GESTIÓN DE RR.HH. LOS MANDOS INTERMEDIOS DEBEN APOYARSE EN EL LIDERAZGO MORAL Y EL PRESTIGIO PERSONAL PARA GESTIONAR SUS EQUIPOS

REDACCIÓN DE CAPITAL HUMANO

CAPITAL HUMANO. INTEGRACION Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS, n.º 259/2011, pág. 84 a 89

1. Definición de tareas. 2. Autonomía y poder de decisión. 3. La formación, una clave de la gestión. 4. Retos de futuro para los mandos.