1. Introducción. 2. La Unión Europea ampliada y los fondos europeos. 3. Las regiones españolas en Europa y los fondos FEDER en España. Distribución económica por objetivos. 3.1. Convergencia. 3.2. Competitividad regional y empleo. 3.3. Cooperación territorial europea. 4. Aplicación de los Fondos FEDER en las distintas Comunidades Autónomas....

1. Introducción. 2. La Unión Europea ampliada y los fondos europeos. 3. Las regiones españolas en Europa y los fondos FEDER en España. Distribución económica por objetivos. 3.1. Convergencia. 3.2. Competitividad regional y empleo. 3.3. Cooperación territorial europea. 4. Aplicación de los Fondos FEDER en las distintas Comunidades Autónomas. 5. Propuestas de futuro. 5.1. Fomento de la sociedad del conocimiento. 5.2. Continuidad de programas de inversiones. 6. Conclusiones. 7. Bibligrafía.

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A)INTRODUCCIÓN. 1. Medida de Flexibilidad en la aplicación del principio de Estabilidad presupuestaria. 2. Medidas de Saneamiento Financiero de las Entidades Locales. B) MEDIDA DE FLEXIBILIDAD EN LA APLICACIÓN DEL PRINCIPIO DE ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA. LOS NUEVO LÍMITES PARA EXIMIR DE PRESENTACIÓN DE PLANES ECONÓMICOS-FINANCIEROS....

A)INTRODUCCIÓN. 1. Medida de Flexibilidad en la aplicación del principio de Estabilidad presupuestaria. 2. Medidas de Saneamiento Financiero de las Entidades Locales. B) MEDIDA DE FLEXIBILIDAD EN LA APLICACIÓN DEL PRINCIPIO DE ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA. LOS NUEVO LÍMITES PARA EXIMIR DE PRESENTACIÓN DE PLANES ECONÓMICOS-FINANCIEROS. C) MEDIDAS DE SANEAMIENTO FINANCIERO DE LAS ENTIDADES LOCALES. D) CARACTERÍSTICAS ESENCIALES DE LA OPERACIÓN ESPECIAL DE ENDEUDAMIENTO DE LAS ENTIDADES LOCALES. 1. Ámbito de aplicación y requisitos. 2. Requisitos previos para aprobar esta operación. 3. Características de la operación de endeudamiento. a) Comunicación en el plazo de un mes, para evitar el declararse la nulidad de esta operación por incumplimiento. b) Deber de aplicación de los recursos a su finalidad. c) De la operación de endeudamiento. E) TÍTULO II RD DE SANEAMIENTO: GARANTÍA PARA LAS LÍNEAS DE CRÉDITO O AVAL DEL INSTITUTO DE CRÉDITO OFICIAL PARA FACILITAR LIQUIDEZ A EMPRESAS Y AUTÓNOMOS QUE CONTRATAN CON ENTIDADES LOCALES. 1. Conceptos generales. 2. Condiciones generales de la medida de aval. 3. Modalidades de las cesiones de crédito con garantía. a) Acuerdo de Cesión. b) Modalidad de "Confirming". 4. Las garantías: ejecución del aval. ANEXO I- Modelo de Certificado de Secretaría de la Entidad Local. ANEXO II- Notificación del Acuerdo de Cesión de los Derechos de Cobro. ANEXO III- Modelo de fichero de Remesa de Confirming. ANEXO IV - Certificación de la Tesorería. Aplicación de los recursos a la cancelación de las deudas con acreedores.

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I. INTRODUCCIÓN. II. RESPONSABILIDADES PRIMARIAS Y BÁSICAS. III. CONTROLES FINANCIEROS ELEMENTALES. 1. SEGREGACIÓN DE TAREAS Y FUNCIONES. 2. CUALIFICACIÓN DEL PERSONAL. 3. CONTROLES PRESUPUESTARIOS. 4. IDENTIFICACIÓN DE TRANSACCIONES Y ACTIVIDADES. IV. CONTROL SOBRE LOS INGRESOS DE LA ENTIDAD. 1. COBROS POR VENTANILLAS, TAQUILLAS Y SIMILARES....

