LIZOAIN, 13 PUEBLOS, UN PROYECTO
ESCRIBANO, LOURDES
CONCEJO, REVISTA PARA EL AUTOGOBIERNO LOCAL, n.º 265/2008, pág. 10 a 11
VARIOS
CONCEJO, REVISTA PARA EL AUTOGOBIERNO LOCAL, n.º 184/2000, pág. 16
1. Las entidades locales ante el euro. 2. Enfoquede la implantación del Euro en el Ayuntamiento de Pamplona.3. Calendario de implantación del euro. 4. La Adaptaciónpaso a paso.
CONCEJO, REVISTA PARA EL AUTOGOBIERNO LOCAL, n.º 132/1996, pág. 11
LOS BIENES BARDENEROS NO SON COMUNALES TIPICOS
HERNANDEZ, CARLOS
CONCEJO, REVISTA PARA EL AUTOGOBIERNO LOCAL, n.º 178/2000, pág. 32
1. ¿Por qué no son comunales típicos? 2. El fuerobardenero. 3. Los bienes son concellares. 4. Conclusión.
LOS CONCEJOS EN LA ENCRUCIJADA
LAZARO, CARLOS
CONCEJO, REVISTA PARA EL AUTOGOBIERNO LOCAL, n.º 150/1997, pág. 16
1. Sinrazón de la pasión y muerte de los Concejos. 2. 366. Administraciones con una media de 79 habitantes. 3. Cuando las reformas empeoran las cosas. 4. Malestar mayoritario entre los representantes concejiles.
AIERDI, JOSE Mª;CHOURRAUT, EVA
CONCEJO, REVISTA PARA EL AUTOGOBIERNO LOCAL, n.º 162/1998, pág. 16
1. El turismo rural: pieza clave para un mundorural vivo. 2. El consoricio de Bertiz, seis años deexperiencia. 3. Consorcio Eder, por un desarrollo integralde la Ribera. 4. El consorcio turístico de Tierra Estellase gestiona a través de una sociedad mercantil. 5. ElConsorcio Turístico del Pirineo Navarro cuenta con el mayornúmero de asociados....
1. El turismo rural: pieza clave para un mundorural vivo. 2. El consoricio de Bertiz, seis años deexperiencia. 3. Consorcio Eder, por un desarrollo integralde la Ribera. 4. El consorcio turístico de Tierra Estellase gestiona a través de una sociedad mercantil. 5. ElConsorcio Turístico del Pirineo Navarro cuenta con el mayornúmero de asociados. 6. El Consorcio Plazaola, por eldesarrollo turístico sostenible. 7. El Consorcio de la ZonaMedia.
LOS DERECHOS HUMANOS EN LA CIUDAD
VECIANA, ROSER
CONCEJO, REVISTA PARA EL AUTOGOBIERNO LOCAL, n.º 179/2000, pág. 18
1. Presentación de la Carta. 2. Carta Europeade Salvaguarda de los Derechos Humanos en la Ciudad. a)Parte I. Disposiciones generales. b) Parte II. Derechosciviles y políticos de la ciudadanía local. c) Parte III.Derechos económicos, sociales, culturales y ambientales deproximidad. d) Parte IV. Derechos relativos a laadministración democrática...
1. Presentación de la Carta. 2. Carta Europeade Salvaguarda de los Derechos Humanos en la Ciudad. a)Parte I. Disposiciones generales. b) Parte II. Derechosciviles y políticos de la ciudadanía local. c) Parte III.Derechos económicos, sociales, culturales y ambientales deproximidad. d) Parte IV. Derechos relativos a laadministración democrática local. e) Parte V. Mecanismos degarantía de los Derechos Humanos de proximidad. f)Disposición Final. Valor jurídico de la Carta y mecanismospara su aplicación. g) Disposiciones adicionales.
