I. INTRODUCCIÓN. II. CUANTIFICACIÓN (Y TASACIÓN) EN LAS COSTAS DE LOS HONORARIOS DEL ABOGADO DEL ESTADO. III. LOS HONORARIOS DE LOS ABOGADOS DEL ESTADO EN PROCESOS JUDICIALES COMO INGRESOS DE DERECHO PÚLBLICO. IV. IMPLICACIONES DEL RECONOCIMIENTO DE LA NATURALEZA DE TASA A LA INCLUSIÓN EN LA TASACIÓN DE COSTAS DE LOS HONORARIOS DEL ABOGADO...

I. INTRODUCCIÓN. II. CUANTIFICACIÓN (Y TASACIÓN) EN LAS COSTAS DE LOS HONORARIOS DEL ABOGADO DEL ESTADO. III. LOS HONORARIOS DE LOS ABOGADOS DEL ESTADO EN PROCESOS JUDICIALES COMO INGRESOS DE DERECHO PÚLBLICO. IV. IMPLICACIONES DEL RECONOCIMIENTO DE LA NATURALEZA DE TASA A LA INCLUSIÓN EN LA TASACIÓN DE COSTAS DE LOS HONORARIOS DEL ABOGADO DEL ESTADO.

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I. Evolución del teletrabajo. II. Teletrabajo y Administración Pública española. III. Regulación del teletrabajo en las distintas Comunidades Autónomas. IV. Pautas para el teletrabajo en la Administración Pública española. V. Relación entre riesgos laborales y teletrabajo en la Administración Pública. VI. Conclusiones. VII....

I. Evolución del teletrabajo. II. Teletrabajo y Administración Pública española. III. Regulación del teletrabajo en las distintas Comunidades Autónomas. IV. Pautas para el teletrabajo en la Administración Pública española. V. Relación entre riesgos laborales y teletrabajo en la Administración Pública. VI. Conclusiones. VII. Bibliografía.

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I. El alcance del problema. II. La proyección del principio constitucional de igualdad sobre las estructuras funcionariales. Alcance, condiciones e implicaciones. III. El distinto alcance de la equiparación de las condiciones de trabajo en la Directiva 1999/70 y el derecho a la tutela judicial efectiva como mecanismo indirecto para hacerla...

I. El alcance del problema. II. La proyección del principio constitucional de igualdad sobre las estructuras funcionariales. Alcance, condiciones e implicaciones. III. El distinto alcance de la equiparación de las condiciones de trabajo en la Directiva 1999/70 y el derecho a la tutela judicial efectiva como mecanismo indirecto para hacerla efectiva. IV. El acceso de los funcionarios interinos a la carrera horizontal. El asunto Centeno Meléndez vs Universidad de Zaragoza. V. Epílogo.

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I. Introducción y requisitos generales de los criterios de adjudicación. II. Vinculación al objeto del contrato. 2. Transparencia y objetividad. 3. Verificabilidad y garantía de la competencia. II. Tipología y determinación de criterios. 1. Tipología de criterios. 2. Determinación del número, tipo y combinación de criterios. 3. Reglas...

I. Introducción y requisitos generales de los criterios de adjudicación. II. Vinculación al objeto del contrato. 2. Transparencia y objetividad. 3. Verificabilidad y garantía de la competencia. II. Tipología y determinación de criterios. 1. Tipología de criterios. 2. Determinación del número, tipo y combinación de criterios. 3. Reglas relativas a la valoración y aplicación de los criterios.

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I. LA SENTENCIA. Estructura del Área de Salud. Atención primaria. C.A. Madrid. Anulación del Decreto autonómico 52/2010, por el que se establecen las estructuras básicas sanitarias y directivas de atención primaria del Área Única de Salud de la Comunidad Autónoma. Vulneración de lo contenido en la Ley estatal 44/2003. Ilegalidad...

