EL CONTROL DE GESTION EN EL SECTOR PUBLICO: SU APLICACION EN EL MOPTMA
ALCALDE HERNANDEZ, JOSE CARLOS
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 3/1995, pág. 63
1. El control interno: fundamento. 2. Control en el sector público. 3. Control interno y control de gestión. 4. Características del control de gestión. 5. El MOPTMA y su estructura funcional. 6. Dirección General de Sistemas de Información y Control de Gestión y Procedimientos: análisis de una experiencia. 7. Reflexión final.
LORENZO JIMÉNEZ, VICENTE
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 23/2002, pág. 23 a 44
1. INTRODUCCIÓN. 2. LOS COMIENZOS DE LA POLÍTICA PÚBLICA. 3. EL DESARROLLO DE LA POLÍTICA PÚBLICA ENTRE 1989 Y 1993. 4. EL ABORDAMIENTO DEL PROBLEMA ENTRE 1993 Y 1996. 5. LA SITUACIÓN CREADA A PARTIR DE 1996. 6. LA TERMINACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA.
EL EMPLEO PUBLICO EN CASTILLA Y LEON: UNA VISION COMPARADA 1987-1998
RODRIGUEZ CABALLERO, JUAN CARLOS;VALIENTE GARCIA, ASUNCION
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 20/2001, pág. 135
1. Introducción. 2. Evolución del peso relativo delempleo público en Castilla y León. 3. Variaciones en ladistribución del empleo público por sectores de laAdministración. 4. Caracterización de los empleados públicosen Castilla y León. 5. Conclusiones.
EL ESPACIO EUROPEO Y SU AMPLIACION AL ESTE
CARDONA PERETO, FRANCISCO
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 22/2001, pág. 19
Introducción. I. Los principios generales de Derecho administrativo. II. El espacio administrativo europeo. III. La capacidad administrativa como condición para el acceso. IV. La situación en los países candidatos de Europa Central y Oriental. V. La capacidad administrativa tras la ampliación. Algunas sugerencias.
EL ESTADO, EL INTERES GENERAL Y LOS GRUPOS DE INTERES
MOLINS LOPEZ-RODO, JOAQUIN M.
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 6/1996, pág. 189
EL GOBIERNO LOCAL EN ALEMANIA: CONTINUIDAD Y CAMBIO
WOLLMANN, HELLMUT
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 24/2002, pág. 75 a 82
1. LA DISPERSIÓN INTERGUBERNAMENTAL EN LOS ÁMBITOS DE LA TOMA DE DECISIONES DEL CAMBIO INSTITUCIONAL. 2. UN NIVEL FEDERAL CON UN MÍNIMO DE FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DESCENTRALIZADAS. 3. EL NIVEL DEL LÄNDER COMO PILAR DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO INTERGUBERNAMENTAL, EN TANTO QUE DEJA LA MAYOR PARTE DE LAS FUNCIONES EJECUTIVAS EN LAS AUTORIDADES...
1. LA DISPERSIÓN INTERGUBERNAMENTAL EN LOS ÁMBITOS DE LA TOMA DE DECISIONES DEL CAMBIO INSTITUCIONAL. 2. UN NIVEL FEDERAL CON UN MÍNIMO DE FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DESCENTRALIZADAS. 3. EL NIVEL DEL LÄNDER COMO PILAR DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO INTERGUBERNAMENTAL, EN TANTO QUE DEJA LA MAYOR PARTE DE LAS FUNCIONES EJECUTIVAS EN LAS AUTORIDADES LOCALES. 4. UNAS AUTORIDADES LOCALES DESEMPEÑANDO LA "PARTE DEL LEÓN" DE LAS TAREAS ADMINISTRATIVAS. 5. EL GENERALISMO MULTIFUNCIONAL DE BASE TERRITORIAL FRENTE A LA ESPECIALIZACIÓN FUNCIONAL. 6. LA PROYECCIÓN DEL PERFIL POLÍTICO DEL GOBIERNO LOCAL EN EL ESQUEMA INTERGUBERNAMENTAL. 7. LAS DOS TENDENCIAS DE REFORMA QUE AFECTAN AL NIVEL DEL GOBIERNO LOCAL.
