LA EXPATRIACION EN REPSOL, UN PROYECTO DE DESARROLLO PROFESIONAL PARA DIRECTIVOS Y TECNICOS

DE LA VEGA, INMACULADA

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 114/1998, pág. 56

1. El perfil de los equipos de expatriados. 2. Laselección. 3. El entorno familiar. 4. La comunicación. 5. Lapolítica de compensación y beneficios. 6. El retorno. 7. Laformación del personal local.