LA REFORMA DEL EMPLEO PÚBLICO: ¿CABE PREGUNTARNOS POR OTRO MODELO PARA EL PERSONAL AL SERVICIO DE LAS ENTIDADES LOCALES?

CASTILLO BLANCO, FEDERICO A.

CUNAL. REVISTA DE ESTUDIOS LOCALES, n.º 1-Extraordinario/2005, pág. 139

I. LA REFORMA DEL EMPLEO PÚBLICO LOCAL: ¿ES UNA NECESIDAD, UN ESTRIBILLO LARGAMENTE REPETIDO O UN LABERINTO DIFÍCILMENTE IRRESOLUBLE?. II. LAS INSUFICIENCIAS Y LA DENSIDAD DEL MODELO DE FUENTES DEL RÉGIMEN JURÍDICO DEL PERSONAL AL SERVICIO DE LAS ENTIDADES LOCALES. III. ¿QUÉ CAMBIOS SERÍA PRECISO AFRONTAR PARA MEJORAR ESTA SITUACIÓN?. IV. LAS PROPUESTAS DE LA COMISIÓN PARA EL ESTUDIO Y PREPARACIÓN DEL ESTATUTO BÁSICO DEL EMPLEADO PÚBLICO. 1. UN ESTATUTO PARA TODOS LOS EMPLEADOS PÚBLICOS. 2. UN ESTATUTO PARA TODAS LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS. 3. UNA REGULACIÓN FLEXIBLE Y ADAPTABLE A CADA SECTOR DEL EMPLEO PÚBLICO QUE LO PRECISE. 4. UN ESTATUTO BÁSICO "DE MÍNIMOS". 5. PERSONAL FUNCIONARIO Y LABORAL Y MODALIDADES DE EMPLEO. 6. REDUCCIÓN DE LA TEMPORALIDAD EN EL EMPLEO PÚBLICO. 7. PERSONAL DIRECTIVO. 8. PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS. 9. ORDENACIÓN DEL EMPLEO PÚBLICO. 10. ACCESO AL EMPLEO PÚBLICO. 11. PROMOCIÓN PROFESIONAL. 12. PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO Y CONTINUIDAD DE SU DESEMPEÑO. 13. MOVILIDAD. 14. EXTINCIÓN DE LA RELACIÓN DE EMPLEO. 15. DERECHOS BÁSICOS DE LOS EMPLEADOS PÚBLICOS. 16. RÉGIMEN RETRIBUTIVO. 17. NEGOCIACIÓN COLECTIVA. 18. CÓDIGO ÉTICO Y DEBERES DE LOS EMPLEADOS PÚBLICOS. 19. INCOMPATIBILIDADES. 20. RÉGIMEN DISCIPLINARIO. 21. COLABORACIÓN ENTRE TODAS LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS.