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Una cuestión pendiente, ante el Tribunal Supremo: ¿policías municipales interinos?

Abella Poblet, Manuel; López de la Riva Carrasco, Francisco Andrés

EL CONSULTOR DE LOS AYUNTAMIENTOS, n.º 8/2018, pág. 7 a 9




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UNA EXPERIENCIA INTERESANTE

GONZÁLEZ-HABA GUISADO, VICENTE MARÍA

EL CONSULTOR DE LOS AYUNTAMIENTOS, n.º 23/2009, pág. 3483 a 3484


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Una experiencia local en materia de Gobierno Abierto: la consulta popular no referendaria

Cendrós i Ollé, Berta; López García, Nuria

EL CONSULTOR DE LOS AYUNTAMIENTOS, n.º 11/2022, pág. 77 a 85

I. Introducción. II. La planificación. III. El proceso participativo. IV. La consulta. V. El resultado. VI. Conclusiones.




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UNA LEY DE PROTOCOLO EJEMPLAR

LÓPEZ- NIETO Y MALLO, FRANCISCO

EL CONSULTOR DE LOS AYUNTAMIENTOS, n.º 17/2001, pág. 2797 a 2799


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Una metodología flexible para profundizar en el gobierno abierto

Manotas, Goizeder; Ugarte, Haritz; Colón, Borja; Jiménez, Sergio

EL CONSULTOR DE LOS AYUNTAMIENTOS, n.º 8/2021, pág. 49 a 59

I. Un proyecto colaborativo para abrir gobiernos. II. Ganando apoyos en la autoevaluación. III. La visualización como hoja de ruta.



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UNA NOTA SOBRE LA NUEVA REGLA DEL DEVENGO DEL IVA EN LAS EJECUCIONES DE OBRAS PARA LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS

CARBAJO VASCO, DOMINGO

EL CONSULTOR DE LOS AYUNTAMIENTOS, n.º 7/2002, pág. 1233

I. Introducción. II. El devengo en el Impuesto sobre el Valor Añadido español. III. El devengo del IVA en las ejecuciones de obras. 1. Cuestiones generales. 2. El devengo en las ejecuciones de obra pública y los certificados de obra. 3. La Sentencia del Tribunal Supremo de 5 de marzo de 2001. IV. La regla especial del devengo del IVA en...

I. Introducción. II. El devengo en el Impuesto sobre el Valor Añadido español. III. El devengo del IVA en las ejecuciones de obras. 1. Cuestiones generales. 2. El devengo en las ejecuciones de obra pública y los certificados de obra. 3. La Sentencia del Tribunal Supremo de 5 de marzo de 2001. IV. La regla especial del devengo del IVA en las ejecuciones de obra cuyos destinatarios sean las Administraciones Públicas.

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Una nueva Ley de Procedimiento Administrativo

Arnaldo Alcubilla, Enrique

EL CONSULTOR DE LOS AYUNTAMIENTOS, n.º 21/2015, pág. 2528 a 2533

I. La vuelta a las fuentes. II. La enfática exposición de motivos. III. La estructura de la ley: su ámbito objetivo y subjetivo. III. La estructura de la ley: su ámbito objetivo y subjetivo. IV. Los interesados en el procedimiento (Título I). V. Normas rectoras de la actuación de las Administraciones públicas y sus tiempos (Título...

I. La vuelta a las fuentes. II. La enfática exposición de motivos. III. La estructura de la ley: su ámbito objetivo y subjetivo. III. La estructura de la ley: su ámbito objetivo y subjetivo. IV. Los interesados en el procedimiento (Título I). V. Normas rectoras de la actuación de las Administraciones públicas y sus tiempos (Título II). VI. Sobre los actos administrativos: requisitos y eficacia (Título III). VII. El procedimiento administrativo común (Título IV). VIII. La revisión de los actos en vía administrativa (Título V). IX. El procedimiento de elaboración de normas (Título VI). X. Título competencial y entrada en vigor.

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UNA NUEVA POLICÍA LOCAL MANCOMUNADA

MAINAR ENE, JOSÉ MARÍA

EL CONSULTOR DE LOS AYUNTAMIENTOS, n.º 18/2008, pág. 3024 a 3035

I. Introducción. II. La administración de la seguridad pública local, actividad necesariamente limitada. III. El estado actual de las competencias municipales en seguridad pública. A) Constitución Española de 1978. B) Ley 7/85, de 2 de abril reguladora de las Bases de Régimen Local. C) RD Legislativo 781/86 de 18 de abril, Texto Refundido...

