FORMAS DE GESTIÓN DE LOS SERVICIOS SOCIALES. EN PARTICULAR, LA VINCULACIÓN DE GESTORES PRIVADOS AL SISTEMA PÚBLICO MEDIANTE CONCIERTOS Y CONVENIOS

VILLAR ROJAS, FRANCISCO J.

REVISTA DE DOCUMENTACION ADMINISTRATIVA, n.º 271/2005, pág. 389 a 412

1. LA COLABORACIÓN PRIVADA CON EL SISTEMA PÚBLICO DE SERVICIOS SOCIALES: 1.1. LA IDEA DE "SISTEMA PÚBLICO DE SERVICIOS SOCIALES". 1.2. EL SERVICIO PÚBLICO DE SERVICIOS SOCIALES: DELIMITACIÓN. 1.3. EL ÁMBITO DEL FOMENTO EN LOS SERVICIOS SOCIALES: APUNTE. 2. FORMAS DE GESTIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO SOCIAL: GESTIÓN DIRECTA Y GESTIÓN INDIRECTA: 2.1. GESTIÓN DIRECTA: ORGANISMOS AUTÓNOMOS Y ESTABLECIMIENTOS PÚBLICOS NO PERSONIFICADOS. 2.2. GESTIÓN INDIRECTA: EL CONCIERTO Y EL CONVENIO. 3. LA GESTIÓN INDIRECTA EN LA LEGISLACIÓN AUTONÓMICA DE SERVICIOS SOCIALES: 3.1. EL CONCIERTO DE PRESTACIONES TÉCNICAS SOCIALES. 3.2. EL "CONVENIO" COMO FORMA DE INTEGRACIÓN EN EL SERVICIO PÚBLICO SOCIAL. 3.3. LA EVENTUALIDD DE EXCLUIR LA LEGISLACIÓN DE CONTRATOS EN CASO DE INICIATIVA PRIVADA SIN ÁNIMO DE LUCRO. 4. EL FOMENTO DE LA INICIATIVA SOCIAL EN LA LEGISLACIÓN AUTONÓMICA: 4.1. PRESUPUESTOS, REQUISITOS Y CONDICIONES. 4.2. LA FINANCIACIÓN PÚBLICA: "DE LA SUBVENCIÓN AL CONCIERTO". 5. EL CONFLICTO: EL USO DE TÉCNICAS DE FOMENTO EN LUGAR DE FORMAS DE GESTIÓN DE SERVICIO PÚBLICO.