LA TOMA EFICAZ DE DECISIONES EN LA FORMACION: UNA APROXIMACION BASADA EN LAS COMPETENCIAS

DOMINGUEZ ENTRENA, MANUEL

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 150/2001, pág. 18

1. La detección de necesidades. 2. Herramientaspara la toma de decisiones en formación. a) Elassessment/development centre. b) El feedback 360º. c) Laevaluación del desempeño. 4. Conclusiones.