I. Introducción. II. La administración de la seguridad pública local, actividad necesariamente limitada. III. El estado actual de las competencias municipales en seguridad pública. A) Constitución Española de 1978. B) Ley 7/85, de 2 de abril reguladora de las Bases de Régimen Local. C) RD Legislativo 781/86 de 18 de abril, Texto Refundido de las disposiciones legales vigentes en materia de Régimen Local. D) Ley Orgánica 2/86 de 13 de marzo, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad. E) Otras disposiciones legales del ámbito estatal. IV. La realidad de la contribución municipal a mantener la seguridad pública. V. Articulación autonómica de la seguridad local. VI. Necesidad de reformas legales. VII. Una nueva policía local mancomunada. VIII. Conclusiones. IX. Bibliografía.

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UNA NUEVA SOLUCION A LA CONTRATACION IRREGULAR DE LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS: PERSONAL LABORAL INDEFINIDO VERSUS PERSONAL LABORAL FIJO

MARTIN BAUTISTA, MARIA TERESA

EL CONSULTOR DE LOS AYUNTAMIENTOS, n.º 23/1998, pág. 3429

1. Planteamiento. 2. La evolución jurisprudencial en esta materia. 3. La nueva jurisprudencia del TS: la sentencia de 20 de enero de 1998. 4. El voto particular. 5. Opinión crítica.


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UNA PATATA CALIENTE EN LA ORGANIZACIÓN JUDICIAL ESPAÑOLA O SOBRE EL FUTURO DE LA JUSTICIA DE ÁMBITO MUNICIPAL (LA LLAMADA JUSTICIA DE PAZ) EN NUESTRO ORDENAMIENTO JURÍDICO

ORDEÑANA GEZURAGA, IXUSKO

EL CONSULTOR DE LOS AYUNTAMIENTOS, n.º 14/2012, pág. 1645 a 1668

I. Presentación de la cuestión y pautas metodológicas. II. Breve recorrido histórico por la justicia de nivel local en España. III. Configuración actual de la justicia de paz en nuestro ordenamiento jurídico. IV. Cuestiones controvertidas en torno a la justicia de paz. V. Fortalezas y debilidades de la justicia de paz o sobre las razones...

I. Presentación de la cuestión y pautas metodológicas. II. Breve recorrido histórico por la justicia de nivel local en España. III. Configuración actual de la justicia de paz en nuestro ordenamiento jurídico. IV. Cuestiones controvertidas en torno a la justicia de paz. V. Fortalezas y debilidades de la justicia de paz o sobre las razones a favor y en contra de su mantenimiento. VI. Tres propuestas sobre el futuro de la justicia de paz. VII. ¿Cómo enfriar la patata caliente? La opinión de un juez de paz.

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Una primera aproximación crítica al Proyecto de Ley de Contratos del Sector Público

Martínez Fernández, José Manuel

EL CONSULTOR DE LOS AYUNTAMIENTOS, n.º 1/2017, pág. 36 a 48

I. Introducción. II. Objetivos de la ley. III. Estructura de la ley y principales novedades. IV. Críticas al texto y algunas propuestas básicas para superarlas. V. Conclusiones.


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Una propuesta concreta: la firma electrónica "secretarial" y su traslado al reglamento/ordenanza de política de firma electrónica de la Entidad local

Herrero Pombo, César

EL CONSULTOR DE LOS AYUNTAMIENTOS, n.º 5/2015, pág. 653 a 661

I. Introducción. II. Contextualización normativa. III. Procesos de creación, validación y conservación de firmas electrónicas. IV. Características y requisitos de los sistemas de firma electrónica, certificados y sellos de tiempo. V. La triple A y el problema del sello de órgano secretarial como uno de los aspectos a contemplar en...

I. Introducción. II. Contextualización normativa. III. Procesos de creación, validación y conservación de firmas electrónicas. IV. Características y requisitos de los sistemas de firma electrónica, certificados y sellos de tiempo. V. La triple A y el problema del sello de órgano secretarial como uno de los aspectos a contemplar en la política de firma electrónica. VI. Otros requerimientos transversales. VII. Conclusiones.

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Una rendición social de cuentas en construcción

Moreno García, Pilar

EL CONSULTOR DE LOS AYUNTAMIENTOS, n.º 9/2023, pág. 69 a 81

I. El marco conceptual de la rendición de cuentas. Evolución de su alcance. II. La rendición de cuentas en el Gobierno Abierto. III. La rendición social de cuentas en el proceso electoral. Las particularidades del artículo 50.2 de la LOREG. IV. Conclusiones. V. Bibliografía.


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UNA SENTENCIA ADMIRABLE PARA UNA ACTUACION MUNICIPAL DEPLORABLE.

PEREZ LUQUE, ANTONIO

EL CONSULTOR DE LOS AYUNTAMIENTOS, n.º 10/1991, pág. 1596

1. ¿Cómo debe actuar la Administración?. 2. Laìdiscrecionalidad, la arbitrariedad y la interdicción de laìarbitrariedad. 3. La obligada audiencia al ciudadano. 4. Laìnulidad de pleno derecho en la situación municipal. 5. Elìsilencio negativo como forma adoptada por la Administraciónìpara resolver el recurso administrativo de reposiciónìinterpuesto...