I. LA SENTENCIA. Estructura del Área de Salud. Atención primaria. C.A. Madrid. Anulación del Decreto autonómico 52/2010, por el que se establecen las estructuras básicas sanitarias y directivas de atención primaria del Área Única de Salud de la Comunidad Autónoma. Vulneración de lo contenido en la Ley estatal 44/2003. Ilegalidad de su artículo 9, en la medida en que se configura el cargo del Director del Centro de Salud como un mero gestor administrativo, pudiendo ser las tareas relativas a la dirección y representación del centro, organización de los profesionarles y de la actividad, evaluación del desempeño y la propuesta de medidas de incentivación realizadas por cualquier tipo de profesional sanitario. Tales funciones no pueden ser desempeñadas por cualquier tipo de profesional de la salud, sino únicamente por los que ostenten la condición de médicos facultativos. Sería ilógico que la valoración del desempeño por un médico pueda ser evaluada por un profesional sanitario que no reuna los conocimientos necesarios para ello.Inconstitucionalidad. II. FUNDAMENTOS DE DERECHO.

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I. Introducción. II. Titularidad del derecho de huelga: 1. Diferentes posturas doctrinales sobre la cuestión: A) Postulados restrictivos. B) Postulados favorables. C) Tercera Vía. 2. La jurisprudencia ante el problema. III. Situaciones especiales en la Administración: 1. Fuerzas Armadas. 2. Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado. 3....

I. Introducción. II. Titularidad del derecho de huelga: 1. Diferentes posturas doctrinales sobre la cuestión: A) Postulados restrictivos. B) Postulados favorables. C) Tercera Vía. 2. La jurisprudencia ante el problema. III. Situaciones especiales en la Administración: 1. Fuerzas Armadas. 2. Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado. 3. Jueces, Magistrados y Fiscales. IV. Conclusiones. V. Bibliografía.

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SUPUESTO. I. ACTUACIONES DE LOS CENTROS DIRECTIVOS EJECUTORES DE PROYECTOS QUE HAN SOLICITADO FINANCIACIÓN COMUNITARIA. A. PREPARAR EL FORMULARIO DE SOLICITUD. B. SOLICITUDES DE MODIFICACIÓN REDECISIONES APROBADAS. C. CUMPLIMENTAR LA INFORMACIÓN SOBRE SUPERVISIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE ADJUDICACIÓN Y CERTIFICACIONES DE GASTO. D. ADOPTAR...

SUPUESTO. I. ACTUACIONES DE LOS CENTROS DIRECTIVOS EJECUTORES DE PROYECTOS QUE HAN SOLICITADO FINANCIACIÓN COMUNITARIA. A. PREPARAR EL FORMULARIO DE SOLICITUD. B. SOLICITUDES DE MODIFICACIÓN REDECISIONES APROBADAS. C. CUMPLIMENTAR LA INFORMACIÓN SOBRE SUPERVISIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE ADJUDICACIÓN Y CERTIFICACIONES DE GASTO. D. ADOPTAR LAS MEDIDAS DE PUBLICIDAD (DECISIÓN 96/455/CEE). E. ASISTIR A COMITÉS DE SEGUIMIENTO. F. CONTROLES EXTERNOS. G. ELABORAR DOCUMENTACIÓN PARA EL CIERRE DEL PROYECTO. H. DEFINIR INTERNAMENTE EL PROCEDIMIENTO A SEGUIR. II. ACTUACIONES QUE CORRESPONDEN AL ÓRGANO INTERMEDIO DE TRAMITACIÓN. A. TRAMITAR LAS SOLICITUDES DE AYUDAS Y LAS PROPUESTAS DE MODIFICACIÓN DE LAS DECISIONES APROBADAS. B. REGISTRAR Y TRASLADAR LA DECISIÓN DE APROBACIÓN DE AYUDA O MODIFICACIÓN. C. ELABORAR Y TRAMITAR CERTIFICACIONES DE GASTO. D. MANTENER LA BASE DE DATOS PARA SEGUIMIENTO Y CONTROL DE MEDIDAS DE SEGURIDAD. E. ASISTIR A COMITÉS DE SEGUIMIENTO. F. CONTROLES A POSTERIORI.

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