EL GOBIERNO MUNICIPAL, DEL VOLUNTARISMO A LA GOBERNANZA
CALDERÓ, ALBERT; ZAFRA, MANUEL
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 25/2003, pág. 95
1. EL GOBIERNO MUNICIPAL ESTÁ REUNIDO. 2. EL ARQUITECTO MUNICIPAL POLIVALENTE. 3. ASÍ ES EL GOBIERNO Y LA DIRECCIÓN EN LA MAYORÍA DE LOS AYUNTAMIENTOS. 4. EL MODELO MINISTERIAL: UNA FORMA DE GOBIERNO LOCAL MANIFIESTAMENTE MEJORABLE. 5. PROPONEMOS UN NUEVO MODELO DE GOBIERNO LOCAL. 6. EL MODELO FUNCIONAL DE GOBIERNO LOCAL.
PANIAGUA SOTO, JUAN LUIS; VELASCO GONZÁLEZ, MARÍA
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 32/2005, pág. 33 a 58
1. EL PARLAMENTO Y LAS POLÍTICAS PÚBLICAS. 2. EL PARLAMENTO Y LA POLÍTICA TURÍSTICA. 3. TEMAS PRESENTES EN EL TRABAJO PARLAMENTARIO SOBRE POLÍTICA TURÍSTICA. 3.1. LA POLÍTICA TURÍSTICA DEL GOBIERNO CENTRAL. A) INICIATIVAS QUE CONSIDERAN LA POLÍTICA TURÍSTICA DE MANERA GLOBAL. B) INICIATIVAS QUE SE INTERESAN POR LA POLÍTICA TURÍSTICA...
1. EL PARLAMENTO Y LAS POLÍTICAS PÚBLICAS. 2. EL PARLAMENTO Y LA POLÍTICA TURÍSTICA. 3. TEMAS PRESENTES EN EL TRABAJO PARLAMENTARIO SOBRE POLÍTICA TURÍSTICA. 3.1. LA POLÍTICA TURÍSTICA DEL GOBIERNO CENTRAL. A) INICIATIVAS QUE CONSIDERAN LA POLÍTICA TURÍSTICA DE MANERA GLOBAL. B) INICIATIVAS QUE SE INTERESAN POR LA POLÍTICA TURÍSTICA DISEÑADA E IMPLANTADA PARA IMPULSAR EL SECTOR EN UN TERRITORIO CONCRETO. C) INICIATIVAS QUE SON RESPUESTA A UN PROBLEMA COYUNTURAL QUE AFECTA AL SECTOR TURÍSTICO. 3.2. INSTRUMENTOS ORGANIZATIVOS. 3.3. PLANES CONCRETOS QUE SE IMPULSAN EN EL MARCO DE LA POLÍTICA TURÍSTICA. A) INICIATIVAS QUE SE CENTRAN EN PLANES GENERALES. B) PLANES CENTRADOS EN DESTINOS. C) INICIATIVAS EN DONDE SE OBSERVA LA RELACIÓN DEL SECTOR TURÍSTICO CON PROBLEMAS RELACIONADOS CON LA PLANIFICACIÓN TERRITORIAL. 3.4. PROGRAMAS ESPECÍFICOS PARA EL TURISMO. A) PROGRAMAS DE IMPULSO A PRODUCTOS TURÍSTICOS. B) PROGRAMAS PARA FACILITAR LA REALIZACIÓN DE TURISMO DE COLECTIVOS DETERMINADOS. C) PROGRAMAS CENTRADOS EN ASUNTOS CONCRETOS QUE AFECTAN A LA TOTALIDAD DEL SECTOR. 3.5. LOS DATOS SOBRE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN ESPAÑA. 3.6. INSTRUMENTOS FINANCIEROS PARA APOYAR LA POLÍTICA TURÍSTICA. 3.7. INICIATIVAS SOBRE EL SECTOR EMPRESARIAL TURÍSTICO. A) SUBSECTORES TURÍSTICOS. B) MERCADO DE TRABAJO TURÍSTICO. 3.8. INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS VINCULADOS AL TURISMO. 3.9. PARADORES DE TURISMO. 4. CONCLUSIONES.
