1. ¿Es necesario el desglose del PBL de costes directos e indirectos y otros gastos en todos los contratos? 2. ¿Entonces, es necesario el desglose de costes directos e indirectos únicamente en los contratos de servicios? 3. ¿En qué contratos de servicios no procede el desglose de costes directos e indirectos? 4. ¿Cuándo es necesario...

1. ¿Es necesario el desglose del PBL de costes directos e indirectos y otros gastos en todos los contratos? 2. ¿Entonces, es necesario el desglose de costes directos e indirectos únicamente en los contratos de servicios? 3. ¿En qué contratos de servicios no procede el desglose de costes directos e indirectos? 4. ¿Cuándo es necesario el desglose con desagregación de género y categoría profesional de los costes salariales estimados a partir del convenio laboral de referencia? 5. ¿En esos supuestos, además del desglose de los costes salariales han de desglosarse otros costes de mano de obra en partidas como absentismo, vacaciones, pluses fuera de convenio, antigüedades, y otros que no especifica? 6. ¿Puede decirse que en relación al desglose de los costes, el alcance de las determinaciones legales es distinto según hablemos del PBL o del VEC?

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I. Introducción. II. Naturaleza y estructura del principio de solidaridad. III. Principales concreciones de la solidaridad interterritorial. en perspectiva comparada. IV. La articulación de la solidaridad en las integraciones supraestatales: 1. Estructura y configuración del principio. 2. Comparativa de mecanismos de solidaridad y su aplicación...

I. Introducción. II. Naturaleza y estructura del principio de solidaridad. III. Principales concreciones de la solidaridad interterritorial. en perspectiva comparada. IV. La articulación de la solidaridad en las integraciones supraestatales: 1. Estructura y configuración del principio. 2. Comparativa de mecanismos de solidaridad y su aplicación en los cinco Continentes. V. Valoraciones conclusivas. Bibliografía.

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1. Actuaciones preliminares. 2. Actuaciones previas a la Sesión constitutiva. 3. Primer pleno: Sesión constitutiva. 4. Actuaciones previas a la Sesión organizativa: entre el Pleno de constitución y el Pleno extraordinario posterior. 5. Segundo Pleno. Pleno extraordinario: Sesión de organización y funcionamiento. 6. Actuaciones posteriores...

1. Actuaciones preliminares. 2. Actuaciones previas a la Sesión constitutiva. 3. Primer pleno: Sesión constitutiva. 4. Actuaciones previas a la Sesión organizativa: entre el Pleno de constitución y el Pleno extraordinario posterior. 5. Segundo Pleno. Pleno extraordinario: Sesión de organización y funcionamiento. 6. Actuaciones posteriores al Pleno de Organización y Funcionamiento. 7. Tercer Pleno. Sesiones de daciones de cuentas y otros asuntos ordinarios de competencia del Pleno que quieran incluirse.

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1. Aproximaciones al concepto de derecho a la desconexión digital. 2. El tiempo de trabajo y el registro horario. 2.1. La regulación europea sobre el tiempo de trabajo. 2.2. El registro horario como mecanismo de control del descanso efectivo. 3. El registro horario como instrumento esencial para la protección del derecho a la desconexión...

1. Aproximaciones al concepto de derecho a la desconexión digital. 2. El tiempo de trabajo y el registro horario. 2.1. La regulación europea sobre el tiempo de trabajo. 2.2. El registro horario como mecanismo de control del descanso efectivo. 3. El registro horario como instrumento esencial para la protección del derecho a la desconexión digital. Conclusiones

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I. La del aire en nuestras ciudades, una amenaza para la salud humana y el medio ambiente. II. Políticas y legislación de la UE sobre la calidad del aire. III. Planes y programas relativos a la calidad del aire en el plano interno. IV. Los planes ante la jurisprudencia, responsabilidad de las autoridades publicas. V. Retos en la mejora...

