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LA BUROCRACIA EN EL ESTADO CONTEMPORANEO
GARCIA MADARIAGA, JOSE Mª
REVISTA INTERNACIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, n.º 3/1981, pág. 207
1.- EL PODER DE LA BUROCRACIA. 2.- EL PODER YìAUTORIDAD. 3.- EL PODER BUROCRATICO. 4.- LA CONCENTRACIONìDEL PODER BUROCRATICO. 5.- CARACTERISTICAS DE LA BUROCRACIAìCONTEMPORANEA. 6.- DEMOCRACIA Y BUROCRACIA.
LA CENTRALIZACION DE LA GESTION PERSONAL: UNA PERSPECTIVA ASIATICA
SHARMA, S.K.
REVISTA INTERNACIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, n.º 1/1981, pág. 60
THIEME, W.
REVISTA INTERNACIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, n.º 2/1983, pág. 155
1.- DESARROLLO HISTORICO. 2.- ESTADO ACTUAL.
LA CONCEPCION DE LOS ORGANOS ADMINISTRATIVOS DEL CONSEJO NORDICO DE MINISTROS
DRZEWICKI, K.
REVISTA INTERNACIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, n.º 4/1980, pág. 341
LA CONFRONTACION ENTRE LOS PARTIDARIOS DE LA PRACTICA Y DE LA TEORIA DE LA ADMON. EN GRAN BRETAÑA.
PELLEW, JILL
REVISTA INTERNACIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, n.º 1/1983, pág. 1
LA CONTABILIDAD PUBLICA DEL ESTADO ESPAÑOL.
MARCOS MARTIN, JOSE LUIS.;ARCOS ALCARAZ, JULIAN.;VICARIO RAMIREZ, CELESTINO.
REVISTA INTERNACIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, n.º 3/1989, pág. 235
VENTAJAS DEL NUEVO SISTEMA CONTABLE EN ESPAÑA.
LA CORRUPCION ADMINISTRATIVA EN NIGERIA: ANALISIS DE SUS CAUSAS Y SUS REMEDIOS
AINA, S.
REVISTA INTERNACIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, n.º 1/1982, pág. 92
LA CRISIS COMO UNA ESTRATEGIA DE CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES PÚBLICAS
ROCHET, CLAUDE; KERAMIDAS, OLIVIER; BOUT, LUGDIVINE
REVISTA INTERNACIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, n.º 1/2008, pág. 71 a 86
1. La estrategia de cambio en las organizaciones públicas: el uso de la resiliencia organizativa. 2. La investigación empírica: hacia los procesos de cambio en las organizaciones. A. Una crisis bienvenida, el BNF. a) la crisis. b) Resurgiendo de la crisis. c) Aprendizaje. B. Una crisis fortuita: la ciudad de Charlotte, en Carolina del Norte....
1. La estrategia de cambio en las organizaciones públicas: el uso de la resiliencia organizativa. 2. La investigación empírica: hacia los procesos de cambio en las organizaciones. A. Una crisis bienvenida, el BNF. a) la crisis. b) Resurgiendo de la crisis. c) Aprendizaje. B. Una crisis fortuita: la ciudad de Charlotte, en Carolina del Norte. a) La crisis. b) Resurgiendo de la crisis. c) Aprendizaje. C. Una crisis de bienvenida: la Oficina Nacional de la Silvicultura. a) La crisis. b) Resurgiendo de la crisis. c) Aprendizaje. D. Una crisis provocada: el Departamento de Policía de Nueva York. a) La crisis. b) Aprendizaje. E) Aprendiendo de estos cuatro casos. F) Conclusión.
FRISSEN, PAUL H.A.
REVISTA INTERNACIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, n.º 4/1989, pág. 37
1. INTRODUCCION. 2. ENFOQUES RESPECTO DE LA CULTURA DE LAìORGANIZACION. 3. LA CULTURA COMO FACTOR DE CONTINGENCIA. 4.ìLA CULTURA COMO SUBSISTEMA. 5. LA CULTURA COMOìSISTEMA-ASPECTO. 6. LA ORGANIZACION COMO FENOMENO CULTURAL.ì7. PERSPECTIVAS SOBRE LA INFORMATIZACION. 8. LA "SOCIEDAD DEìINFORMACION". 9. LA CULTURA POLITICA. 10....
1. INTRODUCCION. 2. ENFOQUES RESPECTO DE LA CULTURA DE LAìORGANIZACION. 3. LA CULTURA COMO FACTOR DE CONTINGENCIA. 4.ìLA CULTURA COMO SUBSISTEMA. 5. LA CULTURA COMOìSISTEMA-ASPECTO. 6. LA ORGANIZACION COMO FENOMENO CULTURAL.ì7. PERSPECTIVAS SOBRE LA INFORMATIZACION. 8. LA "SOCIEDAD DEìINFORMACION". 9. LA CULTURA POLITICA. 10. LA CULTURA DE LAìORGANIZACION. 11. LA CULTURA Y LA INFORMATIZACION EN UNAìORGANIZACION GUBERNAMENTAL. 12. EL FACTOR DE CONTINGENCIA...
