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EN EL SUELO URBANO CONSOLIDADO: LA CESION DEL QUINCE POR CIENTO
ROSELLO VILA, ANDREA
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 417/1995, pág. 277
1. Análisis de las disposiciones transitorias. 2. La parcela consolidada en el régimen anterior. 3. La parcela consolidada en la situación actual. a) Actuaciones Sistemáticas. b) Las actuaciones asistemáticas. 4. Conclusiones.
EN LA ADMINISTRACION LOCAL, PERSPECTIVAS FUTURAS DEL CONTROL INTERNO
VICENTE QUERALT, RAFAEL
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 374/1991, pág. 408
1. La situación actual. 2. Las perspectivas deìfuturo. 3. Consideraciones finales.
EN LA CONCEPCION DE PHILIPPA VAN DERPASSO: LA CONDUCCION DE LOS RECURSOS HUMANOS. II. FORMACION
CARRASCO BELINCHON, JULIAN
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 376/1992, pág. 13
1. Objetivos de la formación. 2. Selección de losìparticipantes. 3. Designación del profesorado. 4.ìConclusión.
EN LA CONCEPCION DE PHILIPPA VAN DERPASSO: LA CONDUCCION DE LOS RECURSOS HUMANOS.I.
CARRASCO BELINCHON, JULIAN
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 374/1991, pág. 402
EN LA CONCEPCION PHILIPPA VAN DERPASSO: ORGANIZACION Y TAUROMAQUIA. SU OPERATIVIDAD EN LAS CC.LL.
CARRASCO BELINCHON, JULIAN
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 403/1994, pág. 177
1. Lúdico pensamiento. 2. Preciso e indispensable.ì3. Sentirse importante. 4. Conclusión.
EN LA ESFERA COMPETENCIAL DE LOS MUNICIPIOS PROTECCION DE LA SEGURIDAD CIUDADANA
CLIMENT GONZALEZ, ANTONIO
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 381/1992, pág. 264
1. Competencias de los alcaldes. a) Competencias deìlos Alcaldes, por atribución expresa de la Ley. 2.ìAutorizaciones y permisos. b) Competencias de los Alcaldesìpor atribución implícita de la Ley. 3. Simple colaboración.
EN LA GESTION DE LOS TRIBUTOS LOCALES REGIMEN DE AUTOLIQUIDACION
BATLLE GUILLEN, CARLOS
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 381/1992, pág. 256
1. Las autoliquidaciones en las tasas municipales.ì2. Las autoliquidaciones en el Impuesto sobre vehículos deìtracción mecánica. 3. Las autoliquidaciones en el Impuestoìsobre Construcciones, Instalaciones y Obras. 4. Lasìautoliquidaciones en el Impuesto sobre Incremento de Valorìde los Terrenos de Naturaleza Urbana.
BATLLE GUILLEN, CARLOS
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 389/1993, pág. 67
1. Excluye cualquier comparación. 2. Determinar losìpresupuestos. 3. Porcentaje en menos. 4. Ejecución deìdeterminadas obras. 5. Conclusión única.
EN LAS NUEVAS NORMAS DE PROCEDIMIENTO, REGULACION DE LAS NOTIFICACIONES (II)
BATLLE GUILLEN, CARLOS
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 395/1993, pág. 311
2. Práctica de las notificaciones administrativasìde carácter común. a) Destinatario ausente de su domicilioìen el momento de intentarse la entrega de la notificación,ìcuando hay, en cambio, en dicho lugar, una tercera personaìque puede hacerse cargo de ella. b) Interesado desconocido oìcon domicilio ignorado. c) Notificación cuya...
2. Práctica de las notificaciones administrativasìde carácter común. a) Destinatario ausente de su domicilioìen el momento de intentarse la entrega de la notificación,ìcuando hay, en cambio, en dicho lugar, una tercera personaìque puede hacerse cargo de ella. b) Interesado desconocido oìcon domicilio ignorado. c) Notificación cuya recepción hayaìsido rehusada por su interesado destinatario o por su...
EN MATERIA DE ORGANISMOS PUBLICOS. PRINCIPALES NOVEDADES INTRODUCIDAS POR LA LOFAGE
GRAU MARTINEZ, RODOLFO
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 443/1997, pág. 227
1. Alcance Limitado. 2. Diferencias y similitudes. 3. Contenido mínimo.
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 447/1997, pág. 332
1. Sistemas de acceso y promoción. 2. Incompatible con la libre designación. 3. Ordenar el ejercicio de la profesión.
ESTUDIO SOBRE EL REAL DECRETO 480/93: PROBLEMATICA E IMPLICACIONES
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 407/1994, pág. 325
1. Historia de una cacicada. 2. El Gobiernoìpretende imprimir su criterio en orden a la homologación.ìEstudio de las normas habilitadoras de la integración. 3.ìEstudio y análisis de la Ley 11/1960, de 12 de mayo.