RAMIÓ MATAS, CARLES
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 25/2002, pág. 33
1. INTRODUCCIÓN. 2. CRÍTICA GENERAL A LA ACTIVIDAD DE CONSULTORÍA INSTITUCIONAL ESPAÑOLA PARA LOS PAÍSES DE AMÉRICA LATINA: "VENDER ESPAÑA EN AMÉRICA LATINA". 3. LOS PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE LA CONSULTORÍA INTRA-NACIONAL EN RELACIÓN CON LA CONSULTORÍA INTERNACIONAL. 4. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA: EL ENTORNO Y EL INTORNO...
1. INTRODUCCIÓN. 2. CRÍTICA GENERAL A LA ACTIVIDAD DE CONSULTORÍA INSTITUCIONAL ESPAÑOLA PARA LOS PAÍSES DE AMÉRICA LATINA: "VENDER ESPAÑA EN AMÉRICA LATINA". 3. LOS PROBLEMAS ESPECÍFICOS DE LA CONSULTORÍA INTRA-NACIONAL EN RELACIÓN CON LA CONSULTORÍA INTERNACIONAL. 4. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA: EL ENTORNO Y EL INTORNO DEL CONSULTOR INTERNACIONAL EN AMÉRICA LATINA. 5. PROPUESTAS TENTATIVAS: ESBOZO DE LA CONSULTORÍA INSTITUCIONAL PARA AMÉRICA LATINA COMO UNA ACTIVIDAD ÚTIL.
El impacto de Nex Generation EU y del MFP 2021-2027 en el sistema de gobernanza multinivel de la UE
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 29/2022, pág. 11 a 22
1. Introducción. 2. Marco conceptual y metodología. 3. Las dinámicas en el sistema multinivel de la UE. 4. Las dinámicas introducidas por el NGEU y el MFP 2021-2027. 5. Discusión. Referencias bibliográficas.
EL LIBRO BLANCO LA GOBERNANZA EUROPEA Y LA REFORMA DE LA UNION
BAR CENDON, ANTONIO
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 22/2001, pág. 3
1. Introducción: el Libro Blanco y su contexto. 2. Contenido del Libro Blanco. 3. Crítica del Libro Blanco. 4. Conclusiones.
ALDA FERNÁNDEZ, MERCEDES; RAMOS GALLARÍN, JUAN ANTONIO
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 28/2003, pág. 87 a 104
1. INTRODUCCIÓN. 2. CARACTERIZACIÓN DE LA POLÍTICA DE MEDIO AMBIENTE EN EL ESTADO AUTONÓMICO. 2.1. LAS DIFERENTES FACETAS DE LA POLÍTICA DE MEDIO AMBIENTE Y SUS INTERCONEXIONES. 2.2. LA POLÍTICA DE MEDIO AMBIENTE EN LA UE COMO MARCO DE REFERENCIA PARA LA POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL EN EL ESTADO AUTONÓMICO. 2.3. MARCO COMPETENCIAL E INTERDEPENDENCIA...
1. INTRODUCCIÓN. 2. CARACTERIZACIÓN DE LA POLÍTICA DE MEDIO AMBIENTE EN EL ESTADO AUTONÓMICO. 2.1. LAS DIFERENTES FACETAS DE LA POLÍTICA DE MEDIO AMBIENTE Y SUS INTERCONEXIONES. 2.2. LA POLÍTICA DE MEDIO AMBIENTE EN LA UE COMO MARCO DE REFERENCIA PARA LA POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL EN EL ESTADO AUTONÓMICO. 2.3. MARCO COMPETENCIAL E INTERDEPENDENCIA EN LA POLÍTICA DE MEDIO AMBIENTE. 3. ESTRUCTURAS ADMINISTRATIVAS Y RELACIONES INTERGUBERNAMENTALES EN LA POLÍTICA DE MEDIO AMBIENTE. 3.1. EVOLUCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA EN MATERIA DE MEDIO AMBIENTE. 3.2. ÓRGANOS FORMALES DE COOPERACIÓN AGE-CCAA: LA CONFERENCIA SECTORIAL DE MEDIO AMBIENTE Y LAS COMISIONES BILATERALES DE COOPERACIÓN. 3.3. ÓRGANOS COLEGIADOS DEL MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE. 3.4. RED DE AUTORIDADES AMBIENTALES. 4. LA DINÁMICA INTERGUBERNAMENTAL EN LOS PROCESOS DE LA POLÍTICA DE MEDIO AMBIENTE. 4.1. ASPECTOS INTERGUBERNAMENTALES DEL PROCESO DE TRASPOSICIÓN DE LA NORMATIVA MEDIOAMBIENTAL EUROPEA. 4.2. LA COOPERACIÓN INTERGUBERNAMENTAL INSTITUCIONALIZADA ENTRE LA AGE Y LAS CCAA: CONFERENCIA SECTORIAL DE MEDIO AMBIENTE, COMISIONES BILATERALES DE COOPERACIÓN, CONVENIOS DE COLABORACIÓN Y PLANES Y PROGRAMAS CONJUNTOS. 4.3. LA FINANCIACIÓN DE ACTUACIONES MEDIOAMBIENTALES EN UN CONTEXTO DE GOBIERNO MULTINIVEL: EL PROGRAMA LIFE. 5. CONCLUSIONES.
