I. Introducción. Propósito de este trabajo. II. La Mesa de Contratación: concepto, funciones y composición. 2.1. Concepto. 2.2. Funciones. 2.2.1. Calificación de la documentación administrativa. 2.2.2. Apertura pública de las proposiciones. 2.2.3. Valoración de las proposiciones y propuesta de adjudicación. 2.2.4. Incidente de proposiciones...

I. Introducción. Propósito de este trabajo. II. La Mesa de Contratación: concepto, funciones y composición. 2.1. Concepto. 2.2. Funciones. 2.2.1. Calificación de la documentación administrativa. 2.2.2. Apertura pública de las proposiciones. 2.2.3. Valoración de las proposiciones y propuesta de adjudicación. 2.2.4. Incidente de proposiciones anormales o desproporcionadas. 2.3. Composición. III. Algunas reflexiones y propuestas. 3.1. En primer lugar, las funciones. 3.2. La composición técnica como consecuencia inmediata. 3.3. Propuesta alternativa y conclusión. IV. Bibliografía.

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1 Sistema electoral y sistema de gobierno local. Orientaciones clave de las reformas en Europa. 2. La elección de los alcaldes y alcaldesas una apuesta por la elección indirecta y la estabilidad. 3. La moción de censura. 3.1. La lentitud de su institucionalización en el ámbito local. 3.2. La moción de censura a la Ley Orgánica 2/2011,...

1 Sistema electoral y sistema de gobierno local. Orientaciones clave de las reformas en Europa. 2. La elección de los alcaldes y alcaldesas una apuesta por la elección indirecta y la estabilidad. 3. La moción de censura. 3.1. La lentitud de su institucionalización en el ámbito local. 3.2. La moción de censura a la Ley Orgánica 2/2011, de 28 de enero. Una reforma controvertida. 4. La cuestión de confianza. Bibliografía.

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I. INTRODUCCIÓN. 1. ASPECTOS ORGANIZATIVOS. 2. ASPECTOS SUSTANTIVOS. II. LA COMPETENCIA EN MATERIA DE DISCIPLINA URBANÍSTICA: CARACTERÍSTICAS GENERALES. III. CARACTERÍSTICAS GENERALES. 1. COMPETENCIAS DE EJERCICIO OBLIGATORIO. 2. LA ACCIÓN PÚBLICA. 3. LA SUBROGACIÓN REAL. 4. LA INDEPENDENCIA Y COMPATIBILIDAD DE LAS MEDIDAS DE REACCIÓN...

I. INTRODUCCIÓN. 1. ASPECTOS ORGANIZATIVOS. 2. ASPECTOS SUSTANTIVOS. II. LA COMPETENCIA EN MATERIA DE DISCIPLINA URBANÍSTICA: CARACTERÍSTICAS GENERALES. III. CARACTERÍSTICAS GENERALES. 1. COMPETENCIAS DE EJERCICIO OBLIGATORIO. 2. LA ACCIÓN PÚBLICA. 3. LA SUBROGACIÓN REAL. 4. LA INDEPENDENCIA Y COMPATIBILIDAD DE LAS MEDIDAS DE REACCIÓN FRENTE AL ILÍCITO URBANÍSTICO. IV. SUPUESTOS EN QUE SE ARTICULA LA PROTECCIÓN DE LA LEGALIDAD URBANÍSTICA: MEDIDAS DE PROTECCIÓN. 1. RÉGIMEN GENERAL/ÁMBITO DE COMPETENCIA MUNICIPAL. 2. REGÍMENES ESPECIALES/AMBITO DE COMPETENCIA COMPARTIDA MUNICIPAL Y AUTONÓMICA. 3. SUBROGACIÓN. V. INFRACCIONES Y SANCIONES. 1. APLICABILIDAD DE LOS PRINCIPIOS DEL DERECHO PENAL AL DERECHO ADMINISTRATIVO SANCIONADOR. VI. TIPIFICACIÓN DE LAS INFRACCIONES URBANÍSTICAS. 1. CLASES DE INFRACCIONES. VII. PERSONAS RESPONSABLES. VIII. SANCIONES. IX. REGLAS PARA DETERMINAR LA CUANTÍA DE LAS SANCIONES. 1. APLICACIÓN DE LAS SANCIONES. X. REDUCCIÓN DE LAS SANCIONES. XI. GRADUACIÓN DE LAS SANCIONES. XII. ÓRGANOS COMPETENTES. XIII. PROCEDIMIENTO. XIV. PRESCRIPCIÓN.

