Jornada y tiempo de trabajo del personal laboral al servicio de las Administraciones locales: hacia una gestión flexible

Susana Rodríguez Escanciano

CUADERNOS DE DERECHO LOCAL, n.º 35/2014, pág. 62 a 94

1. Planteamiento. 2. La prolongación de la dedicación horaria. 3. Distribución irregular de la jornada. 4. Minoración de permisos y vacaciones. 4.1. La imposibilidad de mejora del régimen legal. 4.2. El permiso por matrimonio: una mera corrección técnica. 4.3. Asuntos propios. 4.4. Cuidado de hijo. 4.5. Crédito horario. 5. La contratación por horas. 5.1. Previsiones sobre el trabajo a tiempo parcial de los empleados públicos: los sucesivos pasos en la "normalización" de esta modalidad contractual. 5.2. El trabajo "a la carta". 5.3. La voluntariedad del trabajador para proceder a la novación de una dedicación a tiempo completo en otra a tiempo parcial como principio general. 5.3.1. Modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo en cuanto al tiempo se refiere. 5.3.2. Alternativas al consentimiento del trabajador. 5.3.2.1. Los expedientes de reducción de jornada por causas económicas, técnicas y organizativas: posibilidades. 5.3.2.2. Inaplicación o suspensión de la dedicación pactada en convenio. 6. El período de prueba: la dedicación provisional.