LEARNING RESOURCES GUIDE: OTRA VIA PARA OPERATIVIZAR LA GESTION DEL CONOCIMIENTO

DE LA OSA, J. CARLOS;GONZALEZ, J. ANGEL

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 125/1999, pág. 58

1. Un modelo que se agota. 2. ...Y requiererespuestas asociadas a la gestión del conocimiento. 3. ¿Quées la "learning resources guide"?. 4. ¿Cuáles son las víasde desarrollo?. 5. Elaborando la learning resources guide desu compañía. Diferentes opciones. 6. Operativización: losmanagers de la compañía, cómplices necesarios del sistema.7. La consecuencia última: descentralización de la funciónde desarrollo. 8. Una vez más la tecnología de lainformación se convierte en soporte imprescindible paragestionar el conocimiento. 9. Conclusiones.