LOS FONDOS MUNICIPALES DE COOPERACION
CARBONERO MARTINEZ, ANDRES J.;CAMPOS, NURIA;CHOURRAUT, EVA
CONCEJO, REVISTA PARA EL AUTOGOBIERNO LOCAL, n.º 165/1999, pág. 19
1. Cooperación descentralizada y cooperación municipal, una aportación de la sociedad civil al desarrollo del planeta. 2. Fondos de Cooperación. 3. Cómo son los fondos municipales de cooperación ya existentes. 4. El fondo Municipal de Cooperación financió el pasado año siete proyectos de cooperación al desarrollo.
CONCEJO, REVISTA PARA EL AUTOGOBIERNO LOCAL, n.º 69/1990, pág. 10
LOS HERMANAMIENTOS Y LA NUEVA EUROPA
CONCEJO, REVISTA PARA EL AUTOGOBIERNO LOCAL, n.º 233/2005, pág. 23
1. IDENTIDAD Y CIUDADANÍA EN LA UNIÓN EUROPEA DEL SIGLO XXI. 2. LA REALIDAD ACTUAL EUROPEA. 3. LOS MUNICIPIOS Y EUROPA. 4. DISTINTOS TIPOS DE PROYECTOS EUROPEOS.
LOS PATRIMONIOS MUNICIPALES DE SUELO
CONCEJO, REVISTA PARA EL AUTOGOBIERNO LOCAL, n.º 133/1996, pág. 12
LOS PLANES TRIENALES DE INVERSIONES LOCALES: 1. EL PLAN TRIENAL 1997-1999
CONCEJO, REVISTA PARA EL AUTOGOBIERNO LOCAL, n.º 147/1997, pág. 11 a 36
1. Un plan trienal continuista y escasamente dotado. 2. Un diluvio de peticiones (como siempre). a) Un elemento fundamental de la política municipal. b) Distribución territorial de las solicitudes. 3. Menos de la mitad de las entidades locales solicitantes han logrado incluir sus obras en el plan trienal. 4. Plan trienal infraestructuras...
1. Un plan trienal continuista y escasamente dotado. 2. Un diluvio de peticiones (como siempre). a) Un elemento fundamental de la política municipal. b) Distribución territorial de las solicitudes. 3. Menos de la mitad de las entidades locales solicitantes han logrado incluir sus obras en el plan trienal. 4. Plan trienal infraestructuras locales 1997-1999 (Provisional).
ARBELOA MURU, VICTOR MANUEL
CONCEJO, REVISTA PARA EL AUTOGOBIERNO LOCAL, n.º 109/1994, pág. 32
1. Exposición de motivos. a) El hecho municipal enìla Europa comunitaria. b) La autonomía local. c) El Tratadoìde la Unión Europea. d) El principio de subsidiariedad. e)ìEl Comité de las Regiones. 2. Propuestas de resolución.
LOS POLIGONOS INDUSTRIALES MUNICIPALES
CONCEJO, REVISTA PARA EL AUTOGOBIERNO LOCAL, n.º 139/1996, pág. 11
1. La hora de los polígonos industriales locales. 2. La actitud del Departamento de Industria hacia los polígonos municipales. 3. La solicitudes de la última convocatoria. 4. Los problemas de los Ayuntamientos con polígonos industriales. 5. El proyecto de Ley Foral sobre ayudas a la promoción de polígonos industriales.
LOS PRIMEROS PRESUPUESTOS DE LAS NUEVAS CORPORACIONES
CONCEJO, REVISTA PARA EL AUTOGOBIERNO LOCAL, n.º 85/1991, pág. 14
1. Modificaciones normativas en la tramitación deìpresupuestos. a) Principales novedades sobre laìconfiguración de los presupuestos. b) Procedimiento deìaprobación. c) Tipos de presupuestos. d) El presupuestoìordinario. e) Los presupuestos extraordinarios. f) Elìpresupuesto Prorrogado. g) El Presupuesto Refundido. h)ìEfectos de no...
1. Modificaciones normativas en la tramitación deìpresupuestos. a) Principales novedades sobre laìconfiguración de los presupuestos. b) Procedimiento deìaprobación. c) Tipos de presupuestos. d) El presupuestoìordinario. e) Los presupuestos extraordinarios. f) Elìpresupuesto Prorrogado. g) El Presupuesto Refundido. h)ìEfectos de no aprobar y remitir los presupuestos. i) LasìBases de Ejecución del Presupuesto.
