HACIA EL CONTROL SUSTANCIAL DE LA GESTIÓN. REFLEXIONES SOBRE AUDITORÍA OPERATIVA EN EL SECTOR PÚBLICO. UN CASO PRÁCTICO

MARTÍNEZ MANZANO, FRANCISCO

AUDITORIA PUBLICA. REVISTA DE LOS ORGANOS AUTONOMICOS DE CONTROL EXTERNO, n.º 48/2009, pág. 11 a 20

I. INTRODUCCIÓN. II. CASO PRÁCTICO. SUPUESTO DE AUDITORÍA DE EFICACIA Y EFICIENCIA APLICADO A LA CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA. 1. Contrato seleccionado. 2. Sistemas de financiación. 3. Contabilización del "canon a la demanda". 4. Planteamiento del modelo de auditoría operativa. 5. Evaluación de costes y beneficios. a) Estimación y valoración del ahorro de tiempo. b) Estimación y valoración del ahorro en accidentes. c) Estimación y valoración del ahorro en costes operativos. d) Estimación del excedente del consumidor y bienestar social. e) Estado comparativo de beneficios. f) Balance de Resultados. 6. Conclusiones.