LE REAMENAGEMENT DES ORGANISATIONS DU SECTEUR PUBLIC: UNE ETUDE DE CAS D'UN CHANGEMENT RADICAL OPERE AU SEIN D'UNE AUTORITE LOCALE EN GRANDE-BRETAGNE

BOVAIRD, TONY;HUGHES, ROBERT

REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 3/1995, pág. 409

1. Réinventer le gouvernement et réaménager les organisations: des processus contradictoires ou complémentaires?. 2. Amélioration continue ou changement radical? Le conflit des croyances populaires. 3. Quels problèmes peuvent être résolus grâce aux notions de...