LA CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES EN LAS BUROCRACIAS PUBLICAS
JABES, JACK;ZUSSMAN, DAVID
REVISTA INTERNACIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, n.º 1/1989, pág. 109
I. LA CULTURA EMPRESARIAL. II. EXAMEN DE ACTITUDES EMPRESARIALES. III. HIPOTESIS. IV. INDICES DE SATISFACCION. V.RESULTADOS Y DISCUSIONES. VI. METAS DE LA ORGANIZACION. VII. EL TRATO CON LOS CLIENTES. VIII. ORIENTACION HACIA EL PERSONAL PROPIO. IX. ORIENTACION DE LA ORGANIZACION. X. LA LEALTAD. XI. CULTURA DE LA ORGANIZACION Y SATISFACCION ...
LA DESCENTRALIZACION-CENTRALIZACION EN LOS PAISES EN DESARROLLO VISTA BAJO UN ANGULO COMPARATIVO
RONDINELLI, D.A.
REVISTA INTERNACIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, n.º 2/1981, pág. 133
TIILI, MINNA
REVISTA INTERNACIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, n.º 1/2007, pág. 87 a 103
1. INTRODUCCIÓN. 2. EL MODELO NGP DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. 3. LA DIRECCIÓN POLÍTICA ESTRATÉGICA: DATOS EN EL CONTEXTO INTERNACIONAL. 4. LA DIRECCIÓN POLÍTICA ESTRATÉGICA: LA EXPERIENCIA FINLANDESA. 5. CONCLUSIONES.
GAZIEL, HAIM
REVISTA INTERNACIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, n.º 4/1989, pág. 131
1. INTRODUCCION. 2. LA EFECTIVIDAD DE DIFERENTES SISTEMAS DEìPERFECCIONAMIENTO DURANTE EL SERVICIO PARA DIRECTORES DEìINSTITUTO. A) LA LITERATURA. B) TALLERES Y SEMINARIOS. 3.ìADQUISICION DE CONOCIMIENTOS PRACTICOS EN ELìPERFECCIONAMIENTO DURANTE EL SERVICIO. 4. TRABAJANDO ENìCOMUNIDAD. 5. SUMARIO. 6. LAS PERCEPCIONES DE LOS .....
LA EJECUCION COMO GUIA PARA LA FORMULACION DE LA POLITICA: UNA CUESTION MAS DEL CUANDO QUE DEL CUAL
LINDER, STEPHEN H.;PETERS, GUY
REVISTA INTERNACIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, n.º 4/1989, pág. 107
1. LA EJECUCION COMO GUIA PARA LA FORMULACION. 2. PROBLEMASìDE LA NORMATIVA. 3. DIFICULTADES EMPIRICAS. 4. UNA VISION DEìLA EVENTUALIDAD DE LA EJECUCION COMO GUIA PARA LAìFORMULACION POLITICA. 5. CONCLUSIONES.
LA EVOLUCION DE LA TEORIA DEL SERVICIO PUBLICO EN LA DOCTRINA ESPAÑOLA.
MARTINEZ MARIN, ANTONIO.
REVISTA INTERNACIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, n.º 3/1989, pág. 251
I. LA RELACION ININTERRUMPIDA DE FERNANDO GARRIDO FALLA CONìEL SERVICIO PUBLICO COMO PUNTO DE PARTIDA PARA UNA REFLEXIONìSOBRE LAS ETAPAS DE LA EVOLUCION DE ESTA CATEGORIA JURIDICAìEN LA DOCTRINA ESPAÑOLA. II. LA IMPORTANCION DE LA TEORIAFRANCESA DEL SERVICIO PUBLICO. 1. REFERENCIAS GENERICAS YìFRAGMENTARIAS DEL SERVICIO PUBLICO EN LA...
I. LA RELACION ININTERRUMPIDA DE FERNANDO GARRIDO FALLA CONìEL SERVICIO PUBLICO COMO PUNTO DE PARTIDA PARA UNA REFLEXIONìSOBRE LAS ETAPAS DE LA EVOLUCION DE ESTA CATEGORIA JURIDICAìEN LA DOCTRINA ESPAÑOLA. II. LA IMPORTANCION DE LA TEORIAFRANCESA DEL SERVICIO PUBLICO. 1. REFERENCIAS GENERICAS YìFRAGMENTARIAS DEL SERVICIO PUBLICO EN LA DOCTRINAìDECIMONONICA. 2. LA RECEPCION DE LA TEORIA POR ADOLFO...