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I. Introducción. II. La justificación de las limitaciones del IUS. La necesidad de una justa contratación. III. La jurisprudencia del TJUE configuradora del Derecho de modificaciones de contratos. III.1. Introducción. III.2.- La Sentencia del TJUE de 29 de abril de 2004, Comisión contra CAS Succhi di Frutta SpA. III.3.- La Sentencia del...

I. Introducción. II. La justificación de las limitaciones del IUS. La necesidad de una justa contratación. III. La jurisprudencia del TJUE configuradora del Derecho de modificaciones de contratos. III.1. Introducción. III.2.- La Sentencia del TJUE de 29 de abril de 2004, Comisión contra CAS Succhi di Frutta SpA. III.3.- La Sentencia del TJUE de 19 de junio de 2008 pressetest Nachrichtenagentur GmbH contra Republik Österreich y otros. III.4.- La STJUE de 13 de abril de 2010 Wall AG contra la Ville de Francfort-sur-le Main y Frankfurter Entsorgungs- und Service (FES) GmbH y otros. III.5.- La STJUE de 22 de abril de 2010 Comisión contra Reino de España, entre otras. III.6.- La STJUE de 31 de enero de 2013 Reino de España - Comision. IV. Las modificaciones del contrato, una barrera a la integridad y eficiencia de la contratación pública. V. Conclusiones. VI. Bibliografía.

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A) Introducción. B) La potestad administrativa de la modificación de los contratos. C) El principio del mantenimiento del equilibrio económico del contrato. D) La potestad administrativa de interpretación de los contratos. E) La Ley de Economía Sostenible y la modificación de los contratos. F) Circunstancia que justifica la modificación...

A) Introducción. B) La potestad administrativa de la modificación de los contratos. C) El principio del mantenimiento del equilibrio económico del contrato. D) La potestad administrativa de interpretación de los contratos. E) La Ley de Economía Sostenible y la modificación de los contratos. F) Circunstancia que justifica la modificación contractual: la fuerza mayor- caso fortuito o causas imprevistas.

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I. La motivación como garantía de una buena Administración. II. La motivación en el marco de los procedimientos administrativos de contratación pública. III. En particular, la motivación de la adjudicación de los contratos públicos. 1. La notificación de la adjudicación: contenido general. 2. La notificación de la adjudicación:...

I. La motivación como garantía de una buena Administración. II. La motivación en el marco de los procedimientos administrativos de contratación pública. III. En particular, la motivación de la adjudicación de los contratos públicos. 1. La notificación de la adjudicación: contenido general. 2. La notificación de la adjudicación: contenidos específicos. IV. La motivación de la valoración de los criterios de adjudicación. 1. Sobre las formas de motivar. 2. Motivación de criterios cuya valoración puede realizarse mediante cifras o porcentajes obtenidos a través de la mera aplicación de las fórmulas establecidas en los pliegos. 3. Motivación de criterios cuya valoración precisa de un juicio de valor. V. El defecto de motivación y sus consecuencias. 1. Consecuencias de orden procesal. 2. Consecuencias desde el punto de vista material. VI. Nota bibliográfica.

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1. Introducción: análisis del nuevo art. 151 del Texto Refundido 3/2011, de 14 de noviembre, de Contratos del Sector Público. 2. La motivación de la adjudicación. 3. La notificación de la adjudicación de los contratos que son susceptibles de recurso especial en materia de contratación. 4. La notificación de la adjudicación de los...

1. Introducción: análisis del nuevo art. 151 del Texto Refundido 3/2011, de 14 de noviembre, de Contratos del Sector Público. 2. La motivación de la adjudicación. 3. La notificación de la adjudicación de los contratos que son susceptibles de recurso especial en materia de contratación. 4. La notificación de la adjudicación de los contratos que son susceptibles de recurso especial en materia de contratación. 5. La motivación y notificación de los contratos celebrados por poderes adjudicadores que no son Administración Pública. 6. Legislación utilizada. 7. Resoluciones de Tribunal Administrativo Central de Recursos Contractuales. 8. Sentencias del Tribunal Supremo.

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1. Introducción. 2. La negociación colectiva conjunta del personal funcionario y laboral anterior al Estatuto Básico del Empleado Público. 3. La negociación colectiva conjunta del personal funcionario y laboral en el Estatuto Básico del Empleado Público. 3.1. Las Mesas de negociación comunes al personal funcionario y laboral. 3.2....

