LE CAS DE HONG-KONG, OU COMMENT DECIDER D'UNE POLITIQUE DANS UN ENVIRONNEMENT AGITE.

SCOTT, IAN

REVUE INTERNATIONALE DES SCIENCES ADMINISTRATIVES, n.º 4/1986, pág. 543

I. HONG-KONG, UN ENVIRONNEMENT AGITE.- II. LEìSYSTEME DE PRISE DE DECISION POLITIQUE A HONG-KONG.- III. LAìPERIODE D'AVANT 1.967.- IV. DE 1.967 A 1.982- IV. LA PERIODEìD'APRES 1.982.- V. LA PLANIFICATION INTERACTIVE ET LEìSYSTEME DE PRISE DE DECISION POLITIQUE A HONG-KONG.- VI.ìCONCLUSION.