LA FORMACION DEL FUNCIONARIO DIRECTIVO EN EUROPA
ZAPICO GOÑI, EDUARDO
REVISTA INTERNACIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, n.º 2/1989, pág. 165
I. INTRODUCCION. II. LA FORMACION DE FUNCIONARIOS EN EUROPA. III. LINEAS DE EVOLUCION COMUN EN LOS PROGRAMAS DE FORMACION. IV. OBSTACULOS PARA EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE FORMACION. V. PERSPECTIVA INTEGRADA DE LA FORMACION DEL FUNCIONARIO SUPERIOR. VI. EL DIRECTIVO PUBLICO EN LOS 90. VII. CONCLUSIONES.
LA FUNCION PUBLICA EN ARABIA SAUDITA: UN ENFOQUE EMPIRICO DE COMPORTAMIENTO
CHACKERIAN, M.;SHADUKHI, S.M.
REVISTA INTERNACIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, n.º 3/1983, pág. 321
LA GARANTIA DE LOS DERECHOS DE LOS CIUDADANOS MEDIANTE LA JUSTICIA ADMINISTRATIVA
POPS, GERALD M.
REVISTA INTERNACIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, n.º 2/1992, pág. 105
1. Simplificar el problema de la justicia. 2.ìCriterios de una decisión administrativa justa. 3. Criteriosìprocesales. 4. Conclusión.
LA GESTION DE LOS AGENTES PUBLICOS. UN ESQUEMA DE ORGANIZACION MODELO
AHAMED, S.G.
REVISTA INTERNACIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, n.º 4/1984, pág. 289
THE CONCEPT OF A CENTRAL PERSONNEL AGENCY.- TYPOLOGY OF CENTRAL PERSONNEL AGENCIES.- PERSONNEL SYSTEMS IN THREE DEVELOPED COUNTRIES.- PRESCRIPTIVE PERSONNEL MANAGEMENT SCHEMA.
LA HISTORIA DE LA ADMINISTRACION.
MOLITOR, ANDRES.
REVISTA INTERNACIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, n.º 1/1983, pág. 1
LA INFORMATIZACION Y LA REFORMA ADMINISTRATIVA EN EL GOBIERNO DE JAPON
OHASHI, TOMOHIRO
REVISTA INTERNACIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, n.º 4/1989, pág. 57
1. INTRODUCCION. 2. LA REFORMA ADMINISTRATIVA Y LOS SISTEMASìDE INFORMATIZACION. A) ANTECEDENTES Y FILOSOFIA DE LAìREFORMA ADMINISTRATIVA. B) LA EJECUCION MAS RELEVANTE DE LAìREFORMA ADMINISTRATIVA. C) ORGANIZACION ADMINISTRATIVA. 1.ìSISTEMAS DE ORGANIZACION CENTRAL ADMINISTRATIVA. 2. DIVISIONìINTERNA DE LAS ORGANIZACIONES CENTRALES ADMINISTRATIVAS....
1. INTRODUCCION. 2. LA REFORMA ADMINISTRATIVA Y LOS SISTEMASìDE INFORMATIZACION. A) ANTECEDENTES Y FILOSOFIA DE LAìREFORMA ADMINISTRATIVA. B) LA EJECUCION MAS RELEVANTE DE LAìREFORMA ADMINISTRATIVA. C) ORGANIZACION ADMINISTRATIVA. 1.ìSISTEMAS DE ORGANIZACION CENTRAL ADMINISTRATIVA. 2. DIVISIONìINTERNA DE LAS ORGANIZACIONES CENTRALES ADMINISTRATIVAS. 3.ìDELEGACIONES LOCALES. a) DELEGACIONES "BLOC". b) .....
LA INTEGRACION LATIOAMERICANA EN LOS NOVENTA: REDEFINICION EN LA INCERTIDUMBRE
BEST, EDWARD
REVISTA INTERNACIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, n.º 4/1991, pág. 137
1. La Integración Económica Latinoamericana: entreìel Hemisferio y la Subregión. 2. Al fin, ¿Una ComunidadìCentroamericana?.
LA INTERACCION ESTE-OESTE EN EUROPA: ALGUNAS IMPLICACIONES ADMINISTRATIVAS
USHKALOV, J.;BORISOV, V.
REVISTA INTERNACIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, n.º 4/1991, pág. 67
1. Algunos resultados de la etapa previa. 2.ìDesintegración del COMECON y cooperación Este-Oeste.
CHUNG, CHING-KIL;JUN, JONG S.
REVISTA INTERNACIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, n.º 1/1991, pág. 51
1. Introducción. 2. Bases de la reformaìadministrativa. 3. Límites de la reforma administrativa. a)ìObjetivos ambiguos y medidas de reforma. b) Conflicto entreìobjetivos manifiestos y latentes. d) Deficiencia informativaìpara la Evaluación de Instituciones de Investigación. e)ìDistintas perspectivas sobre la oportunidad de la Reforma...
