Decálogo básico para la renovación y constitución de las nuevas Corporaciones locales

Campos Acuña, Concepción

EL CONSULTOR DE LOS AYUNTAMIENTOS, n.º 2-Especial/2023, pág. 103 a 112

I. Introducción: una página en blanco. II. Adaptación a la asimetría de la planta local ¿gran población, menor población y población media? III. Adecuación del proceso de renovación a la geometría variable de los gobiernos locales. IV. Orientación del proceso de renovación a los principios rectores de funcionamiento de las administraciones públicas. V. Planificación del proceso de renovación: la importancia del cronograma. VI. Colaboración de los servicios municipales en el doble proceso de liquidación y constitución de la Corporación. VII. Capacitación de la Corporación: Información sobre las reglas básicas de organización y funcionamiento a los nuevos miembros de la Corporación. VIII. Creación de un marco relacional. Aprobación de instrucciones, circulares y reglamento orgánico. IX. La oportunidad de repensar la organización: siempre se hizo así, pero se puede cambiar. X. Colaboración y apoyo de los Secretarios e Interventores como ejes transversales de la organización. XI. Completar el proceso de transformación digital. XII. Epílogo: planificar y evaluar. El ciclo de la mejor continua.