LAS COMPETENCIAS EN LA ESTRATEGIA DE FORMACION DEL BANCO CENTRAL HISPANO

SAENZ, MARIA TERESA

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 114/1998, pág. 10

1. La situación de partida. 2. El perfil de losprofesionales del BCH. 3. El modelo de gestión de laformación. 4. La evaluación de la formación. 5. La formaciónpara el personal en general y para los directivos. 6.Conclusiones.