LOS PROCESOS DE CALIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL
ADIN, CARLOS; GUERENDIAIN, PILAR; ARAIZ FLAMARIQUE, ADOLFO.
CONCEJO, REVISTA PARA EL AUTOGOBIERNO LOCAL, n.º 240/2006, pág. 19 a 27
-1. LAS POLITICAS MUNICIPALES DE CALIDAD. -2. EL SERVICIO DE ATENCIÓN CIUDADANA (SAC) DEL AYUNTAMENTO DE TUDELA. -2.1. ANTECEDENTES, INAUGURACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DEL SAC. -2.2. ACCIONES EN MEJORA DE LA CALIDAD DEL SERVICIO. -2.3. CERTIFICACIÓN DE LA CARTA DE SERVICIOS. -2.4. CONCLUSIONES. -3. LA EXPERIENCIA DE LA CALIDAD EN LA MANCOMUNIDAD...
-1. LAS POLITICAS MUNICIPALES DE CALIDAD. -2. EL SERVICIO DE ATENCIÓN CIUDADANA (SAC) DEL AYUNTAMENTO DE TUDELA. -2.1. ANTECEDENTES, INAUGURACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DEL SAC. -2.2. ACCIONES EN MEJORA DE LA CALIDAD DEL SERVICIO. -2.3. CERTIFICACIÓN DE LA CARTA DE SERVICIOS. -2.4. CONCLUSIONES. -3. LA EXPERIENCIA DE LA CALIDAD EN LA MANCOMUNIDAD DE SAKANA/SAKANAKO MANKOMUNITATEA. -3.1. EMPEZAR CONOCIENDO LO QUE SOMOS. -3.2. SEGUIR ORGANIZANDO LA ENTIDAD. -3.3. CONTINUAR EN LA SENDA DE LA MEJORA. -3.4. TODO CON UN OBJETIVO CLARO: SATISFACER A NUESTROS CLIENTES.
LOS PROCESOS DE CALIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN LOCAL (Y 2)
MINONDO URZAINQUI, ANGEL
CONCEJO, REVISTA PARA EL AUTOGOBIERNO LOCAL, n.º 241/2006, pág. 16 a 18
1. CALIDAD DE GESTIÓN EN ORGANIZACIONES MUNICIPALES (MODELO CAF): ORGANISMO AUTÓNOMO DE ESCUELAS INFANTILES DEL AYUNTAMIENTO DE PAMPLONA. 2. MANCOMUNIDAD DE LA COMARCA DE PAMPLONA: LA EXPERIENCIA DEL MODELO DE EXCELENCIA EFQM. 3. EL SERVICIO DE INFORMACIÓN LOCAL 012 CUMPLE 5 AÑOS APOSTANDO POR LA CALIDAD. 4. LA POLÍTICA DEL DEPARTAMENTO...
1. CALIDAD DE GESTIÓN EN ORGANIZACIONES MUNICIPALES (MODELO CAF): ORGANISMO AUTÓNOMO DE ESCUELAS INFANTILES DEL AYUNTAMIENTO DE PAMPLONA. 2. MANCOMUNIDAD DE LA COMARCA DE PAMPLONA: LA EXPERIENCIA DEL MODELO DE EXCELENCIA EFQM. 3. EL SERVICIO DE INFORMACIÓN LOCAL 012 CUMPLE 5 AÑOS APOSTANDO POR LA CALIDAD. 4. LA POLÍTICA DEL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN LOCAL EN MATERIA DE CALIDAD.
LOS PUNTOS CLAVE EN LOS CONTRATOS DE OBRAS
CONCEJO, REVISTA PARA EL AUTOGOBIERNO LOCAL, n.º 103/1993, pág. 9
1. La legislación aplicable. 2. La preparación delìcontrato de obras. 3. ¿Qué órgano decide por la entidadìlocal en materia de contratación?. 4. La selección delìcontratista.
