1. El turismo rural: pieza clave para un mundorural vivo. 2. El consoricio de Bertiz, seis años deexperiencia. 3. Consorcio Eder, por un desarrollo integralde la Ribera. 4. El consorcio turístico de Tierra Estellase gestiona a través de una sociedad mercantil. 5. ElConsorcio Turístico del Pirineo Navarro cuenta con el mayornúmero de asociados....

1. El turismo rural: pieza clave para un mundorural vivo. 2. El consoricio de Bertiz, seis años deexperiencia. 3. Consorcio Eder, por un desarrollo integralde la Ribera. 4. El consorcio turístico de Tierra Estellase gestiona a través de una sociedad mercantil. 5. ElConsorcio Turístico del Pirineo Navarro cuenta con el mayornúmero de asociados. 6. El Consorcio Plazaola, por eldesarrollo turístico sostenible. 7. El Consorcio de la ZonaMedia.

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1. Presentación de la Carta. 2. Carta Europeade Salvaguarda de los Derechos Humanos en la Ciudad. a)Parte I. Disposiciones generales. b) Parte II. Derechosciviles y políticos de la ciudadanía local. c) Parte III.Derechos económicos, sociales, culturales y ambientales deproximidad. d) Parte IV. Derechos relativos a laadministración democrática...

1. Presentación de la Carta. 2. Carta Europeade Salvaguarda de los Derechos Humanos en la Ciudad. a)Parte I. Disposiciones generales. b) Parte II. Derechosciviles y políticos de la ciudadanía local. c) Parte III.Derechos económicos, sociales, culturales y ambientales deproximidad. d) Parte IV. Derechos relativos a laadministración democrática local. e) Parte V. Mecanismos degarantía de los Derechos Humanos de proximidad. f)Disposición Final. Valor jurídico de la Carta y mecanismospara su aplicación. g) Disposiciones adicionales.

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1. Un plan trienal continuista y escasamente dotado. 2. Un diluvio de peticiones (como siempre). a) Un elemento fundamental de la política municipal. b) Distribución territorial de las solicitudes. 3. Menos de la mitad de las entidades locales solicitantes han logrado incluir sus obras en el plan trienal. 4. Plan trienal infraestructuras...

1. Un plan trienal continuista y escasamente dotado. 2. Un diluvio de peticiones (como siempre). a) Un elemento fundamental de la política municipal. b) Distribución territorial de las solicitudes. 3. Menos de la mitad de las entidades locales solicitantes han logrado incluir sus obras en el plan trienal. 4. Plan trienal infraestructuras locales 1997-1999 (Provisional).

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1. Modificaciones normativas en la tramitación deìpresupuestos. a) Principales novedades sobre laìconfiguración de los presupuestos. b) Procedimiento deìaprobación. c) Tipos de presupuestos. d) El presupuestoìordinario. e) Los presupuestos extraordinarios. f) Elìpresupuesto Prorrogado. g) El Presupuesto Refundido. h)ìEfectos de no...

1. Modificaciones normativas en la tramitación deìpresupuestos. a) Principales novedades sobre laìconfiguración de los presupuestos. b) Procedimiento deìaprobación. c) Tipos de presupuestos. d) El presupuestoìordinario. e) Los presupuestos extraordinarios. f) Elìpresupuesto Prorrogado. g) El Presupuesto Refundido. h)ìEfectos de no aprobar y remitir los presupuestos. i) LasìBases de Ejecución del Presupuesto.

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-1. LAS POLITICAS MUNICIPALES DE CALIDAD. -2. EL SERVICIO DE ATENCIÓN CIUDADANA (SAC) DEL AYUNTAMENTO DE TUDELA. -2.1. ANTECEDENTES, INAUGURACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DEL SAC. -2.2. ACCIONES EN MEJORA DE LA CALIDAD DEL SERVICIO. -2.3. CERTIFICACIÓN DE LA CARTA DE SERVICIOS. -2.4. CONCLUSIONES. -3. LA EXPERIENCIA DE LA CALIDAD EN LA MANCOMUNIDAD...

