La RPT como un instrumento de organización de las Administraciones Locales

Ferreiro Seoane, Francisco Jesús

REVISTA DE ESTUDIOS DE LA ADMINISTRACION LOCAL Y AUTONOMICA, n.º 5/2016, pág. 1 a 25

I. Introducción. II. Objetivos. III. Concepto y contenido de la RPT. IV. Metodología de elaboración de una RPT. IV.1. Descripción de puestos. IV.2. Valoración. IV.3. Trámites. A. La RPT como procedimiento. B. La aprobación definitiva de la RPT. C. La publicación o notificación de la RPT. D. Remisión a la Administración del Estado. E. Crear un clima de confianza para elaborar la RPT. F. La formación o información previa del personal. G. Implicación del equipo directivo. H. La ejecución de la RPT. I. Duración en el tiempo. V. Ventajas y limitaciones de la RPT. VI. La implantación de una RPT en la Administración Local: caso empírico. VI.1. Descripción de los puestos de trabajo. VI.2. Valoración. VI. Conclusiones. Bibliiografía. Anexo 1: Organigrama: Área/Departamento/Sección, Codificado. Anexo 2: Ficha descriptiva del puesto de trabajo. Anexo 3: Ponderación de los factores de la RPT.