HACIA UNA MEJOR GOBERNABILIDAD DEL SECTOR PÚBLICO MEDIANTE LA COPARTICIPACIÓN DEL SECTOR PRIVADO Y LA SOCIEDAD CIVIL. EL CASO DE LA ADMINISTRACIÓN FORESTAL DE GUATEMALA

BIRNER, REGINA; WITTMER, HEIDI

REVISTA INTERNACIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, n.º 4/2006, pág. 485 a 500

1. INTRODUCCIÓN. 2. EL CASO DE LA ADMINISTRACIÓN FORESTAL DE GUATEMALA. 3. ANÁLISIS. 3.1. LAS ESTRUCTURAS DE GOBIERNO Y LOS DESAFÍOS CRÍTICOS. A) SECTORES. B) LOS MECANISMOS DE COORDINACIÓN. C) DESAFÍOS CRÍTICOS. 3.2. EVALUAR LA EFICACIA COMPARATIVA DE LA DELEGACIÓN Y DE LA COPARTICIPACIÓN. A) DELEGACIÓN. B) COPARTICIPACIÓN. C) EVALUAR LA EFICACIA COMPARATIVA DE DIVERSAS ESTRUCTURAS DE GOBIERNO. 4. ¿SE PUEDE REPETIR EL ÉXITO DEL INAB?. 5. CONCLUSIONES.