1. ¿Cómo debe actuar la Administración?. 2. Laìdiscrecionalidad, la arbitrariedad y la interdicción de laìarbitrariedad. 3. La obligada audiencia al ciudadano. 4. Laìnulidad de pleno derecho en la situación municipal. 5. Elìsilencio negativo como forma adoptada por la Administraciónìpara resolver el recurso administrativo de reposiciónìinterpuesto por la persona interesada contra la decisión...

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UNA SENTENCIA SOBRE LA AUTONOMIA LOCAL

GONZALEZ-BERENGUER URRUTIA, JOSE L.

EL CONSULTOR DE LOS AYUNTAMIENTOS, n.º 7/1997, pág. 993

1. Introducción. 2. La Sentencia de 16 de diciembre de 1996. 3. Comentario.


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UNA SOLUCIÓN A LA GESTIÓN EN EL ÁMBITO SANCIONADOR: LA GESTIÓN COMPARTIDA EN EL AYUNTAMIENTO DE BENIDORM

CHOLBI CACHÁ, FRANCISCO ANTONIO; LÓPEZ OCAÑA, FRANCISCO MANUEL; PÉREZ COMPANY, JORGE

EL CONSULTOR DE LOS AYUNTAMIENTOS, n.º 23/2011, pág. 2804 a 2816

I. INTRODUCCIÓN. Objeto del artículo. II. LA POTESTAD SANCIONADORA. 1. Alcance de la potestad sancionadora. 2. Límites de la potestad sancionadora de la Administración. 3. Problemática del ámbito sancionador. 3.1. Complejidad normativa en el ámbito sancionador. 3.2. La dificultad en la tramitación del procedimiento sancionador. 3.3....

I. INTRODUCCIÓN. Objeto del artículo. II. LA POTESTAD SANCIONADORA. 1. Alcance de la potestad sancionadora. 2. Límites de la potestad sancionadora de la Administración. 3. Problemática del ámbito sancionador. 3.1. Complejidad normativa en el ámbito sancionador. 3.2. La dificultad en la tramitación del procedimiento sancionador. 3.3. Diversos departamentos actores. 3.4. Problemas organizativos dimanantes de la problemática planteada. 4. Una propuesta de solución a la gestión en el ámbito sancionador: la gestión compartida, tal y como la hemos configurado en el Ayuntamiento de Benidorm. 4.1. Encomienda de gestión administrativa de determinadas funciones. 4.1.1. Procedimiento para realizar la encomienda de gestión administrativa. 4.1.2. Designación de un órgano instructor común o único. 4.1.3. Funciones del órgano instructor. 4.1.4. Funciones reservadas a la entidad local. 4.1.5. Funciones encomendadas al órgano gestor externo. 4.2. Delegación de determinadas funciones. 4.2.1. Procedimiento de la delegación de funciones en organismo gestor externo. 4.2.2. Las funciones delegadas en el órgano gestor externo. 4.2.3. Objetivos de la gestión compartida del procedimiento sancionador. 4.3. Especial referencia a los sistemas de cobro de las sanciones. 4.3.1. Posibilidad de pago universal en todas las fases del procedimiento. 4.3.2. Habilitación de múltiples canales de pago. Anexos.

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UNA VISION DE PAJARO EN LAS RETRIBUCIONES DE LOS FUNCIONARIOS LOCALES. LOS PORCENTAJES DE INCREMENTO Y EL I.P.C.: UNA COMPARACION SORPRENDENTE

PEREZ LUQUE, ANTONIO

EL CONSULTOR DE LOS AYUNTAMIENTOS, n.º 5/1993, pág. 697 a 704

1. La estanqueidad retributiva de los funcionarios. 2. El incremento porcentual de retribuciones no incluido en los Presupuestos Generales del Estado. 3. La etapa de apertura a la revisión retributiva anual a través de los Presupuestos Generales del Estado. 4. El porcentaje de incremento retributivo de los funcionarios. 5. El ...


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Una visión decimonónica: Personal Eventual de confianza

Leopoldo Aguilera, Rafael

EL CONSULTOR DE LOS AYUNTAMIENTOS, n.º 5/2016, pág. 524 a 532

I. Proemio. II. Consideraciones jurídicas. III. Conclusiones.


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Una visión integral para la implantación del control financiero en las entidades locales

Sánchez Rubio, Francisco Javier

EL CONSULTOR DE LOS AYUNTAMIENTOS, n.º 1-Especial/2021, pág. 187 a 192

I. De inicio. II. El diseño lo es todo. III. Las partes son un todo. IV. El futuro es hoy.


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