GONZALEZ-HABA, VICENTE MARIA
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 403/1994, pág. 168
1. Retribuciones dignas. 2. La eficaciaìadministrativa. 3. Potestades discrecionales. 4. Laìcorrupción. 5. Riesgo para todos. 6. La profesionalización.ì7. Principios configuradores. 8. Visión positiva.
FORMACION PROFESIONAL DE LAS POLICIAS LOCALES
MURILLO ESPALLARGUES, Mª SOLEDAD
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 393/1993, pág. 265
1. Intensa compenetración. 2. Formación integral.
FUNCIONES INTERVENTORAS DE FISCALIZACION Y CONTABILIDAD
VICENTE QUERALT, RAFAEL
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 403/1994, pág. 185
1. Introducción y actualidad del tema. 2. El nuevoìconcepto de la función interventora en el ámbito de laìAdministración Local. a) Legislación. b) Funciones propias eìinherentes a la Intervención: fiscalización y contabilidad.ìc) Las cuentas. d) ¿Existen otras funciones relacionadas conìla función interventora?. 3. Conclusión.
FUNCIONES PUBLICAS NECESARIAS EN LOS MUNICIPIOS PEQUEÑOS. PROBLEMATICA DE LA GARANTIA DEL DESEMPEÑO
FRONTERA MARTINEZ, VICENTE
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 447/1997, pág. 315
FUNDADAS EXPECTATIVAS EN TORNO AL RESCATE DEL CAPITAL SEGURO DE VIDA
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 431/1996, pág. 277
1. Objetivo prioritario. 2. Sentencias de interés. 3. Justicia gratuita.
HACIA UNA ADMINISTRACION DE RESULTADOS (Y VI). PASAR A LA ACCION
MARINAS ALVAREZ, FRANCISCO DE LAS
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 423/1995, pág. 462
1. Iniciativas específicas. 2. Cambios simultáneos. 3. Recurso valioso.
INTERES LEGAL E INTERES DE DEMORA: CALCULO DE LA CANTIDAD RESULTANTE POR DICHOS CONCEPTOS (I)
BATLLE GUILLEN, CARLOS
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 445/1997, pág. 270
LA ACTUACION DIRIGENTE EN TESIS DE J.K. VAN FLEET (III)
CARRASCO BELINCHON, JULIAN
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 423/1995, pág. 456
1. En relación con los colaboradores. a) Pretender siempre lo máximo, no contentándose con lo mínimo, mediante la motivación apropiada del personal. b) Sentir un auténtico interés por los colaboradores. c) Tener una predisposición por cooperar con el personal a sus órdenes. d) Fijarse más en las habilidades profesionales de los colaboradores,...
1. En relación con los colaboradores. a) Pretender siempre lo máximo, no contentándose con lo mínimo, mediante la motivación apropiada del personal. b) Sentir un auténtico interés por los colaboradores. c) Tener una predisposición por cooperar con el personal a sus órdenes. d) Fijarse más en las habilidades profesionales de los colaboradores, que en el cumplimiento por ellos de las normas. e) Pretender el respeto del personal, más que su aceptación.
LA ACTUACION DIRIGENTE EN TESIS DE J.K. VAN FLEET (Y IV)
CARRASCO BELINCHON, JULIAN
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 424/1996, pág. 25
LA ASISTENCIA DE LAS DIPUTACIONES A LOS MUNICIPIOS
DE LA ROSA HERRERO, TEODORO
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 443/1997, pág. 230
1. La función de apoyo a los municipios, núcleo esencial de las competencias provinciales. 2. Aspectos concretos de la asistencia técnica y jurídica. 3. Conclusiones.
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 391/1993, pág. 149
1. Los Ayuntamientos también quieren participar enìla corresponsabilidad fiscal. 2. Para el ministro Eguiagarayìno es el momento de mezclar corresponsabilidad conìfinanciación local. 3. Las CCAA no pueden refinanciar lasìdeudas de los Ayuntamientos. 4. Las CCAA y municipios debenìmarcar el ritmo del reparto del gasto. 5. En cinco CCAA.,ìlos...
1. Los Ayuntamientos también quieren participar enìla corresponsabilidad fiscal. 2. Para el ministro Eguiagarayìno es el momento de mezclar corresponsabilidad conìfinanciación local. 3. Las CCAA no pueden refinanciar lasìdeudas de los Ayuntamientos. 4. Las CCAA y municipios debenìmarcar el ritmo del reparto del gasto. 5. En cinco CCAA.,ìlos salarios crecieron por encima del 7 por ciento. 6. ...
LA COLABORACION EN LA GESTION RECAUDATORIA MUNICIPAL
VICENTE QUERALT, RAFAEL
EL FUNCIONARIO MUNICIPAL, n.º 387/1992, pág. 467
1. Introducción y planteamiento. 2. El sistema deìcolaboración externa a la gestión recaudatoria. 3. Conclusiones.