LOS SERVICIOS PÚBLICOS: LAS FORMAS DE GESTIÓN
CONCEJO, REVISTA PARA EL AUTOGOBIERNO LOCAL, n.º 297/2011, pág. 10 a 11
1. ¿Qué servicios públicos deben prestar obligatoriamente los municipios? 2. ¿Qué servicios mínimos son competencia de los concejos? 3. ¿De qué forma pueden gestionarse los servicios públicos locales? 4. ¿Qué formas puede adoptar la gestión directa? 5. Qué es un organismo autónomo? 6. ¿Qué es una entidad pública empresarial...
1. ¿Qué servicios públicos deben prestar obligatoriamente los municipios? 2. ¿Qué servicios mínimos son competencia de los concejos? 3. ¿De qué forma pueden gestionarse los servicios públicos locales? 4. ¿Qué formas puede adoptar la gestión directa? 5. Qué es un organismo autónomo? 6. ¿Qué es una entidad pública empresarial local? 7. ¿Qué diferencias existen como forma de gestión directa de servicios públicos entre un organismo autónomo local y una sociedad mercantil de capital exclusivo de la entidad? 8. ¿Qué formas puede adoptar la gestión indirecta? 9. ¿En qué consiste la concesión administrativa? 10. ¿En qué consiste la gestión interesada? 11. ¿En qué consiste el arrendamiento de servicios? 12. ¿En qué consiste el concierto? 13. ¿Qué es la sociedad o empresa mixta?
MULTIMEDIA EN LA ADMINISTRACION LOCAL
ESPONA BAURET, FERNANDO
CONCEJO, REVISTA PARA EL AUTOGOBIERNO LOCAL, n.º 126/1995, pág. 17
1. El valor "multi". a) Emergencia del multimedia. 2. La aplicatividad de las técnicas multimedia. a) Zonas de aplicatividad. b) Multimedia empieza por Bimedia. 3. Entornos de aplicación en la Administración Local. a) Necesidades de gestión. b) Aplicaciones para información. c) Aplicaciones de promoción. 4. Evolución de la...
1. El valor "multi". a) Emergencia del multimedia. 2. La aplicatividad de las técnicas multimedia. a) Zonas de aplicatividad. b) Multimedia empieza por Bimedia. 3. Entornos de aplicación en la Administración Local. a) Necesidades de gestión. b) Aplicaciones para información. c) Aplicaciones de promoción. 4. Evolución de la aplicatividad del multimedia. a) Segunda oleada de aplicaciones. b) Actores de la evolución. 5. El proyecto multimedia ...
CONCEJO, REVISTA PARA EL AUTOGOBIERNO LOCAL, n.º 231/2005, pág. 17 a 33
1. LAS COMPETENCIAS MUNICIPALES EN RELACIÓN CON EL MEDIO AMBIENTE. 2. LA ENTIDAD LOCAL COMO AGENTE QUE ACTÚA SOBRE EL MEDIO. PAUTAS DE ANÁLISIS Y MEJORA DE LAS INSTALACIONES MUNICIPALES. 3. INSTRUMENTOS PARA LA MEJORA AMBIENTAL.
MUNICIPIOS Y ANIMALES PELIGROSOS
CONCEJO, REVISTA PARA EL AUTOGOBIERNO LOCAL, n.º 201/2002, pág. 15
1. Animales Potencialmente Peligrosos. 2. Necesidad de licencia para la tenencia de animales potencialmente peligrosos. 3. Registros de animales potencialmente peligrosos. 4. Infracciones y Sanciones. 5. Otras cuestiones.
NATURALEZA JURIDICA DE LAS GERENCIAS MUNICIPALES DE URBANISMO
CONCEJO, REVISTA PARA EL AUTOGOBIERNO LOCAL, n.º 163/1998, pág. 11
CONCEJO, REVISTA PARA EL AUTOGOBIERNO LOCAL, n.º 237/2006, pág. 13