I. INTRODUCCIÓN. II. RESPONSABILIDADES PRIMARIAS Y BÁSICAS. III. CONTROLES FINANCIEROS ELEMENTALES. 1. SEGREGACIÓN DE TAREAS Y FUNCIONES. 2. CUALIFICACIÓN DEL PERSONAL. 3. CONTROLES PRESUPUESTARIOS. 4. IDENTIFICACIÓN DE TRANSACCIONES Y ACTIVIDADES. IV. CONTROL SOBRE LOS INGRESOS DE LA ENTIDAD. 1. COBROS POR VENTANILLAS, TAQUILLAS Y SIMILARES. 2. COBRO POR TRANSFERENCIA BANCARIA O GIRO POSTAL. 3. COBROS POR EVENTOS Y RECAUDACIONES ESPECIALES. V. CONTROL SOBRE LOS GASTOS. VI. CONTROL SOBRE ACTIVOS Y PASIVOS. VII. SUPERVISIÓN DEL SISTEMA. VIII. RECAPITULACIÓN.

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1. Introducción. 2. Órgano de contratación. 3. Órganos competentes en materia de contratación. 4. Remisión de información por el órgano de contratación al Tribunal de Cuentas. 5. Informes específicos sobre los procedimientos para la adjudicación de los contratos. 6. Registros oficiales. 7. Registro de Contratos del Sector Público....

1. Introducción. 2. Órgano de contratación. 3. Órganos competentes en materia de contratación. 4. Remisión de información por el órgano de contratación al Tribunal de Cuentas. 5. Informes específicos sobre los procedimientos para la adjudicación de los contratos. 6. Registros oficiales. 7. Registro de Contratos del Sector Público. 8. Plataforma de Contratación del Sector Público.

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I. ORGANIZACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL. 1. LA ORGANIZACIÓN EL GOBIERNO MUNICIPAL EN LA LRBRL. 2. LA ORGANIZACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN LA LMMGL. 3. LA ORGANIZACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN EL LIBRO BLANCO PARA LA REFORMA DEL GOBIERNO LOCAL. 4. LA ORGANIZACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN EL BORRADOR DE ANTEPROYECTO DE LEY DE GOBIERNO...

I. ORGANIZACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL. 1. LA ORGANIZACIÓN EL GOBIERNO MUNICIPAL EN LA LRBRL. 2. LA ORGANIZACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN LA LMMGL. 3. LA ORGANIZACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN EL LIBRO BLANCO PARA LA REFORMA DEL GOBIERNO LOCAL. 4. LA ORGANIZACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN EL BORRADOR DE ANTEPROYECTO DE LEY DE GOBIERNO Y ADMINISTRACIÓN LOCAL. 5. LA ORGANIZACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN EL ANTEPROYECTO DE LEY DE GOBIERNO Y LA ADMINISTRACIÓN LOCAL (ÚLTIMA VERSIÓN 03-05-2006).

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I. Introducción. II. Actuaciones obligatorias de carácter general en relación con la ordenación de los entes instrumentales. 2.1. Información y clasificación. 2.2. Nuevo régimen de mancomunidades y consorcios. Adaptación de sus estatutos. III. Redimensionamiento del sector público local. Medidas de obligado cumplimiento. 3.1. Limitación...

I. Introducción. II. Actuaciones obligatorias de carácter general en relación con la ordenación de los entes instrumentales. 2.1. Información y clasificación. 2.2. Nuevo régimen de mancomunidades y consorcios. Adaptación de sus estatutos. III. Redimensionamiento del sector público local. Medidas de obligado cumplimiento. 3.1. Limitación de duración permanente en el tiempo. 3.2. Limitaciones de duración temporal.

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1. Las formas de provisión temporal: enumeración y preferencia del funcionario habilitado sobre el nombrado accidentalmente y el interino. 2. Principales novedades en cada una de las formas de provisión temporal. 2.1. Nombramientos provisionales. 2.2. Acumulaciones. 2.3. Comisiones de servicio. 2.4. Nombramientos accidentales. 2.5. Nombramientos...