I. La del aire en nuestras ciudades, una amenaza para la salud humana y el medio ambiente. II. Políticas y legislación de la UE sobre la calidad del aire. III. Planes y programas relativos a la calidad del aire en el plano interno. IV. Los planes ante la jurisprudencia, responsabilidad de las autoridades publicas. V. Retos en la mejora de la calidad del aire para nuestros gobiernos locales.

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I. Introducción. II. Antecedentes de la protección del informante/denunciante. III. La Ley 2/2023 de 20 de febrero de 2022, reguladora de la protección de las personas que informen sobre infracciones normativas y de lucha contra la corrupción. IV. La necesidad de dotar de recursos a las Administraciones Públicas para poder desarrollar...

I. Introducción. II. Antecedentes de la protección del informante/denunciante. III. La Ley 2/2023 de 20 de febrero de 2022, reguladora de la protección de las personas que informen sobre infracciones normativas y de lucha contra la corrupción. IV. La necesidad de dotar de recursos a las Administraciones Públicas para poder desarrollar con efectividad los objetivos de esta Ley 2/2023. V. La necesidad de evitar el abuso de los informantes en el empleo del sistema de información.

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I. Introducción. II. Una sociedad cada vez más digital. III. Las Administraciones del futuro según la Unión Europea. IV. Ejes sobre los que se estructura la gestión de las ciudades del futuro. V. Las nuevas tecnologías que imprimirán nuevos cambios de forma continua y sostenida. VI. Organizaciones cultural y operativamente alineadas...

I. Introducción. II. Una sociedad cada vez más digital. III. Las Administraciones del futuro según la Unión Europea. IV. Ejes sobre los que se estructura la gestión de las ciudades del futuro. V. Las nuevas tecnologías que imprimirán nuevos cambios de forma continua y sostenida. VI. Organizaciones cultural y operativamente alineadas con los sistemas modernos de gestión y una sociedad progresivamente digitalizada. VII. Conclusiones. VIII. Bibliografía.

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I. Introducción: una página en blanco. II. Adaptación a la asimetría de la planta local ¿gran población, menor población y población media? III. Adecuación del proceso de renovación a la geometría variable de los gobiernos locales. IV. Orientación del proceso de renovación a los principios rectores de funcionamiento de las...

I. Introducción: una página en blanco. II. Adaptación a la asimetría de la planta local ¿gran población, menor población y población media? III. Adecuación del proceso de renovación a la geometría variable de los gobiernos locales. IV. Orientación del proceso de renovación a los principios rectores de funcionamiento de las administraciones públicas. V. Planificación del proceso de renovación: la importancia del cronograma. VI. Colaboración de los servicios municipales en el doble proceso de liquidación y constitución de la Corporación. VII. Capacitación de la Corporación: Información sobre las reglas básicas de organización y funcionamiento a los nuevos miembros de la Corporación. VIII. Creación de un marco relacional. Aprobación de instrucciones, circulares y reglamento orgánico. IX. La oportunidad de repensar la organización: siempre se hizo así, pero se puede cambiar. X. Colaboración y apoyo de los Secretarios e Interventores como ejes transversales de la organización. XI. Completar el proceso de transformación digital. XII. Epílogo: planificar y evaluar. El ciclo de la mejor continua.

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I. Introducción. II. ¿Qué vamos a elegir? III. El derecho de sufragio activo. IV. Derecho de sufragio pasivo. V. La administración electoral. VI. Las mesas electorales y secciones electorales. VII. Convocatoria de las elecciones. VIII. Las candidaturas. IX. La campaña electoral. X. Las campañas de publicidad institucional. XI....

I. Introducción. II. ¿Qué vamos a elegir? III. El derecho de sufragio activo. IV. Derecho de sufragio pasivo. V. La administración electoral. VI. Las mesas electorales y secciones electorales. VII. Convocatoria de las elecciones. VIII. Las candidaturas. IX. La campaña electoral. X. Las campañas de publicidad institucional. XI. Las papeletas y sobres electorales. XII. Las votaciones y escrutinio.

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