LIDERAZGO DISTRIBUIDO, UN ELEMENTO CRÍTICO PARA PROMOVER LA INNOVACIÓN

LONGO, FRANCISCO

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 226/2008, pág. 84 a 91

I. Las "tareas" del liderazgo. II. De la "terminal tonta" al usuario inteligente. III. Qué es el liderazgo distribuido. IV. ¿Liderazgo o mera delegación?. V. Un hábitat organizativo apropiado. VI. Colaborar para innovar. VII. Construir capital social interno. VIII. Transferir liderazgo. IX. El PTL (potencial de transferencia de liderazgo). X. Líderes que desarrollan líderes. XI. Referencias.