-1. LAS POLITICAS MUNICIPALES DE CALIDAD. -2. EL SERVICIO DE ATENCIÓN CIUDADANA (SAC) DEL AYUNTAMENTO DE TUDELA. -2.1. ANTECEDENTES, INAUGURACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DEL SAC. -2.2. ACCIONES EN MEJORA DE LA CALIDAD DEL SERVICIO. -2.3. CERTIFICACIÓN DE LA CARTA DE SERVICIOS. -2.4. CONCLUSIONES. -3. LA EXPERIENCIA DE LA CALIDAD EN LA MANCOMUNIDAD DE SAKANA/SAKANAKO MANKOMUNITATEA. -3.1. EMPEZAR CONOCIENDO LO QUE SOMOS. -3.2. SEGUIR ORGANIZANDO LA ENTIDAD. -3.3. CONTINUAR EN LA SENDA DE LA MEJORA. -3.4. TODO CON UN OBJETIVO CLARO: SATISFACER A NUESTROS CLIENTES.

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1. CALIDAD DE GESTIÓN EN ORGANIZACIONES MUNICIPALES (MODELO CAF): ORGANISMO AUTÓNOMO DE ESCUELAS INFANTILES DEL AYUNTAMIENTO DE PAMPLONA. 2. MANCOMUNIDAD DE LA COMARCA DE PAMPLONA: LA EXPERIENCIA DEL MODELO DE EXCELENCIA EFQM. 3. EL SERVICIO DE INFORMACIÓN LOCAL 012 CUMPLE 5 AÑOS APOSTANDO POR LA CALIDAD. 4. LA POLÍTICA DEL DEPARTAMENTO...

1. CALIDAD DE GESTIÓN EN ORGANIZACIONES MUNICIPALES (MODELO CAF): ORGANISMO AUTÓNOMO DE ESCUELAS INFANTILES DEL AYUNTAMIENTO DE PAMPLONA. 2. MANCOMUNIDAD DE LA COMARCA DE PAMPLONA: LA EXPERIENCIA DEL MODELO DE EXCELENCIA EFQM. 3. EL SERVICIO DE INFORMACIÓN LOCAL 012 CUMPLE 5 AÑOS APOSTANDO POR LA CALIDAD. 4. LA POLÍTICA DEL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN LOCAL EN MATERIA DE CALIDAD.

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1. ¿Qué servicios públicos deben prestar obligatoriamente los municipios? 2. ¿Qué servicios mínimos son competencia de los concejos? 3. ¿De qué forma pueden gestionarse los servicios públicos locales? 4. ¿Qué formas puede adoptar la gestión directa? 5. Qué es un organismo autónomo? 6. ¿Qué es una entidad pública empresarial...

1. ¿Qué servicios públicos deben prestar obligatoriamente los municipios? 2. ¿Qué servicios mínimos son competencia de los concejos? 3. ¿De qué forma pueden gestionarse los servicios públicos locales? 4. ¿Qué formas puede adoptar la gestión directa? 5. Qué es un organismo autónomo? 6. ¿Qué es una entidad pública empresarial local? 7. ¿Qué diferencias existen como forma de gestión directa de servicios públicos entre un organismo autónomo local y una sociedad mercantil de capital exclusivo de la entidad? 8. ¿Qué formas puede adoptar la gestión indirecta? 9. ¿En qué consiste la concesión administrativa? 10. ¿En qué consiste la gestión interesada? 11. ¿En qué consiste el arrendamiento de servicios? 12. ¿En qué consiste el concierto? 13. ¿Qué es la sociedad o empresa mixta?

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1. El valor "multi". a) Emergencia del multimedia. 2. La aplicatividad de las técnicas multimedia. a) Zonas de aplicatividad. b) Multimedia empieza por Bimedia. 3. Entornos de aplicación en la Administración Local. a) Necesidades de gestión. b) Aplicaciones para información. c) Aplicaciones de promoción. 4. Evolución de la...

1. El valor "multi". a) Emergencia del multimedia. 2. La aplicatividad de las técnicas multimedia. a) Zonas de aplicatividad. b) Multimedia empieza por Bimedia. 3. Entornos de aplicación en la Administración Local. a) Necesidades de gestión. b) Aplicaciones para información. c) Aplicaciones de promoción. 4. Evolución de la aplicatividad del multimedia. a) Segunda oleada de aplicaciones. b) Actores de la evolución. 5. El proyecto multimedia ...

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