IDEAS PARA REDUCIR EL GASTO PÚBLICO LOCAL Y AUMENTAR INGRESOS SIN SUBIR IMPUESTOS

SALINAS JIMÉNEZ, RAFAEL

CUNAL. REVISTA DE ESTUDIOS LOCALES, n.º 142/2011, pág. 150 a 183

1. CUESTIÓN PREVIA: BREVE ANÁLISIS DE LA COMPOSICIÓN DEL SECTOR PÚBLICO LOCAL. 2. ALGUNAS IDEAS PARA EMPEZAR. 3. AUMENTAR LOS INGRESOS SIN SUBIR LOS IMPUESTOS. 3.1. Impuesto sobre Bienes Inmuebles de Naturaleza Urbana. 3.2. Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras. 3.3. Tasas y precios públicos. 3.3.1. Tasas. 3.3.2. Precios públicos. 3.4. Gestión, recaudación e inspección tributaria local. 3.4.1. Gestión tributaria local. 3.4.2. Recaudación local. 3.4.3. La importancia de la inspección tributaria local. 3.5. ¿Cómo obtener financiación y generar liquidez tras el Real Decreto-ley 8/2010? 4. ALTERNATIVAS PARA REDUCIR EL GASTO PÚBLICO LOCAL. 4.1. Breve análisis de la distribución del gasto público local. 4.2. Gastos de personal. 4.2.1. Retribución de los cargos electos. Cargos de confianza. 4.2.2. Herramientas para una gestión racional y eficiente de los recursos humanos en las Entidades Locales. 4.2.3. Algunas consideraciones finales sobre el capítulo de personal. 4.3. Gastos en bienes corrientes y servicios. 4.3.1. Relación de medidas de ahorro. 4.3.2. Uso adecuado de la normativa sobre contratos. 4.3.3. Sorteando las reclamaciones por intereses de demora. 4.3.4. Fomento de las fórmulas asociativas. 4.4. Rebajando la carga financiera. 4.5. Subvenciones corrientes. 4.6. Algunas ideas para financiar inversiones. 4.7. ¿Recortar u optimizar? 4.8. El IVA y los Ayuntamientos. 5. PRINCIPALES IDEAS A RETENER. 6. PARA SABER MÁS.