1. Las formas de provisión temporal: enumeración y preferencia del funcionario habilitado sobre el nombrado accidentalmente y el interino. 2. Principales novedades en cada una de las formas de provisión temporal. 2.1. Nombramientos provisionales. 2.2. Acumulaciones. 2.3. Comisiones de servicio. 2.4. Nombramientos accidentales. 2.5. Nombramientos interinos. 2.6. Comisiones circunstanciales. 3. Revocaciones y comunicaciones. 4. Conclusiones.

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1. ¿Qué es el pacto local?. 2. ¿Qué debe pretenderel pacto local?. 3. Desarrollo competencial de las entidadeslocales: el municipio y la provincia, pasos a seguir. 4. Losmunicipios: los ayuntamientos. 5. Las provincias: lasdiputaciones. 6. Otras entidades locales: con susrespectivos órganos de gobierno. 7. El futuro del pactolocal depende...

1. ¿Qué es el pacto local?. 2. ¿Qué debe pretenderel pacto local?. 3. Desarrollo competencial de las entidadeslocales: el municipio y la provincia, pasos a seguir. 4. Losmunicipios: los ayuntamientos. 5. Las provincias: lasdiputaciones. 6. Otras entidades locales: con susrespectivos órganos de gobierno. 7. El futuro del pactolocal depende del Poder Local organizado.

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I. Introducción. II. El control tradicional de la actuación de las Administraciones Públicas: el control jurisdiccional. 1. Cuestiones generales. 2. Caracteres esenciales del control jurisdiccional y aplicación a la actividad de contratación administrativa. 2.1. El control jurisdiccional de las actuaciones de las Administraciones Públicas...

I. Introducción. II. El control tradicional de la actuación de las Administraciones Públicas: el control jurisdiccional. 1. Cuestiones generales. 2. Caracteres esenciales del control jurisdiccional y aplicación a la actividad de contratación administrativa. 2.1. El control jurisdiccional de las actuaciones de las Administraciones Públicas es un control revisor y de legalidad. 2.2. Otros caracteres del control aplicado por la jurisdicción contencioso-administrativa en materia de adjudicación de contratos. III. Un nuevo tipo de control de la contratación pública: parámetros de control aplicados por los Tribunales administrativos de recursos contractuales. IV. Conclusiones sobre la comparativa relativa a los parámetros de control. V. Aplicación de los parámetros de control analizados por los órganos de recursos contractuales. 1. Actuaciones susceptibles de recursos y tipo de control posible en cada caso. 2. Tipo de control efectivamente aplicado en las resoluciones de los órganos de recursos contractuales. 3. Actuaciones que admiten la aplicación de la teoría del control de la discrecionalidad técnica y resoluciones de los órganos de recursos contractuales en este aspecto. VI. Bibliografía.

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I. INTRODUCCIÓN. II. LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA ES CONDICIÓN NECESARIA PARA AVANZAR EN LA GOBERNANZA LOCAL. III. SEGUIMOS INSTALADOS EN UN ESCENARIO DE INCERTIDUMBRES EN EL MARCO JURÍDICO Y POLÍTICO QUE AFECTA AL MUNDO LOCAL Y ESE HECHO AFECTA A LA PARTICIPACIÓN Y A LA GOBERNANZA. IV. EN CUALQUIER CASO, DEBEMOS REFLEXIONAR EN TORNO A...

I. INTRODUCCIÓN. II. LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA ES CONDICIÓN NECESARIA PARA AVANZAR EN LA GOBERNANZA LOCAL. III. SEGUIMOS INSTALADOS EN UN ESCENARIO DE INCERTIDUMBRES EN EL MARCO JURÍDICO Y POLÍTICO QUE AFECTA AL MUNDO LOCAL Y ESE HECHO AFECTA A LA PARTICIPACIÓN Y A LA GOBERNANZA. IV. EN CUALQUIER CASO, DEBEMOS REFLEXIONAR EN TORNO A LAS RELACIONES ENTRE DEMOCRACIA REPRESENTATIVA Y DEMOCRACIA PARTICIPATIVA DESDE LA PERSPECTIVA DE LA MEJORA DE LA DEMOCRACIA LOCAL. V. CONCLUSIÓN.

