Relevo intergeneracional y procesos selectivos: ¿cómo puede la Administración Pública captar talento joven?

Ramió, Carles; Salvador, Miquel

REVISTA VASCA DE GESTIÓN DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES PUBLICAS, n.º 2/2018, pág. 156 a 171

1. Introducción. 2. La primera cara del relevo intergeneracional: jubilaciones masivas y gestión del conocimiento de las administraciones públicas. 2.1. Estrategias para evitar la pérdida de conocimiento institucional derivado de la jubilación masiva de empleados públicos. 3. La segunda cara del relevo intergeneracional: gestión del talento de las nuevas incorporaciones a las administraciones públicas. 3.1. Propuestas para potenciar la atracción de talento a las administraciones públicas. 4. Unos nuevos sistemas de selección capaces de atraer talento. 4.1. Propuestas para unos procesos de selección que atraigan al talento joven. 5. Conclusiones. - Referencias bibliográficas.