• Facebook
  • X
  • LinkedIn
  • Instagram

Síguenos en los medios sociales

Añadir al carrito

LAS RECIENTES REFORMAS DE LA LEGISLACIÓN LOCAL Y SU APLICACIÓN A LAS ESTRUCTURAS ADMINISTRATIVAS Y DE FUNCIONAMIENTO DE LAS GRANDES CIUDADES: LA GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZATIVO EN EL AYUNTAMIENTO DE MADRID

PRIETO ROMERO, CAYETANO

Cuadernos de Derecho Local, n.º 9/2005, pág. 108 a 119

1. LAS MEDIDAS DE MODERNIZACIÓN DE LA LEY 57/2003, DE 16 DE DICIEMBRE. 2. EL GOBIERNO DE MADRID: PROYECTO DE CAMBIO O MODERNIZACIÓN. 3. LA GESTIÓN DEL CAMBIO: UN NUEVO MODELO DE ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA. 3.1. LA PRIMERA FASE DEL CAMBIO ORGANIZATIVO. 3.1.1. LA NUEVA ORGANIZACIÓN DEL AYUNTAMIENTO: APROXIMACIÓN AL MODELO DEPARTAMENTAL. 3.1.2. CREACIÓN DEL NIVEL DIRECTIVO MUNICIPAL: PERSONAL EVENTUAL DIRECTIVO. 3.1.3. REDEFINICIÓN DE LAS COMPETENCIAS DE LOS DISTRITOS. 3.2. LA SEGUNDA FASE DEL CAMBIO: LA APLICACIÓN DE LAS MEDIDAS DE MODERNIZACIÓN CONTENIDAS EN LA LEY 57/2003. 3.2.1. LA ENTRADA EN VIGOR DE LA LEY 57/2003, DE 26 DE DICIEMBRE: LA ADAPTACIÓN DE LAS COMPETENCIAS. 3.2.2. ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN EJECUTIVA DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID. 3.2.2.1. LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA EN LA LRBRL: CONSIDERACIONES GENERALES. 3.2.2.2. EL MODELO ORGANIZATIVO DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID TRAS LA REFORMA DE LA LRBRL.

Ver teléfonos