1. Introducción. 2. La negociación colectiva conjunta del personal funcionario y laboral anterior al Estatuto Básico del Empleado Público. 3. La negociación colectiva conjunta del personal funcionario y laboral en el Estatuto Básico del Empleado Público. 3.1. Las Mesas de negociación comunes al personal funcionario y laboral. 3.2. La composición de las Mesas de negociación comunes al personal funcionario y laboral. A) La representación funcionarial y laboral. B) La representación pública. 3.3. El ámbito objetivo de las Mesas de negociación comunes al personal funcionario y laboral. 3.4. El procedimiento de negociación de las Mesas de negociación comunes al personal funcionario y laboral. 3.5. La naturaleza de los Pactos y Acuerdos comunes al personal funcionario y laboral. 3.6. La impugnación de los Pactos y Acuerdos comunes al personal funcionario y laboral.

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I. LA CONSERVACIÓN DE LA EDIFICACIÓN. EL DEBER GENERAL DE CONSERVACIÓN Y REHABILITACIÓN. II. CONTENIDO Y LÍMITE DEL DEBER DE CONSERVAR. 1. INTRODUCCIÓN. 2. EL DEBER DE CONSERVACIÓN Y REHABILITACIÓN EN EXCESO DEL CONTENIDO NORMAL DEL DEBER DE CONSERVAR. III. LAS ÓRDENES DE EJECUCIÓN. 1. RÉGIMEN JURÍDICO. 2. ÁMBITO SUBJETIVO DE...

I. LA CONSERVACIÓN DE LA EDIFICACIÓN. EL DEBER GENERAL DE CONSERVACIÓN Y REHABILITACIÓN. II. CONTENIDO Y LÍMITE DEL DEBER DE CONSERVAR. 1. INTRODUCCIÓN. 2. EL DEBER DE CONSERVACIÓN Y REHABILITACIÓN EN EXCESO DEL CONTENIDO NORMAL DEL DEBER DE CONSERVAR. III. LAS ÓRDENES DE EJECUCIÓN. 1. RÉGIMEN JURÍDICO. 2. ÁMBITO SUBJETIVO DE LA ORDEN DE EJECUCIÓN. 3. PROCEDIMIENTO Y EFECTOS DE LAS ÓRDENES DE EJECUCIÓN. IV. LA INSPECCIÓN PERIÓDICA DE EDIFICACIONES. BREVE REFERENCIA A LA ORDENANZA DEL AYUNTAMIENTO DE GRANADA.

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I. Consideraciones generales. II. Alcance de la nueva delimitación competencial. III. El pretendido reforzamiento del papel de las Diputaciones Provinciales. IV. Medidas destinadas a fomentar la fusión voluntaria de municipios. V. La prohibición de participación o de constitución de entidades instrumentales por las Entidades locales cuando...

I. Consideraciones generales. II. Alcance de la nueva delimitación competencial. III. El pretendido reforzamiento del papel de las Diputaciones Provinciales. IV. Medidas destinadas a fomentar la fusión voluntaria de municipios. V. La prohibición de participación o de constitución de entidades instrumentales por las Entidades locales cuando estén sujetas a un plan económico-financiero o a un plan de ajuste. VI. Reflexiones finales.

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I. La continua evolución del Derecho de la contratación pública y el nuevo proceso de reforma impulsado por la Unión Europea. II. La legislación básica estatal aplicable a las Entidades Locales y su escasa preocupación por la contratación local. III. La propuesta de Directiva relativa a la contratación pública y su mínima previsión...

I. La continua evolución del Derecho de la contratación pública y el nuevo proceso de reforma impulsado por la Unión Europea. II. La legislación básica estatal aplicable a las Entidades Locales y su escasa preocupación por la contratación local. III. La propuesta de Directiva relativa a la contratación pública y su mínima previsión de simplificación de los contratos a celebrar por los Entes Locales. IV. Límites a las relaciones entre poderes adjudicadores que quedan fuera del Derecho de los contratos públicos. V. La supresión de las categorías de contratos de servicios. VI. Lucha contra la corrupción. VII. Procedimientos de contratación y mayor uso de la negociación. VIII. La obligatoriedad de utilización de medios electrónicos.

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1. Observación preliminar. 2. Panorámica de la Ley: la pervivencia del contrato administrativo y aproximación del régimen jurídico de los contratos públicos. 3. Novedades en relación a los contratos domésticos entre poderes adjudicadores. 4. Cláusulas sociales, fraccionamiento del objeto del contrato, contrataciones reservadas. 5....

