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LA REORDENACIÓN DEL SECTOR PÚBLICO ANDALUZ. REFLEXIONES PARA EL DEBATE

FERNÁNDEZ RAMOS, SEVERIANO

REVISTA ANDALUZA DE ADMINISTRACION PUBLICA. ADMINISTRACION DE ANDALUCIA, n.º 80/2011, pág. 13 a 80

I. INTRODUCCIÓN: UNA REFORMA ACCIDENTADA. II. LOS ORÍGENES DE LA REFORMA. III. LOS MOTIVOS DESENCADENANTES DE LA REFORMA. 1. La sujeción de las entidades instrumentales privadas a la normativa de contratación pública. 2. La prohibición de las entidades instrumentales privadas de ejercer funciones públicas. 3. Las limitaciones a las encomiendas de gestión a entidades instrumentales privadas. 4. El régimen de selección del personal. 5. Estabilidad presupuestaria y responsabilidad patrimonial. 6. Recapitulación: el proceso general de "agencialización". V. EL NUEVO SISTEMA DE AGENCIAS. 1. El sistema de Agencias en la LAJA 2007. 2. El sistema de Agencias en tras la Ley 1/2011. 3. Régimen del personal de las Agencias: la doble dependencia. 4. Integración del personal en las agencias. 5. Integración del personal funcionario. 6. Integración del personal laboral de la Administración de la Junta de Andalucía. 7. La reserva funcional al Estatuto funcionarial. V. CONCLUSIONES.

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