LA GESTION DEL CAMBIO ORGANIZATIVO: INNOVACION, APRENDIZAJE Y CULTURA

ORTEGA, JOSE ANTONIO

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 127/1999, pág. 34

1. Descripción de un modelo. 2. Las organizacionesinnovadoras. 3. Cambio episódico VS. cambio continuado: Unavisión crítica. 4. Las organizaciones que aprenden. 5. Lagestión del cambio cultural.