1. Observación preliminar. 2. Panorámica de la Ley: la pervivencia del contrato administrativo y aproximación del régimen jurídico de los contratos públicos. 3. Novedades en relación a los contratos domésticos entre poderes adjudicadores. 4. Cláusulas sociales, fraccionamiento del objeto del contrato, contrataciones reservadas. 5. La desaparición del procedimiento negociado sin publicidad con carácter general y su incidencia en la economía de la ley. 6. Desaparición del contrato de gestión de servicios públicos como figura autónoma pero no de las modalidades de gestión de servicios a través del contrato de servicios o del contrato de concesión. 7. Cambios en el poder de modificación de los contratos. 8. Conclusión.

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I. INTRODUCCIÓN. II. EL CONTEXTO DESDE UNA PERSPECTIVA CRÍTICA: LAS TRANSFORMACIONES DE LAS ADMINISTRACIONES LOCALES. 1. LA TRANSFORMACIÓN DE FACTO DEL MODELO HISTÓRICO DE FUNCIÓN PÚBLICA. 2. EL CAMBIO DE LOS PARÁMETROS CULTURALES DE LOS DIRECTIVOS PÚBLICOS. 3. LOS PELIGROS Y LOS DÉFICITS DE LA TRANSICIÓN DE LOS DIRECTIVOS CLÁSICOS...

I. INTRODUCCIÓN. II. EL CONTEXTO DESDE UNA PERSPECTIVA CRÍTICA: LAS TRANSFORMACIONES DE LAS ADMINISTRACIONES LOCALES. 1. LA TRANSFORMACIÓN DE FACTO DEL MODELO HISTÓRICO DE FUNCIÓN PÚBLICA. 2. EL CAMBIO DE LOS PARÁMETROS CULTURALES DE LOS DIRECTIVOS PÚBLICOS. 3. LOS PELIGROS Y LOS DÉFICITS DE LA TRANSICIÓN DE LOS DIRECTIVOS CLÁSICOS A LOS DIRECTIVOS EN RED: LA EXTERNALIZACIÓN DE UNA PARTE IMPORTANTE DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS LOCALES. 4. LOS RIESGOS EN LA IMPLANTACIÓN DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN (NTI). 5. ALGUNAS CONSECUENCIAS NEGATIVAS DE LAS RECIENTES ESTRATEGIAS DE MODERNIZACIÓN EN LAS CORPORACIONES LOCALES. III. LOS DILEMAS EN RELACIÓN CON LOS DIRECTIVOS LOCALES. 1. REFLEXIONES DE CARÁCTER GENERAL SOBRE LOS DIRECTIVOS LOCALES. 2. LA SITUACIÓN ESPECÍFICA DE LOS HABILITADOS NACIONALES. IV. PROPUESTAS DE REFORMA PARA MEJORAR LA GOBERNANZA DE LA GESTIÓN PÚBLICA EN RED. 1. FOMENTAR UNA CULTURA ADMINISTRATIVA CON VALORES PÚBLICOS QUE CANALICE LOS IMPULSOS PROFESIONALES EMPRESARIALES. 2. IMPULSAR UNA EXTERNALIZACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS PLANIFICADA Y CONTROLADA. 3. IMPLEMENTAR LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN COMO INSTRUMENTO AL SERVICIO DE LA GOBERNANZA DE LA GESTIÓN PÚBLICA EN RED. V. ALGUNAS PROPUESTAS EN RELACIÓN A LOS HABILITADOS NACIONALES. 1. OTRAS PROPUESTAS PARA LOS DIRECTIVOS LOCALES NO HABILITADOS NACIONALES. BIBLIOGRAFÍA.

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I. La regulación legal. 1. La regulación comunitaria. 2. La regulación española. II. El concepto de oferta anormalmente baja. 1. Precio anormalmente bajo. 2. ¿Por qué calificar un precio como anormalmente bajo? 3. Calificación obligatoria u opcional. III. Oferta anormalmente baja y sistemas de adjudicación. 1. La subasta. 2. La subasta...

I. La regulación legal. 1. La regulación comunitaria. 2. La regulación española. II. El concepto de oferta anormalmente baja. 1. Precio anormalmente bajo. 2. ¿Por qué calificar un precio como anormalmente bajo? 3. Calificación obligatoria u opcional. III. Oferta anormalmente baja y sistemas de adjudicación. 1. La subasta. 2. La subasta electrónica. 3. El concurso. 4. Los acuerdos marco y la contratación derivada. 5. El procedimiento negociado. IV. Precio anormalmente bajo y algunos criterios de valoración. 1. Los Convenios colectivos. 2. El precio suelo. V. Procedimiento administrativo. 1. Qué ofertas se analizan. 2. Dos fases para valorar las ofertas. 3. La audiencia del licitador. 4. Las alegaciones del licitador. 5. La notificación de la exclusión. VI. La oferta inaceptable. VII. Bibliografía.

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