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DELIMITACIÓN DEL OBJETO DEL TRABAJO Y METODOLOGÍA DE ESTUDIO. I. INTRODUCCIÓN. II. DE ADMINISTRACIÓN LOCAL A GOBIERNO DE LA CIUDAD. 1. INTRODUCCIÓN. 2. LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL CAMBIO DE ADMINISTRACIÓN A GOBIERNO DE LA CIUDAD. 3. FORMAS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA. 3.1. EL ENFOQUE HACIA LOS DERECHOS DE LOS CIUDADANOS. 3.2. ENFOQUE...

DELIMITACIÓN DEL OBJETO DEL TRABAJO Y METODOLOGÍA DE ESTUDIO. I. INTRODUCCIÓN. II. DE ADMINISTRACIÓN LOCAL A GOBIERNO DE LA CIUDAD. 1. INTRODUCCIÓN. 2. LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN EL CAMBIO DE ADMINISTRACIÓN A GOBIERNO DE LA CIUDAD. 3. FORMAS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA. 3.1. EL ENFOQUE HACIA LOS DERECHOS DE LOS CIUDADANOS. 3.2. ENFOQUE HACIA LA CONSULTA. 3.3. ENFOQUE HACIA LA PARTICIPACIÓN REGLAMENTADA. 3.4. ENFOQUE HACIA LA UTILIZACIÓN DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN MUNICIPALES PÚBLICOS. 3.5. ENFOQUE HACIA LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LOS LOCALES PÚBLICOS MUNICIPALES Y EN EL ACCESO A LAS SUBVENCIONES PÚBLICAS LOCALES. 3.6. PARTICIPACIÓN EN LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. 3.7. ENFOQUE HACIA LAS CARTAS O COMPROMISOS CIUDADANOS. 3.8. ENFOQUE HACIA LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS. 3.9. ENFOQUE HACIA LA PARTICIPACIÓN PRESUPUESTARIA. 4. LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA LEY 7/1985, DE 2 DE ABRIL, REGULADORA DE LAS BASES DE RÉGIMEN LOCAL. III. EL TRATAMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA LEY 57/2003, DE 16 DE DICIEMBRE, DE MEDIDAS PARA LA MODERNIZACIÓN DEL GOBIERNO LOCAL. 1. LA EXPOSICIÓN DE MOTIVOS. 2. ÓRGANOS TERRITORIALES DE GESTIÓN DESCONCENTRADA. 3. SU INCLUSIÓN EN NORMAS DE CARÁCTER ORGÁNICO. 4. LA INICIATIVA POPULAR. 5. LA UTILIZACIÓN DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS. 6. LA POSIBLE CREACIÓN DE OTROS ÓRGANOS COMPLEMENTARIOS: EL DEFENSOR DEL CIUDADANO. 7. ATRIBUCIONES DEL PLENO EN MATERIA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LAS GRANDES CIUDADES. 8. LOS DISTRITOS. 9. EL CONSEJO SOCIAL DE LA CIUDAD. 10. LA COMISIÓN ESPECIAL DE SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES. IV. CONCLUSIÓN.

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1. Introducción. 2. Sobre la participación políticay ciudadana en España. a) Generalidades. b) Participación ymunicipio. 3. Información administrativa municipal. a)Oficina de información municipal. b) Medios propiosmunicipales de información. c) Radios y televisioneslocales. 4. El acceso a los registros. a) El derecho de losciudadanos...

1. Introducción. 2. Sobre la participación políticay ciudadana en España. a) Generalidades. b) Participación ymunicipio. 3. Información administrativa municipal. a)Oficina de información municipal. b) Medios propiosmunicipales de información. c) Radios y televisioneslocales. 4. El acceso a los registros. a) El derecho de losciudadanos de acceso a los registros. b) Desde el punto devista del derecho de los concejales al acceso a losregistros.

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1. Introducción. 2. El problema competencial. 3. Medidas de los Gobiernos locales para combatir el despoblamiento. 4. Actividades económicas agroalimentarias del Ayuntamiento de A Veiga (Ourense). 5. La comunidad energética. Ejercicio por un municipio de la actividad de generación, suministro y recarga energética de vehículos. Experiencia...

1. Introducción. 2. El problema competencial. 3. Medidas de los Gobiernos locales para combatir el despoblamiento. 4. Actividades económicas agroalimentarias del Ayuntamiento de A Veiga (Ourense). 5. La comunidad energética. Ejercicio por un municipio de la actividad de generación, suministro y recarga energética de vehículos. Experiencia del Ayuntamiento Manzanal de Arriba (Zamora).

