LA PRODUCTIVIDAD POR CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS EN LA JEFATURA CENTRAL DE TRÁFICO: HACIA UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN PÚBLICA

GONZÁLEZ PASTOR, JUAN ANTONIO

GESTION Y ANALISIS DE POLITICAS PUBLICAS, n.º 23/2002, pág. 79 a 91

I. INTRODUCCIÓN. II. ¿POR QUÉ LA EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO?. III. ¿POR QUÉ EN LA JEFATURA CENTRAL DE TRÁFICO?. IV. LA INCENTIVACIÓN DEL RENDIMIENTO, EJE DE LA POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS DE LA JEFATURA CENTRAL DE TRÁFICO. V. EL CÁLCULO DE CARGAS DE TRABAJO. VI. EL PASO DEL SISTEMA TRADICIONAL A LA EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO POR CRITERIOS OBJETIVOS EN LA ORGANIZACIÓN PERIFERICA: EL CAAP Y EL CEX. VII. ¿QUÉ HA SUPUESTO LA IMPLANTACIÓN DE ESTOS SISTEMAS?. VIII. PERSPECTIVAS DE FUTURO.