PARDO BUENDÍA, MERCEDES
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 28/2003, pág. 7 a 22
1. LA EVOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS MEDIOAMBIENTALES. 1.1. EL AIRE. 1.2. EL AGUA. 1.3. LOS SUELOS. 1.4. LOS PRODUCTOS QUÍMICOS TÓXICOS Y PELIGROSOS. 2. LA TRANSICIÓN MEDIOAMBIENTAL. 2.1. DE POLÍTICAS COMPARTIMENTADAS A POLÍTICAS DE ENFOQUE INTEGRAL DEL MEDIOAMBIENTE. 2.2. DE LA CORRECCIÓN A LA PREVENCIÓN Y LA PRECAUCIÓN. 2.3. DE LOS...
1. LA EVOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS MEDIOAMBIENTALES. 1.1. EL AIRE. 1.2. EL AGUA. 1.3. LOS SUELOS. 1.4. LOS PRODUCTOS QUÍMICOS TÓXICOS Y PELIGROSOS. 2. LA TRANSICIÓN MEDIOAMBIENTAL. 2.1. DE POLÍTICAS COMPARTIMENTADAS A POLÍTICAS DE ENFOQUE INTEGRAL DEL MEDIOAMBIENTE. 2.2. DE LA CORRECCIÓN A LA PREVENCIÓN Y LA PRECAUCIÓN. 2.3. DE LOS SISTEMAS DE ENERGÍA FÓSIL A LOS RENOVABLES.
EL MERCADO DE LA VIVIENDA. CARACTERISTICAS Y PRINCIPALES LINEAS DE ACTUACION PUBLICA
FERNANDEZ CARBAJAL, ALFONSO
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 17/2000, pág. 83
1. El mercado de la vivienda. a) Característicassingulares del bien vivienda. b) La demanda de vivienda. c)La oferta de viviendas. d) El funcionamiento del mercado dela vivienda: ciclos e imperfecciones. 2. Las políticas devivienda. a) Los objetivos de la política de vivienda. b) Lainstrumentación de las políticas de vivienda. 3.Consideraciones...
1. El mercado de la vivienda. a) Característicassingulares del bien vivienda. b) La demanda de vivienda. c)La oferta de viviendas. d) El funcionamiento del mercado dela vivienda: ciclos e imperfecciones. 2. Las políticas devivienda. a) Los objetivos de la política de vivienda. b) Lainstrumentación de las políticas de vivienda. 3.Consideraciones finales.
BOUZADA ROMERO, JAIME
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 2/1995, pág. 79
1. El sistema de gestión de procedimientos administrativos (S.G.P.A.). 2. El sistema de información administrativa y atención al ciudadano. 3. La evaluación del rendimiento en la ley de la función pública de Galicia.
EL PAPEL DE LA REFORMA DEL FUNCIONARIADO EN LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCION
SHAND, DAVID;SOHAIL, SAFDAR
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 21/2001, pág. 63
1. Introducción. 2. Cambios en las estructuras del funcionariado. 3. Mejorando las condiciones del funcionariado. 4. Cambios en la gestión del personal. 5. Un gobierno más orientado al ciudadano. 6. Iniciativas de gestión del rendimiento. 7. Conclusión.
GIL, OLGA
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 22/2001, pág. 59
1. Introducción. 2. Teoría. 3. Regulación. 4. Los niveles y esferas de autoridad, los tipos de reglas y los tipos de mercado. 5. Los tipos de mercado. 6. Antecedentes y contexto: grupos excluidos en España y conflictos políticos (1877-2002). 7. El caso español a partir de 1980: cambios generales. 8. La incorporación de nuevos actores....
1. Introducción. 2. Teoría. 3. Regulación. 4. Los niveles y esferas de autoridad, los tipos de reglas y los tipos de mercado. 5. Los tipos de mercado. 6. Antecedentes y contexto: grupos excluidos en España y conflictos políticos (1877-2002). 7. El caso español a partir de 1980: cambios generales. 8. La incorporación de nuevos actores. 9. Partidos políticos y regiones. 10. Tribunales. 11. Cambios institucionales y de políticas durante el periodo: el gobierno y el sector. 12. Instituciones y mecanismos de inspiración comunitaria. 13. El Tribunal de la Competencia. 14. La Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones. 15. Conclusiones.
GOMEZ PASCUAL, RAFAEL
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 19/2000, pág. 71
Palau Roque, Anna M; Moreno, Yaiza;
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 29/2022, pág. 103 a 120
Introducción. 1. Marco conceptual. 2. Datos y metodología. 3. El control parlamentario sobre la Administración Pública. 4. La participación de autoridades y funcionarios en el proceso de diseño y análisis de políticas públicas. Conclusiones. Referencias bibliográficas.
EL PLAN DE RECUPERACION FINANCIERA DE LAS HACIENDAS DE LA COMUNIDAD AUTONOMA DE CANARIAS
FERNANDEZ BALLESTEROS, MIGUEL ANGEL
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 15/1999, pág. 119
1. Introducción. 2. Desarrollo técnico delprograma. 3. Resultados. 4. Factores de éxito. 5.Conclusiones.
El plan de recuperación: claves, papel de las CC.AA y algunos retos tras su puesta en marcha
Murillo-García, Encarnación; García-Nicolas, Cristina
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 30/2022, pág. 6 a 26
Introducción. 1. El Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) para España: lo fundamental desde una perspectiva global. 2. El papel de las Comunidades Autónomas (CC.AA) en el plan de recuperación y resiliencia. 3. Ejecución del PRTR y algunos retos tras su puesta en marcha. Conclusiones. Referencias bibliográficas.
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 22/2019, pág. 59 a 71
1. Introducción: sobre la elección de los órganos de representación del personal al servicio de las Administraciones públicas. 2. Reclamaciones en materia electoral. 3. A modo de conclusión: transcendencia del proceso electoral y resolución extrajudicial de los conflictos jurídicos. Referencias bibliográficas.
EL PROCESO DE REFORMA DE LA ADMINISTRACION EN ITALIA
DENTE, BRUNO
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 2/1995, pág. 109
1. Introducción: las reformas administrativas de la XI Legislatura. 2. Las fases del proceso de reforma. 3. Factores de éxito. 4. Conclusiones: luces y sombras de la experiencia.
ORELLANA, LEO
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 19/2000, pág. 135
THWAITES REY, MABEL
GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 3/1995, pág. 91
1. Introducción. 2. La política de privatizaciones en perspectiva. a) La cuestión de las privatizaciones ingresa en la agenda pública. b) Un claro cambio de rumbo. c) El ímpetu privatizador y las empresas clave. 3. Algunos resultados de la política privatizadora. a) Las recomendaciones de los manuales y la realidad. b) Los efectos fiscales....
1. Introducción. 2. La política de privatizaciones en perspectiva. a) La cuestión de las privatizaciones ingresa en la agenda pública. b) Un claro cambio de rumbo. c) El ímpetu privatizador y las empresas clave. 3. Algunos resultados de la política privatizadora. a) Las recomendaciones de los manuales y la realidad. b) Los efectos fiscales. c) La deuda externa. d) El impacto....