I POLITICI, I BUROCRATI E IL CONTROLLO DI GESTIONE. APPRENDIMENTO ISTITUZIONALE NELLA RIFORMA DEL GOVERNO LOCALE

LIPPI, ANDREA

RIVISTA TRIMESTRALE DI SCIENZA DELL, n.º 1/1998, pág. 55

1. Introduzione. 2. La "tecnologizzazione" dellarelazione tra politici e burocrati: il controllo digestione. 3. Amministratori e dirigenti nell'implementazionedel controllo di gestione in otto enti locali. a) Ilpolitico delega il dirigente. b) Il dirigente propone, ilpolitico dispone. c) Il politico e il dirigente l'uno control'altro. d) Politici e dirigenti contro il controllo digestione. 4. Il controllo senza la gestione o la gestionesenza controllo? Cosa cambia dopo la riforma. 5. Ilcontrollo di gestione come luogo di apprendimentoistituzionale. a) Relazioni tra politici e dirigenti. b)Identità professionale dei dirigenti dopo il controllo digestione. c) Identità degli amministratori dopo il controllodi gestione. d) Consulenti e altri attori "imprevisti" trala politica e l'amministrazione.