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1. Introducción. 2. Ahorro neto. 3. Estabilidad presupuestaria. 4. Ahorro neto negativo y falta de estabilidad presupuestaria. 5. Un modelo técnico de trabajo para la planificación presupuestaria. a) Modelo 1: Plan de saneamiento del Ayuntamiento por Ahorro neto negativo. b) Modelo 2: Plan de reequilibrio por ahorro neto negativo y falta...

1. Introducción. 2. Ahorro neto. 3. Estabilidad presupuestaria. 4. Ahorro neto negativo y falta de estabilidad presupuestaria. 5. Un modelo técnico de trabajo para la planificación presupuestaria. a) Modelo 1: Plan de saneamiento del Ayuntamiento por Ahorro neto negativo. b) Modelo 2: Plan de reequilibrio por ahorro neto negativo y falta de estabilidad presupuestaria: Plan de saneamiento económico financiero. c) Modelo 3: Plan de reequilibrio por estabilidad presupuestaria negativa: Plan económico financiero. d) Modelo 4: Plan de reequilibrio por remanente de tesorería negativo. 6. Conclusiones.

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I. INTRODUCCIÓN. II. LA GESTIÓN FINANCIERA EN LAS ENTIDADES LOCALES. A) El Plan Financiero a largo plazo. B) El Presupuesto financiero. C) El Presupuesto de tesorería. III. FASES DE UN PLAN DE SANEAMIENTO: DIAGNÓSTICO ECONÓMICO FINANCIERO PREVIO. 1. Diagnóstico Económico financiero de la Entidad Local. 2. Elaboración del plan de saneamiento...

I. INTRODUCCIÓN. II. LA GESTIÓN FINANCIERA EN LAS ENTIDADES LOCALES. A) El Plan Financiero a largo plazo. B) El Presupuesto financiero. C) El Presupuesto de tesorería. III. FASES DE UN PLAN DE SANEAMIENTO: DIAGNÓSTICO ECONÓMICO FINANCIERO PREVIO. 1. Diagnóstico Económico financiero de la Entidad Local. 2. Elaboración del plan de saneamiento de la Entidad Local. Medidas. 3. Seguimiento y Control. IV. RESULTADO PRESUPUESTARIO. 1. Obligaciones reconocidas financiadas con remanente de tesorería para gastos generales positivo. 2. Desviaciones de financiación afectada. V. REMANENTE DE TESORERÍA. VI. AHORRO NETO LEGAL. VII. DEUDA VIVA. VIII. ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA. XI. TIPOS DE PLANES DE SANEAMIENTO: UN CASO PRÁCTICO. 1. Principales medidas del plan de saneamiento 2010-2012 en Ingresos Corrientes: a) Impuestos Directos. Capítulo I. b) Impuestos Indirectos. Capítulo II. c) Tasas y otros ingresos. Capítulo III. d) Transferencias corrientes de ingresos. Capítulo IV. e) Ingresos patrimoniales. Capítulo V. 2. Principales medidas del plan de saneamiento 2010-2012 en Gastos Corrientes: a) Gastos de personal. Capítulo I. b) Compra de bienes y servicios. Capítulo II. c) Transferencias corrientes de gastos. Capítulo IV. 3. Principales medidas del plan de saneamiento 2010-2012 en Masas de Capital:

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1. Introducción. 2. La planificación de recursos humanos en el TREBEP. 3. El dimensionamiento de la planificación de recursos humanos. 4. Análisis previsional de las necesidades de recursos humanos. 5. La mejor distribución de personal. 6. Los planes de ordenación de los recursos humanos. 7. Orientación estratégica en la planificación...

1. Introducción. 2. La planificación de recursos humanos en el TREBEP. 3. El dimensionamiento de la planificación de recursos humanos. 4. Análisis previsional de las necesidades de recursos humanos. 5. La mejor distribución de personal. 6. Los planes de ordenación de los recursos humanos. 7. Orientación estratégica en la planificación de recursos humanos. 8. El asunto de la movilidad. 9. Planificación estratégica de gestión de las personas (PEGP). 10. Bibliografía. 11. Anexos.

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