentralización política y sus efectos sobre el gasto público: la tensión coerción-cooperación....
DESCENTRALIZACION Y MERCADO EN AMERICA LATINA
PENFOLD, MICHAEL
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 16/2000, pág. 107
Introducción. 1. Las condiciones para elmantenimiento de la descentralización y el funcionamientodel mercado. 2. Los beneficios de la descentralización. 3.Los problemas de la descentralización. 4. Descentralizacióny mercado en América Latina. 5. Concluciones.
DESCENTRALIZACION, INTERSECTORIALIDAD Y RED EN LA GESTION DE LA CIUDAD
PRATES JUNQUEIRA, LUCIANO A.
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 12/1998, pág. 89
1. La descentralización y la gestión pública municipal. 2. La intersectorialidad en la gestión pública municipal. 3. La red en la gestión de las políticas sociales en los municipios. 4. Experiencias de gestión municipal descentralizada intersectorial y en red. a) Fortaleza. b) Sào Jào do Ba Vista. 5. Conclusión.
DESDE LAS EXPERIENCIAS ESPAÑOLAS HACIA UN TERCER SISTEMA DEMOCRATICO
VILLASANTE, TOMAS R.
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 14/1999, pág. 223
1. La construcción democrática local en España. 2.Los problemas de la participación ciudadana. 3. Ejemplos yprácticas recomendables. 4. Fundamentos ecológicos yeconómicos de un tercer sistema. 5. Sobre plataformas, forosy tercer sistema como retos. 6. Construir con praxisintegrales (P.A.I.S.).
DESIGUALDAD Y DESARROLLO EN AMERICA LATINA: EL DEBATE POSTERGADO
KLIKABERG, BERNARDO
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 14/1999, pág. 7
1. La reapertura de la discusión. 2. Cambio derumbos en el análisis de la iniquidad. 3. La equidad daresultados. 4. América Latina, el caso "antiejemplar". 5.Algunas dinámicas de la iniquidad. 6. Acerca de mitos yrealidades en educación. 7. En busca de respuestas.
DIEZ FALACIAS SOBRE LOS PROBLEMAS SOCIALES DE AMERICA LATINA
KLIKSBERG, BERNARDO
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 19/2001, pág. 123
1. Hora de escuchar a la gente. 2. Primera falacia:la negación o la minimización de la pobreza. 3. Segundafalacia: la falacia de la paciencia. 4. Tercera falacia: conel crecimiento económico basta. 5. Cuarta falacia: ladesigualdad es un hecho de la naturaleza y no obstaculiza eldesarrollo. 6. Quinta falacia: la desvalorización de lapolítica...
1. Hora de escuchar a la gente. 2. Primera falacia:la negación o la minimización de la pobreza. 3. Segundafalacia: la falacia de la paciencia. 4. Tercera falacia: conel crecimiento económico basta. 5. Cuarta falacia: ladesigualdad es un hecho de la naturaleza y no obstaculiza eldesarrollo. 6. Quinta falacia: la desvalorización de lapolítica social. 7. Sexta falacia: la maniqueización delEstado. 8. Séptima falacia: la incredulidad sobre lasposibilidades de aporte de la sociedad civil. 9. Octavafalacia: la participación; sí, pero no. 10. Novena falacia:la elusión ética. 11. Décima falacia: no hay otraalternativa. 12. Una mirada de conjunto.
EJECUCION DE LA POLITICA SOCIAL EN TIEMPOS DE CRISIS DE COORDINACION
COOPER, PHILLIP J.
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 7/1997, pág. 99
1. La naturaleza de la crisis de coordinación. 2. El contexto de la crisis de coordinación. 3. Causas de la crisis de coordinación. 4. Propuestas para la solución de problemas. 5. En busca de una música poderosa.
JULNES, GEORGE
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 23/2002, pág. 167
1. Las lecciones aprendidas de las guerras de paradigmas. 2. Desarrollo de evaluaciones para apoyar un gobierno efectivo.
DE SOUZA VERSCHOORE FILHO, JORGE RENATO
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 17/2000, pág. 127
1. Introducción. 2. Desarrollo regional endógeno ycapital social. 3. La experiencia de Rio Grande do Sul. 4.Consideraciones finales.
EL DESAFIO DE LA REFORMA ADMINISTRATIVA EN AMERICA LATINA
SHEPHERD, GEOFFREY.
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 13/1999, pág. 99
1. Introducción. 2. El problema de la administración pública: una perspectiva institucional. 3. "Modelos" de administración pública. 4. Administración pública en América Latina y el Caribe. 5. La experiencia de la reforma regional. 6. Limitaciones y posibilidades de la reforma.
PAREJO ALFONSO, LUCIANO
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 15/1999, pág. 141
1. Introducción. 2. El Estado en cuanto estructuray organización del poder público. a) La perspectiva de lasestructuras nacionales establecidas: un diagnóstico de lasituación y un ensayo de respuesta desde la teoría. b) Laperspectiva supranacional: el ejemplo de la integracióneuropea y su repercusión sobre los Estados miembros, a laluz...
1. Introducción. 2. El Estado en cuanto estructuray organización del poder público. a) La perspectiva de lasestructuras nacionales establecidas: un diagnóstico de lasituación y un ensayo de respuesta desde la teoría. b) Laperspectiva supranacional: el ejemplo de la integracióneuropea y su repercusión sobre los Estados miembros, a laluz del principio de subsidiariedad. 3. El derecho reguladorde la actuación estatal. a) La necesidad de la renovacióndel Derecho Público en general y del Administrativo enparticular; aproximación a las cuestiones que plantea. b)Las transformaciones en curso a la luz del emergenteprincipio de "confianza legítima".
EL ESTADO EN ARGENTINA. A PROPOSITO DE CAMBIOS Y PARADIGMAS
CAMPIONE, DANIEL
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 9/1997, pág. 103
1. Introducción. 2. El Estado argentino. Sus transformaciones. 3. El modelo gerencial-tecnocrático. Las características de la discusión. 4. Un breve racconto de las gerencias estatales en Argentina. 5. ¿Cómo han sido los gerentes del proceso de cambio?. 6. A modo de provisoria conclusión.
EL ESTADO Y LA SOCIDAD CIVIL EN LA GOBERNANZA MODERNA
MAYNTZ, RENATE
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 21/2001, pág. 7
EL FORTALECIMIENTO DE LA VIDA DEMOCRATICA: LA NUEVA RELACION DE LA SOCIEDAD Y EL ESTADO
UVALLE BERRONES, RICARDO
CLAD, REFORMA Y DEMOCRACIA, n.º 20/2001, pág. 141
1. Contexto. 2. Fin de la visión estadocéntrica. 3.Hacia la recuperación de lo privado. 4. El vigor de lopúblico. 5. Democracia y eficiencia. 6. Gobierno porpolíticas. 7. Transparencia y rendición de cuentas. 8. Laevaluación pública. 9. Conclusión.