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¿QUE ES EL SISTEMA DE INFORMACION CATASTRAL?
GOBIERNO LOCAL, n.º 8/1999, pág. 1
1. ¿Qué errores se cometen a menudo? 2. ¿Cuál debe ser el objetivo del gobierno local? 3. Debemos tener en cuenta a la hora de decidir.
CRITERIOS DE CALIDAD EMPRESARIAL APLICABLES A LOS MUNICIPIOS
GOBIERNO LOCAL, n.º 20/2000, pág. 1
1. Máxima Productividad de los Servicios. 2. MáximaEficacia, Eficiencia y Efectividad. 3. Mercadeo de losProductos. 4. Mejoramiento Continuo de los Servicios. 5.Alta Capacidad Gerencial.
DECLARACION DE CARTAGENA DE INDIAS SOBRE LA AUTONOMIA LOCAL - UIM (EXTRACTO)
GOBIERNO LOCAL, n.º 2/1997, pág. 15
1. Autonomía. Democracia y participación. 2. La autonomía local como derecho fundamental. 3. La autonomía local. Derecho constitucionalizado. 4. Alcance político de la autonomía local.
DESARROLLO LOCAL SOSTENIBLE: UN RETO PARA LA VIDA
DE LA FLOR, RICARDO
GOBIERNO LOCAL, n.º 9/1999, pág. 1
DESCENTRALIZACION Y FORTALECIMIENTO DE LOS GOBIERNOS LOCALES EN AMERICA LATINA
ROSALES, MARIO
GOBIERNO LOCAL, n.º 1/1997, pág. 21
UGARTE, ALVARO
GOBIERNO LOCAL, n.º 2/1997, pág. 16
1. Población y economía. 2. Economía e infraestructura. 3. Población e infraestructura.
GOBIERNO LOCAL, n.º 2/1997, pág. 33
Junquera, A.
GOBIERNO LOCAL, n.º 359/2022, pág. 23 a 30
I. Actuación y presupuesto. II. Metas principales. III. Metas sinérgicas.
LA ONG'S, LA DESCENTRALIZACION Y EL APOYO AL DESAROLLO MUNICIPAL. (I)
BULLER GUTIERREZ, EDUARDO
GOBIERNO LOCAL, n.º 2/1991, pág. 3
1. Introducción. 2. Un Estado descentralizado: unìmodelo alternativo. 3. La ONG de desarrollo: ni benditas niìmalditas, tan solo necesarias.
LA POLITICA MEDIOAMBIENTAL: SU IMPLEMENTACION EN ALEMANIA Y DESAFIOS PARA LA REGION ANDINA
ROTH, JOAQUIN
GOBIERNO LOCAL, n.º 1/1997, pág. 9
LA SIMPLIFICACION ADMINISTRATIVA UN PROCESO PARA MEJORAR EL ENTORNO EMPRESARIAL
ROTH, JOACHIM
GOBIERNO LOCAL, n.º 11/1999, pág. 1
LAS MUNICIPALIDADES EN EL PROCESO DE LA REGIONALIZACION
LECETA GALVEZ, HUMBERTO
GOBIERNO LOCAL, n.º 1/1991, pág. 3
1. Competencia y relaciones. 2. Participación enìdecisiones. a) Formación y votación en las subregiones. b)ìComposición y atribuciones de la Asamblea Regional. c)ìComposición y atribuciones de los Consejos Subregionales. d)ìPlanificación, presupuesto, inversiones, etc.
LAS ONG'S. LA DESCENTRALIZACION Y EL APOYO AL DESARROLLO MUNICIPAL. (II)
BULLER GUTIERREZ, EDUARDO
GOBIERNO LOCAL, n.º 3/1991, pág. 2
1. ONGS y desarrollo municipal. Reflexiones y tesisìa partir del caso peruano. 2. ONGs y desarrolloìinstitucional municipal. 3. ONGs y desarrollo localìintegral. 4. Niveles de involucramiento de las ONGs en elìproceso de desarrollo institucional municipal y en elìproceso de desarrollo local de una comunidad.
GOBIERNO LOCAL, n.º 2/1997, pág. 13
MUNICIPIOS EFICIENTES EN EL SIGLO XXI. (EXTRACTO DEL MANIFIESTO DE PETERSBERG, FKA)
GOBIERNO LOCAL, n.º 2/1997, pág. 35
TALAVERA P., JORGE
GOBIERNO LOCAL, n.º 25/2000, pág. 1
1. LA CALIDAD EN LA ADMINISTRACIóN PúBLICA. 2. LAS CARTAS DE SERVICIOS. 3. CONTENIDO DE LAS CARTAS DE SERVICIOS. 4. ELABORACIóN DE LA CARTA DE SERVICIOS.
GOBIERNO LOCAL, n.º 7/1999, pág. 1
1. Motivar la participación ciudadana. 2. Formas de ejercicio de participación vecinal.
POLITICAS DE FINANCIAMIENTO MUNICIPAL, I PARTE
GOBIERNO LOCAL, n.º 3/1999, pág. 1
1. Estructura de los ingresos municipales.
POLITICAS DE FINANCIAMIENTO MUNICIPAL, II PARTE
GOBIERNO LOCAL, n.º 4/1999, pág. 1
1. Impuesto Predial. 2. Sujetos inafectos. 3. Otros beneficios. 4. Obligaciones formales.
POLITICAS DE FINANCIAMIENTO MUNICIPAL, III PARTE
GOBIERNO LOCAL, n.º 5/1999, pág. 1
1. Impuesto de Alcabala. 2. Sujetos inafectos. 3. Impuesto al Patrimonio Vehicular. 4. Sujetos inafectos.
